8,7 miljoen voor innovatiesamenwerking in Zeeland
Het kabinet heeft landelijk 123 miljoen euro toegekend uit het Nationaal Groeifonds om samenwerkingsverbanden tussen onderwijs, onderzoek, bedrijfsleven en overheden op te schalen. Het Zeeuwse project 'New Waves' ontvangt 8,7 miljoen euro voor de projectperiode van vier jaar. Het project heeft als doel om bestaande publiek-private samenwerkingen (pps-en) op de thema's water, energie en voedsel in Zeeland op te schalen en te versterken.
Betrokkenen bij project New Waves
Het project New Waves is aangevraagd door innovatiehub Dockwize, HZ University of Applied Sciences, Scalda, World Class Maintenance, Food Delta Zeeland en Impuls Zeeland. Daarnaast zijn er tientallen (strategische) partners betrokken vanuit het bedrijfsleven en het maatschappelijk domein. Marlon Baarends (directeur bij Dockwize) benadrukt: "Nieuwe manieren van samenwerking tussen onderwijs, ondernemers en overheid zijn essentieel om oplossingen te vinden voor de complexe uitdagingen op het gebied van water, energie en voedsel. Met dit project kunnen we bestaande labs in Zeeland uitbreiden, nieuwe startups aantrekken en vernieuwende projecten opzetten. Een prachtige kans voor Zeeland”.
Over het project New Waves
In Zeeland worden we geconfronteerd met specifieke uitdagingen, zoals de stijgende zeespiegel, verzilting van de bodem en beperkte zoetwaterbeschikbaarheid. Verschillende publiek-private samenwerkingsverbanden zijn opgericht om deze uitdagingen aan te pakken. In 'New Waves' zijn de krachten gebundeld om de impact te vergroten, bedrijven meer mogelijkheden te bieden om aan de transities te werken en vanuit het onderwijs beter in te spelen op de ontwikkelingen. Dit is essentieel gezien de urgentie van de vraagstukken en de behoefte aan gekwalificeerd personeel om deze uitdagingen aan te gaan. Ook Barbara Oomen (voorzitter college van bestuur HZ) is erg blij met de toekenning: “Het beste onderwijs en het meest waardevolle onderzoek komt tot stand samen met de praktijk. New Waves helpt om deze samenwerking, rondom de thema’s water, energie en voedsel, een enorme boost te geven, bijvoorbeeld in het Joint Research Center.”
Uitrol innovatieve plannen
Het project New Waves zal starten in september en duurt in ieder geval vier jaar. Daarna is er mogelijkheid om een vervolg van twee jaar aan te vragen. De toegekende 8,7 miljoen euro zal worden ingezet voor het versterken en opschalen van de publiek-private samenwerkingen en investeringen in ontwikkel-, test en demolocaties. Hierbij kun je denken aan innovatiepunt de KAAP en een nieuw food innovatie centrum dat ontwikkeld zal worden op de Kenniswerf in Vlissingen. Ook wordt er geïnvesteerd in living labs zoals Living Lab Schouwen-Duivenland en zijn er middelen voor activiteiten op het gebied van talentontwikkeling, leven lang ontwikkelen en voor innovatieprojecten met het bedrijfsleven.
Gids voor een succesvolle bedrijfsovername in Zeeland
Een onderneming verkopen kan een ingewikkeld en tijdsintensief proces zijn. Toch komen bedrijfsovernames regelmatig voor, ook in Zeeland. Op Brookz.nl is een overzicht te vinden van Zeeuwse bedrijven die verkocht zijn en die te koop worden aangeboden. Dit gaat van een installatiebedrijf over een eventorganisator tot een handelsbedrijf in voer- en vaartuigen. Er beweegt dus heel wat in het Zeeuwse ondernemerslandschap. Alle praktijkvoorbeelden tonen echter hetzelfde aan: een goede voorbereiding is van groot belang voor een succesvolle bedrijfsovername.
Administratieve en financiële voorbereiding
Het voorbereiden van een bedrijfsovername vereist in de eerste plaats een verzameling van alle noodzakelijke documenten. Een solide financiële administratie is in ieder geval essentieel. Dit wordt bij voorkeur gestaafd door stukken van onafhankelijke experts, bijvoorbeeld van een accountant. Correct inzicht kunnen verschaffen in de balans, de winst- en verliesrekening en de kasstromen van de afgelopen drie tot vijf jaar is belangrijk. Bij voorkeur zijn er ook onafhankelijke prognoses beschikbaar. Dit geeft potentiële kopers inzicht in de financiële gezondheid van het bedrijf. De belastingaangiften van de voorgaande jaren zijn ook onmisbaar, net als alle belangrijke contracten. Voorbeelden hiervan zijn licentieovereenkomsten, huurovereenkomsten, arbeidsovereenkomsten en dergelijke meer. Kandidaat-overnemers willen deze documenten inkijken om inzicht te krijgen in de risico’s en/of de kansen.
Waarde van het bedrijf bepalen
Het bepalen van de waarde van een bedrijf is een cruciale stap in het verkoopproces. Er zijn verschillende waarderingsmethoden die kunnen worden toegepast, zoals de DCF-methode en het toepassen van de zogeheten multipliers. De ideale methode hangt af van de aard van het bedrijf, de sector en de beschikbare financiële gegevens. Het is aan te raden om samen te werken met een deskundige, zoals een waarderingsspecialist of een fusie- en overnameadviseur, om een nauwkeurige inschatting te krijgen van de bedrijfswaarde. De bedrijfswaarde kan worden verhoogd door te focussen op het verbeteren van de winstgevendheid, de bedrijfsprocessen te stroomlijnen, de klantenkring uit te breiden en de marktpositie te versterken.
Bedrijf te koop aanbieden
Het aanbieden van een bedrijf gebeurt vaak eerst binnen het eigen netwerk. Dit kan een effectieve methode zijn om potentiële kopers te vinden die reeds vertrouwen hebben in het bedrijf. Leveranciers, klanten, concurrenten en branchegenoten zijn vaak goede kandidaat-overnemers. Door het bedrijf binnen het eigen netwerk te verkopen, vergroot men de kans op een soepele overgang en het behoud van de bedrijfscultuur.
Echter, vaak zal het interessanter zijn om ook externe kandidaat-overnemers aan te spreken. Dit kan in een hogere overnameprijs resulteren, omdat de marktvraag optimaal wordt aangewend. Het vinden van kandidaat-kopers kan via een makelaar of adviseur verlopen. Er zijn ook onafhankelijke platforms die speciaal zijn ontwikkeld om vraag en aanbod bij elkaar te krijgen. Deze platforms beschikken over een uitgebreid netwerk van geïnteresseerde kopers en kunnen helpen bij het vinden van de juiste partij.
Due diligence als essentieel onderdeel van een bedrijfsovername
Potentiële kopers dienen de mogelijkheid te krijgen om een grondige evaluatie van het bedrijf uit te voeren. Dit proces omvat het onderzoeken van de financiële, juridische, operationele en commerciële aspecten van het bedrijf om zo een volledig beeld te krijgen. Due diligence helpt kopers bij het nemen van een weloverwogen beslissing over de overname van het bedrijf en het bepalen van een passende overnameprijs. Door transparantie te bieden en relevante documentatie en informatie op orde te hebben, verloopt het proces soepel en wordt de kans op een succesvolle bedrijfsovername aanzienlijk vergroot.
ROETSJ 2023: hét netwerkevent van het jaar voor jongeren!
Ben jij erbij op vrijdag 9 juni bij ROETSJ 2023?
Rootzz Zeeuws-Vlaanderen organiseert hét netwerkevent van het jaar en brengt young professionals, studenten en stagiaires uit de regio Zeeuws-Vlaanderen samen voor een avond vol inspiratie, unieke ontmoetingen met bedrijven uit de regio en plezier!
Het programma zit boordevol interessante sprekers, foodtrucks en verrassende muziek op een unieke locatie Industrieel Museum Sas van Gent. Denk aan interessante onderwerpen zoals ChatGPT, paneldiscussies en ondernemersverhalen.
📆 9 juni 2023
⏰ start programma 16:30 uur
📍 Industrieel Museum Sas van Gent
Ben jij er ook bij? Aanmelden is gratis
16:30 – Inloop
17:00 – Opening door Rootzz, Jong Management en Jo-Annes de Bat
17:30 – Paneldiscussie over thema’s wonen, werken en beleven in ZVL!
18:00 – Omniboost vertelt over internationaal zakendoen
18:15 – Netwerken deel 1
19:15 – Foodtruckfestival
20:15 – Keynote spreker: ChatGPT en AI door HZ University of Applied Sciences/ JRCZ
21:00 – Netwerken deel 2
21:30 – IJsjes en vrij netwerken met sfeervolle muziek
Is een aansprakelijkheidsverzekering voor bedrijven verplicht?
Als ondernemer wil jij je ongetwijfeld zo goed mogelijk indekken tegen risico’s. Daarom sluit je waarschijnlijk een aantal verzekeringen af. Wanneer jij je verdiept in de mogelijkheden, ontdek je al snel dat er talloze opties zijn. Zo kun je bijvoorbeeld een zakelijke aansprakelijkheidsverzekering afsluiten. Maar is zo’n verzekering eigenlijk verplicht voor ondernemers? En wat dekt een zakelijke aansprakelijkheidsverzekering precies? In deze tekst lees je er alles over.
Je hoeft je niet te verzekeren voor aansprakelijkheid
Laten we maar direct met de deur in huis vallen: ondernemers zijn niet verplicht om een zakelijke aansprakelijkheidsverzekering af te sluiten. Hierdoor kun je voor jezelf afwegen of je deze verzekering nodig hebt of niet. Ondanks dat een aansprakelijkheidsverzekering voor bedrijven (AVB) niet verplicht is, wordt deze verzekering vaak wel afgesloten door ondernemers. Dit komt vooral doordat de kosten van een bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering niet opwegen tegen de kosten waarmee je te maken krijgt als je aansprakelijk gesteld wordt als je schade veroorzaakt. Als je hier niet voor verzekerd bent, maar volgens de wet wel aansprakelijk bent voor de schade, moet je dit zelf vergoeden.
Ben je particulier verzekerd voor aansprakelijkheid? Denk dan niet dat een AVB overbodig is. Schade die je tijdens het werk aanricht valt namelijk niet binnen de dekking van de particuliere verzekering. Je moet hier dus echt een aparte verzekering voor afsluiten als je dergelijke schade vergoed wilt krijgen.
Hoe ziet een zakelijke aansprakelijkheidsverzekering eruit?
Voordat je een zakelijke aansprakelijkheidsverzekering afsluit, wil je misschien eerst weten hoe deze verzekering eruitziet. Sommige mensen denken dat een AVB voor ieder bedrijf hetzelfde is, maar dat is niet het geval. Je bepaalt namelijk grotendeels zelf hoe je verzekerd bent. De minimale verzekering die je afsluit is een bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering. Hiermee ben je niet alleen verzekerd voor schade die je zelf aanricht, maar ook voor schade die werknemers of producten die je maakt of levert bij een ander veroorzaken.
Beroepsfouten en fouten van bestuurders vallen niet binnen de dekking van een AVB. Bij de meeste verzekeraars kun je dergelijke zaken overigens wel meeverzekeren. Er worden namelijk aanvullende verzekeringen voor bestuurders- en beroepsaansprakelijkheid aangeboden. Of je één van deze twee aansprakelijkheidsverzekeringen af moet sluiten, hangt af van het beroep dat je beoefent. Heb je een juridisch, financieel, technisch of adviserend beroep? Breid een bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering dan uit met beroepsaansprakelijkheid. Wanneer je bestuurder bent, is het verstandig om een BVA uit te breiden met een bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering (BTA).
Hoe sluit ik een aansprakelijkheidsverzekering af?
Zie je het nut van een zakelijk aansprakelijkheidsverzekering inmiddels in? Dan wil je misschien niet langer wachten met het afsluiten van deze verzekering. Gelukkig hoeft dit ook niet, want bij veel verzekeraars kun je tegenwoordig online een zakelijke aansprakelijkheidsverzekering afsluiten. Het is bovendien mogelijk om de premie te berekenen, waardoor je precies weet hoeveel je per maand betaalt voor een zakelijke aansprakelijkheidsverzekering.
Zit je carrière in het slop? Dankzij deze 5 tips kom je er weer uit
Ieder werkend persoon heeft periodes waarin het wat minder vlot loopt. De werkzaamheden kunnen gaan vervelen, misschien is er een gebrek aan doorgroeimogelijkheden of het is simpelweg tijd voor iets anders. De stap zetten is echter niet makkelijk. De zekerheid van een vast inkomen is prettig. En belangrijk, bijvoorbeeld om je hypotheek af te lossen, je gezin te onderhouden en om in het weekend leuke dingen te kunnen doen. Ongelukkig zijn op je werk is echter niet gezond. Met deze 5 tips gaat op werkgebied de zon weer schijnen.
1. Denk in mogelijkheden (1)
Er zijn altijd genoeg redenen te bedenken om niet van baan te switchen. De al eerder genoemde zekerheid van werk en inkomen bijvoorbeeld. Een andere veelgehoorde reden is dat het prima is om te blijven zitten waar je zit. Het kan echter totaal geen kwaad om in mogelijkheden te denken. Dat kan op allerlei manieren. In Zeeland is genoeg werk, maar je kunt ook buiten de provincie zoeken, bijvoorbeeld in Noord-Brabant. Als je naar de vacatures van ASML kijkt, een bedrijf in Veldhoven, kan je droombaan er zomaar tussen staan. Daarnaast zorgt een nieuwe omgeving vaak voor vernieuwde motivatie.
2. Denk in mogelijkheden (2)
Allemaal leuk en aardig dat kijken naar een andere provincie, maar je gaat een koophuis niet zomaar opgeven, zeker niet als je kinderen in Zeeland naar school gaan en je familieleden en vrienden er wonen. Gelukkig wordt er tegenwoordig veel remote gewerkt. Steeds meer bedrijven ontdekken dat het vooral gaat om de kennis en niet om waar je woont. Voor Zeeuwen een uitgelezen kans om op Aegon vacatures te reageren. De kans is groot dat de functie grotendeels remote kan worden uitgevoerd. Die enkele keer dat je naar Amsterdam moet rijden, is wel te doen.
3. Terug naar school (1)
Het is onverstandig om impulsief je baan op te zeggen en wat anders te gaan doen. Dat kan wel, als de andere baan een verbetering is. Het is vaak een betere optie om nog even vol te houden en een cursus of korte studie te volgen. Aan vacatures is er namelijk geen gebrek. Als je het juiste papiertje niet hebt, kun je daarvoor zorgen. En check even of je huidige werkgever budget heeft voor opleidingen. Dan hoef je het misschien niet eens uit eigen zak te betalen.
4. Terug naar school (2)
Wat wilde je vroeger worden? En waarom ben je dat niet geworden? Op een bepaald moment kom je op een leeftijd dat je spijt krijgt van de dingen die je niet hebt gedaan. Ga in gedachten terug naar je schooltijd en volg je droom van vroeger. Daar is het namelijk nooit te laat voor.
5. In gesprek met je werkgever
Ook voor een werkgever is het niet fijn als je niet goed in je vel zit. Ga daarom met je baas in gesprek en stort je hart uit. Om te beginnen lucht het op. En daarnaast opent het wellicht diverse deuren.
Zeeuwse ondernemers negatiever gestemd dan landelijk vertrouwen in de economie
Innovatie en samenwerken staan in de derde editie van het Zeeuws Economisch Bericht centraal!
De noodzaak om gezamenlijk in te spelen op de energie-transitie wordt steeds groter. Daarom werken we aan een loket om mkb-ondernemers te ontzorgen.
Krimp duurt voort in Zeeuws-Vlaanderen
Zeeuws-Vlaanderen laat voor het tweede opeenvolgende kwartaal een krimp van -3% optekenen. Net als tijdens het derde kwartaal van 2022 staat die krimp in contrast met het groeicijfer in de rest van Zeeland. Daar steeg de economische groei van 4% in het derde naar 5% in het vierde kwartaal van 2022.
Nu de energieprijzen op de internationale markten fors zijn gezakt, is het uitkijken naar de mate waarin die lagere prijzen een boost zullen geven aan de energie-intensieve industrie in Zeeuws-Vlaanderen.
Ondernemersvertrouwen blijft hangen onder de nullijn
De negatieve, economische groei in Zeeuws-Vlaanderen weerspiegelt zich in het Zeeuwse ondernemersvertrouwen.
In tegenstelling tot in de rest van Nederland blijven Zeeuwse ondernemers negatief gestemd over de nabije toekomst. Het percentage van -3,1% geeft aan dat zij verwachten dat de Zeeuwse, economische productie in de komende maanden zal krimpen.
Het gehele Zeeuws Economisch Bericht lezen? Download hier onderaan de pagina het pdf-document.
Wilt u op de hoogte blijven van de economische ontwikkelingen binnen Zeeland en het gehele Zeeuws Economisch Bericht ontvangen? Klikt u dan op deze link en laat uw contactgegevens achter.
Colsen verkozen tot Zeeuws Familiebedrijf van het jaar
Tijdens de uitreiking van de Zeeuws Familiebedrijf van het Jaar Award 2023, is Colsen Adviesburo voor Milieutechniek BV uit Hulst uitgeroepen tot Zeeuws Familiebedrijf van het Jaar. In een spannende race tussen Den Doelder en Colsen, bleek dat Colsen door middel van de dominante jury score de eerste plaats neemt. Het was een close-call, want Den Doelder had met een klein verschil het hoogste percentage publieksstemmen.
Uit bijna 100 nominaties waren Colsen Adviesburo voor Milieutechniek BV, Den Doelder Pallets en Maas & Hagoort BV de drie finalisten die dit jaar kans maakten op de felbegeerde titel Zeeuws Familiebedrijf van het Jaar. Deze bedrijven zijn geselecteerd, omdat zij als familiebedrijf duurzaamheid hoog in het vaandel hebben staan en als doel hebben om onze wereld, milieu en natuur zo lang mogelijk te kunnen preserveren en minimaal aan te tasten of daar zelfs een positieve impact op te hebben.
Duurzaamheid
De genomineerden konden door middel van een vragenlijst aangeven wat zij als onderneming doen aan duurzaamheid en wat het voor hen betekent. Colsen meldt de laatste jaren op verschillende manieren te hebben geïnvesteerd in duurzaamheid. Dit zijn investeringen in de ontwikkeling van innovatieve en duurzame technologieën. Den Doelder Pallets is zich als familiebedrijf bewust van de erfenis die ze achter willen laten voor toekomstige generaties. Daarom omarmen ze duurzaamheid als een integraal onderdeel van hun bedrijfscultuur, strategie en dagelijkse activiteiten. Tot slot gaf Maas & Hagoort BV aan dat zij zowel intern als extern duurzaam te werk gaan. Intern zorgen ze voor een gezond en duurzaam werkklimaat voor alle medewerkers. Extern zorgen ze allereerst voor het op een zo duurzaam mogelijke manier lichtprojecten realiseren. Hierbij proberen ze ook te recyclen, zero-waste te realiseren en CO2 uitstoot te verlagen.
Winnaar
Dit jaar werd de winnaar opnieuw bepaald door de vakjury en de publieksstemmen. De jury bestond uit Jo-Annes de Bat (Provincie Zeeland), Daphne Zerbib-Jasperse (HZ University of Applied Sciences) en Jean-Louis Herman (winnaar in 2022). Naast het juryoordeel, mocht iedereen stemmen op zijn of haar favoriete familiebedrijf.
Op donderdag 11 mei werd in de Stadschouwburg Middelburg bekendgemaakt welke finalist de titel ‘Zeeuws Familiebedrijf van 2023’ mag dragen en de award in ontvangst mocht nemen. De organiserende partijen stelden gezamenlijk een prijzenpakket samen ter waarde van enkele duizenden euro’s.
De Zeeuws Familiebedrijf van het Jaar Award wordt jaarlijks uitgereikt om een Zeeuws familiebedrijf extra in het zonnetje te zetten. De award is in het leven geroepen nadat bekend werd dat Zeeland het grootst aantal familiebedrijven van Nederland heeft en daarmee een belangrijke spil vormt voor de Zeeuwse economie. In het verleden hebben Fraanje, Paree, Omoda, Sinkegroep, TMC wonen, Wilthagen BV en tijdens de laatste editie in 2022 was de eer aan Herman Wines. De award wordt georganiseerd door Zeeland Business, Baker Tilly, Adriaanse van der Weel advocaten en Van Lanschot Kempen.
Tijdig inschakelen van professionele expertise
Werkgevers kunnen zich veel problemen en geld besparen door eerder een mediator, coach of adviseur in te schakelen. Maar veel werkgevers stellen dat het liefst zo lang mogelijk uit, merken zes ondernemers die daar dagelijks mee te maken hebben. Terwijl juist veel voordeel valt te behalen bij het tijdig inschakelen.”
Is het een geldkwestie, onbekendheid of wil men alle problemen zoveel mogelijk zelf oplossen? Feit is dat veel externe deskundigen die ondernemers kunnen helpen met personeels- of financiële vraagstukken, vaak pas worden ingeschakeld als het al bijna te laat is. Omzet- en marketingstrateeg Mariska Brinkman (Bloeibusiness) helpt bedrijven onder meer bij het stellen van realistische doelen. “Ondernemers voelen druk als ze naar hun idee te weinig omzet halen. Vaak wordt er dan naar de medewerkers gekeken. Maar het ligt meestal aan onrealistische doelen of aan omstandigheden in de markt die onvoldoende zijn geanalyseerd.” Budgetcoach Merijn Nuijten (Budgetcoach Zuidwest) wordt vaak pas ingeschakeld als er al loonbeslagen zijn gelegd. “Het is zowel voor de werkgever als de werknemer interessant om het zover niet te laten komen. Medewerkers die financieel goed in hun vel zitten, zijn productiever en minder ziek. Door bij een verzoek om een voorschot of een lening hulp aan te bieden, kan loonbeslag vaak worden voorkomen.” Ook registercasemanager en inkomensspecialist Yvette Wissekerke (InZet samen in regie) wordt in veel gevallen pas gebeld als een werknemer al ziek thuis zit. “Ik kan al eerder kijken naar inzetbaarheid en vitaliteit van medewerkers. Een verzuimtraject kost geld, ik kan helpen dat te verkorten of te voorkomen.”
Blijven communiceren
Alle zes ondernemers zijn het erover eens dat problemen vaker dan nodig uit de hand lopen. Arbeidsrechtadvocaat en mediator Cherique Hilgers (Rechtsetters Advocatuur & Mediation): “Wanneer de arbeidsrelatie al volledig is ontploft, is procederen vaak de enige uitweg. Als je eerder aan de bel trekt, kan mediation nog uitkomst bieden. Als je het laat aankomen op een rechtszaak, zijn er vaak uiteindelijk alleen maar verliezers. Met die arbeidsrelatie komt het niet meer goed en dat is zonde, want daar heb je toch allebei flink in geïnvesteerd.” “Misschien denken ook werknemers dat hulp nog niet nodig is, of speelt schaamte daarbij een rol”, denkt accountant Annabel Dekkers (Van Voren Accountancy). Anniek Risseeuw (trainer/coach LifeAct): “In de VS is het veel normaler om regelmatig over problemen te praten, daar is het meer onderhoud. Maar ik zie in Nederland wel een kentering komen, waardoor wij ook hier meer preventief gaan werken.”
Hoge werkdruk
Annabel merkt in haar accountantskantoor dat ze vooral als accountant wordt ingeschakeld, maar dat er ook veel vraag is naar advisering op diverse andere vlakken. “Helaas weet ik niet altijd in detail wat er allemaal aan hulplijnen bestaat. Door de hoge werkdruk ben ik al blij als ik klaar ben met de cijfers, maar is het ook belangrijk om voldoende tijd vrij te maken voor advisering.” De hoge werkdruk is niet alleen voor Annabel een probleem, maar speelt bij heel veel ondernemers. Dat maakt dat personeelsproblemen soms nog sneller uit de hand lopen. Cherique herkent dat: “Die mensen zijn wel je kapitaal, daar moet je goed voor zorgen wil je ze aan je blijven binden.”
Medewerkers, een kostenpost of investering?
Volgens Yvette heeft het ook te maken met leiderschap. “Het begint met preventie. Ga in gesprek met elkaar. Maak van verzuimgesprekken nu eens inzetbaarheidsgesprekken en zoek uit wat er aan de hand is. En dan kun je verzuim misschien voorkomen.” Cherique ziet in haar praktijk dat werknemers zich wel eens ziekmelden, zonder echt ziek te zijn. “Vaak ziet die persoon dan geen oplossing meer voor een probleem en wil hij eigenlijk gewoon weg. Dan is ziekmelden een onderhandelingsstrategie, maar uiteindelijk is niemand daarbij gebaat.” Anniek: “Daar ligt nog iets onder. Medewerkers zijn een kostenpost en meestal ook de grootste. Jammer dat er vaak zo naar medewerkers wordt gekeken. Want als je medewerkers ziet als een investering en ze als mens behandelt, zullen ze harder werken. Geef mensen de kans hun eigen dag in te delen, geef ze verantwoordelijkheden. Daar krijg je zoveel loyaliteit voor terug.”
Duurzaam ondernemen meer dan een trend
Iedereen die nu een bedrijf begint, moet haast wel duurzaam ondernemen. Maar wat houdt duurzaam ondernemen in? En wat levert het op? Vier ondernemers en een bankdirecteur over duurzaam ondernemen.
Patricia van den Berge (Paras Concepts BV): “Duurzaamheid betekent voor mij vooral flexibiliteit: een gebouw kunnen aanpassen, waardoor het langer bruikbaar is.” Duurzaam ondernemen moet wel meer worden uitgelegd. “Een duurzame houtsoort is vaak duurder. Maar die gaat wel langer mee en is dus uiteindelijk goedkoper.” Petra van Oosterhout (Global Facilities) herkent dat: “We zijn15 jaar geleden in de startfase van onze onderneming begonnen met duurzaam (her)inrichten van grote onderwijsinstellingen en profit-organisaties binnen Zeeland. We waren destijds de eerste projectinrichter in Nederland die met hergebruik van inrichting en materialen actief was. Het verlengen van de levensduur van materialen is de beste vorm van duurzaamheid.”
Bewustwording
Een ondernemer die nu een bedrijf begint, kan niet anders dan duurzaam zijn, vindt Linsie Meijer (Sophyn Greens). “Al ben ik dat woord ‘duurzaam’ een beetje zat. Alles wordt eronder geschoven en iedereen heeft zijn eigen interpretatie. Echt, eerlijk, puur, lokaal: wat bedoel je daar eigenlijk mee? Heb je zonnepanelen, ben je zuinig met water, gebruik je duurzame grondstoffen?” Birgit Plantema (Rabobank Zeeuwse Delta) is het daarmee eens, al is duurzaamheid voor de bank geen vraagteken meer. “Als je ziet wat er om ons heen gebeurt, moet je wel verduurzamen. De vraag is alleen hoe het sneller kan en hoe je alle mensen meekrijgt. Ook binnen de bank moeten we veranderen en overgaan naar nieuwe bedrijfsmodellen, bijvoorbeeld van bezit naar gebruik.” Tanja Heijboer (Heykon): “Het blijft draaien om bewustwording en educatie. Iedereen moet eraan meewerken, van scholen tot bedrijven en overheden.”
Verbindende rol
Volgens Birgit is duurzaamheid geen belemmering om aan financiering te komen, maar is het voor beginnende ondernemers soms wel lastig om de juiste vorm te vinden en aan alle eisen te voldoen die de bank stelt. Linsie heeft dat ook gemerkt: “Ik kreeg veel te lange vragenlijsten, met vragen waar ik nu nog geen antwoord op kan geven. Ik kan geen tien jaar vooruitkijken. Dat heb ik uitgelegd en dat snapte de bank toen wel.” Patricia heeft door die regels een alternatief financieringscircuit gebruikt bij het opstarten van haar onderneming. “Achteraf had ik liever bij een bank gezeten, maar ik was te ongeduldig.” Birgit merkt op dat een bank ook op een andere manier kan helpen financiering te vinden. “Zo zijn er voor de transities aparte budgetten beschikbaar voor experimenten en pilots. Daarnaast zetten we graag ons netwerk in en verbinden bijvoorbeeld investeerders met startups.“
Gezonde werknemers
Duurzaam produceren is een ding, maar in hoeverre speelt duurzaamheid een rol binnen de eigen organisatie? Patricia: “Ik vind het heel belangrijk om samen met mijn werknemers gezond te lunchen en om af en toe langs de zee te wandelen. Verder stimuleer ik mijn werknemers om afspraken te bundelen, zodat ze niet van hot naar her rijden. Cursussen en beurzen bezoeken we het liefst per trein.” Tanja: “Dat probeer ik ook, want ik wil dat mijn werknemers lang blijven. Wij zorgen voor opleidingen, maar ook voor gezelligheid en het opbouwen van duurzame connecties met de werknemers en hun familie. En iedereen mag wandelen met de kantoorhond.”
Samenwerken
Petra ziet duurzaamheid ook in het samenwerken met andere ondernemers in de regio. “Het bewustzijn hebben van waar kunnen we materialen en diensten betrekken in de directe regio, maar ook langdurige samenwerkingsverbanden aangaan. Voor overheden is er ook veel meer uit te halen bij duurzaam prestatiegericht inkopen, met name bij aanbestedingen. Die gaan nu vooral naar grote bedrijven buiten de regio, maar er zouden eigenlijk verplicht één of twee regionale ondernemers voor uitgenodigd moeten worden.” Tanja: “Dat gaat niet, want het gaat om geld. En Zeeuwse ondernemers kunnen daar vaak niet op concurreren. Dus misschien moeten we ook daarom onderling meer samenwerken, om die strijd te winnen.”
Databank werkzoekenden officieel van start
Als werkgever opzoek naar personeel? Maak dan nu gebruik van een Zeeuwse databank met werkzoekenden.
Eerder deze maand hebben de Zeeuwse Vacaturebank en Lesgeven in Zeeland de nieuwe Zeeuwse Kandidaten-database van de Zeeuwse Vacaturebank gelanceerd. Zeeuwse werkgevers kunnen daarmee makkelijker kandidaten vinden voor hun vacatures en ook geld en tijd uitsparen bij hun wervingstrajecten.
Zoeken naar passende vacatures? Of liever de rollen omdraaien en worden benaderd door interessante werkgevers? Iedereen die een online profiel en cv aanmaakt kan nu gevonden worden door Zeeuwse werkgevers. Ook als je niet wilt dat je huidige werkgever het te weten komt, want het kan ook anoniem.
Meer informatie en de databank vind je hier.