Hoe onderhoud je een groepenkast in een bedrijfsomgeving
In een bedrijfsomgeving is een goedwerkende groepenkast enorm belangrijk om een veilige en betrouwbare stroomvoorziening te waarborgen. Het regelmatig onderhouden van de groepenkast en alle verschillende soorten installatieautomaten voorkomt storingen, verlengt de levensduur en garandeert de veiligheid van het elektrische systeem. In dit artikel delen we een aantal tips voor het onderhoud van groepenkast. Lees snel verder om meer te weten
te komen.
Plan onderhoud in
Natuurlijk is het mogelijk om zelf zo nu en dan een kijkje te nemen in de groepenkast. Wanneer er iets anders uit ziet kun je hier een notitie van maken en dit melden. Het is echter belangrijk om regelmatig een professionele elektricien in te schakelen. Hij of zij zal de groepenkast controleren. Wanneer dit regelmatig wordt gedaan kunnen problemen vroegtijdig worden ontdekt en verholpen.
Test de aardlekschakelaar(s)
De aardlekschakelaar is een erg belangrijk onderdeel van de groepenkast. Het biedt bescherming tegen lekstromen en elektrocutie. Je kunt de werking van de aardlekschakelaar gemakkelijk testen. Op de schakelaar zit een testknop aangegeven met de letter “T”. Wanneer je wilt testen of de aardlekschakelaar het naar behoren doet, dient deze knop ingedrukt te worden. Wanneer alle achterliggende installaties worden uitgeschakeld, doet hij het! Vergeet na het testen niet om de aardlekschakelaar weer in te schakelen.
Houd de groepenkast schoon!
Naast het controleren of alles het doet, is het belangrijk om de groepenkast goed schoon te houden. Stof, vuil en vocht kunnen de werking van een groepenkast negatief beïnvloeden. Vermijd water of agressieve schoonmaakmiddelen bij het reinigen van de kast. In plaats daarvan kun je de groepenkast onderhouden met een droge doek of een zachte borstel.
Documenteer de onderhoudsactiviteiten
Houd een gedetailleerde documentatie bij van alle onderhoudsactiviteiten die worden uitgevoerd aan de groepenkast. Denk hierbij aan het noteren van de datum, de uitgevoerde werkzaamheden, eventuele opmerkingen en de aanbevelingen van de elektricien. Zo’n logboek helpt bij het bijhouden van de geschiedenis van het onderhoud en kan enorm handig zijn bij inspecties in de toekomst.
Het regelmatig onderhouden van een groepenkast in jouw bedrijfsomgeving is van enorm belang voor een betrouwbare en veilige elektrische stroomvoorziening. Door het volgen van de hierboven genoemde tips kun je de levensduur van de groepenkast met meerdere jaren verlengen. Ook worden storingen voorkomen en kunnen jullie op kantoor veilig gebruikmaken van het elektrische systeem. Zo kun je zonder enig gevaar gebruikmaken van
je computer en de waterkoker. Werkse!
Jubileum! EDW Autolease rijdt vol energie de toekomst tegemoet.
‘Zakelijke lease voor ondernemers, door ondernemers.’ Dat is de visie waarmee EDW Autolease in 2003 startte. Deze maand markeert een feestelijke mijlpaal voor het familiebedrijf, want ze vieren hun 20-jarig bestaan. Met vier vestigingen en een nieuwe website is EDW Autolease er volledig op gericht om met name zelfstandigen en het MKB te voorzien van leaseoplossingen op maat. Nu en in de toekomst!
Korte terugblik op 20 jaar
In de afgelopen twee decennia heeft EDW Autolease zich landelijk ontwikkeld tot een toonaangevende aanbieder van financial lease. Emiel de Waal startte het bedrijf in 2003 als een eenmanszaak in Maassluis. Met een mentaliteit van schouders eronder en aanpakken heeft EDW Autolease sindsdien grote stappen gezet.
Dit resulteerde in 2012 in de oprichting van vestiging Rijnmond door Cor in ’t Veld. In 2015 werd EDW Finance opgericht, bedoeld voor uitdagende financieringsaanvragen. Datzelfde jaar begon Frank Spillenaar vestiging het Groene Hart, waar Evert de Boer eveneens een vertrouwd gezicht is.
Een echt familiebedrijf
Als familiebedrijf heeft EDW Autolease ruimte gecreëerd voor de volgende generatie. De onderneming hecht veel waarde aan vertrouwen en samenwerking, en het is dan ook geen verrassing dat verschillende zonen van de vennoten nu actief betrokken zijn bij het bedrijf en een belangrijke rol spelen in de landelijke bedrijfsvoering.
Innovatie als belangrijke pijler
Door gezamenlijke inspanningen ontstaan er steeds innovatieve ideeën en heerst er een sterke drive. In 2020 werd een rekentool en lease portaal ontwikkeld, waarmee klanten sneller en beter voorzien worden van een passende lease-oplossing. Dit toont de voortdurende inzet van EDW Autolease om de dienstverlening te verbeteren.
Emiel de Waal zegt hierover: “Bij ons draait het om de klant en niet om de financiering of de auto. Daarom is iedere ondernemer welkom en bedienen wij de totale markt.”
Nieuwe website
In 2023 heeft EDW Autolease een complete re-branding doorlopen. Het logo en de huisstijl zijn vernieuwd, waardoor een uitstraling is gecreëerd die past bij de groei van het bedrijf. De gloednieuwe website biedt gebruiksgemak, toegang tot berekeningen en informatie over diverse leaseoplossingen. Hiermee is EDW Autolease klaar voor de toekomst.
HR Netwerk Zeeland Live: Generatie-management + Zomer-Borrel
Ook binnen jouw organisatie werken mensen van verschillende leeftijden en generaties. Maar wat kenmerkt deze verschillende generaties en hoe werk je optimaal met elkaar samen?
We laten jou je generatiebril opzetten en maken je bewust van de verschillende generaties, kenmerken, verwachtingen en behoeften. Zowel op persoonlijk vlak als op organisatorisch gebied. Samen met andere HR-Netwerk leden ga je -onder begeleiding van de professionele trainers van Careerwise- in gesprek over leuke én lastige onderwerpen die generatieverschillen met zich meebrengen. Je komt erachter waarin je op elkaar lijkt en van elkaar verschilt. Je leert elkaars generatie-afkomst beter begrijpen en dat creëert verbinding. Want als iedereen zijn generatiebril opzet krijg je inzicht in elkaars kwaliteiten!
Op verzoek van de leden staan we dit keer specifiek stil bij samenwerken met en tussen de verschillende generaties op de werkvloer. Maar elkaar ontmoeten en bijpraten staat natuurlijk centraal: dit keer in een zomerse setting bij LIMA-Beach in Goes.
Ben je er ook bij? Meld je aan en zeg het voort!
Programma:
15.00 uur: Inloop
15.15 uur: Aanvang
16.30 uur: Borrel
17.30 uur: Einde
Locatie: Lima Beach, Courtinestraat 16, Goes
Dit gratis event is alleen toegankelijk voor leden van HR Netwerk Zeeland.
Let op: het eventbrite-ticket dat je na aanmelden per mail ontvangt is je toegangsbewijs, vergeet deze niet, als print of op je telefoon.
AANMELDEN VIA DE SITE VAN HR NETWERK ZEELAND:
https://www.hrnetwerkzeeland.nl/
Of rechtstreeks: https://www.hrnetwerkzeeland.nl/agenda/details/e06f6fa5a0108bddb65.html
Graag tot ziens op 29 juni!!
Verdiepend onderzoek naar onbenut arbeidspotentieel in Zeeland
Het is voor werkgevers cruciaal om te weten waar nog potentieel zit in de arbeidsmarkt. In Zeeland wordt dit potentieel al behoorlijk goed aangesproken, maar er liggen nog kansen! Op het platform ArbeidsmarktInZicht is een verdiepend onderzoek over dit onderwerp te lezen. Een aantal conclusies:
- Het onbenut arbeidspotentieel is in Zeeland relatief klein en, net als in de rest van Nederland, in het afgelopen decennium behoorlijk in omvang afgenomen. Bovendien is driekwart van deze groep niet in beeld van het UWV of gemeenten, waardoor de groep lastig te bereiken is. Het aandeel werkenden in Zeeland dat minder uren wil werken is groter dan het aandeel dat meer uren wil werken.’
- Het onderbenut potentieel onder de werkenden is laag in sectoren met een relatief krappe arbeidsmarkt, zoals de industrie, bouw en ICT. Vaak zijn dit sectoren waar al veel in voltijd gewerkt wordt en er dus überhaupt weinig rek is in de hoeveelheid werkuren. In de zorg, ook zo’n sector met veel tekorten, wordt juist heel veel in deeltijd gewerkt, maar het aandeel zorgwerkers dat meer uren wil werken is in die sector niet bijzonder groot.
Meer lezen? Bekijk dan de nieuwste editie van de Aanvalsteam Arbeidsmarkt nieuwsbrief: https://voor.zeeland.nl/arbeidsmarkt-juni-2023/.
8,7 miljoen voor innovatiesamenwerking in Zeeland
Het kabinet heeft landelijk 123 miljoen euro toegekend uit het Nationaal Groeifonds om samenwerkingsverbanden tussen onderwijs, onderzoek, bedrijfsleven en overheden op te schalen. Het Zeeuwse project 'New Waves' ontvangt 8,7 miljoen euro voor de projectperiode van vier jaar. Het project heeft als doel om bestaande publiek-private samenwerkingen (pps-en) op de thema's water, energie en voedsel in Zeeland op te schalen en te versterken.
Betrokkenen bij project New Waves
Het project New Waves is aangevraagd door innovatiehub Dockwize, HZ University of Applied Sciences, Scalda, World Class Maintenance, Food Delta Zeeland en Impuls Zeeland. Daarnaast zijn er tientallen (strategische) partners betrokken vanuit het bedrijfsleven en het maatschappelijk domein. Marlon Baarends (directeur bij Dockwize) benadrukt: "Nieuwe manieren van samenwerking tussen onderwijs, ondernemers en overheid zijn essentieel om oplossingen te vinden voor de complexe uitdagingen op het gebied van water, energie en voedsel. Met dit project kunnen we bestaande labs in Zeeland uitbreiden, nieuwe startups aantrekken en vernieuwende projecten opzetten. Een prachtige kans voor Zeeland”.
Over het project New Waves
In Zeeland worden we geconfronteerd met specifieke uitdagingen, zoals de stijgende zeespiegel, verzilting van de bodem en beperkte zoetwaterbeschikbaarheid. Verschillende publiek-private samenwerkingsverbanden zijn opgericht om deze uitdagingen aan te pakken. In 'New Waves' zijn de krachten gebundeld om de impact te vergroten, bedrijven meer mogelijkheden te bieden om aan de transities te werken en vanuit het onderwijs beter in te spelen op de ontwikkelingen. Dit is essentieel gezien de urgentie van de vraagstukken en de behoefte aan gekwalificeerd personeel om deze uitdagingen aan te gaan. Ook Barbara Oomen (voorzitter college van bestuur HZ) is erg blij met de toekenning: “Het beste onderwijs en het meest waardevolle onderzoek komt tot stand samen met de praktijk. New Waves helpt om deze samenwerking, rondom de thema’s water, energie en voedsel, een enorme boost te geven, bijvoorbeeld in het Joint Research Center.”
Uitrol innovatieve plannen
Het project New Waves zal starten in september en duurt in ieder geval vier jaar. Daarna is er mogelijkheid om een vervolg van twee jaar aan te vragen. De toegekende 8,7 miljoen euro zal worden ingezet voor het versterken en opschalen van de publiek-private samenwerkingen en investeringen in ontwikkel-, test en demolocaties. Hierbij kun je denken aan innovatiepunt de KAAP en een nieuw food innovatie centrum dat ontwikkeld zal worden op de Kenniswerf in Vlissingen. Ook wordt er geïnvesteerd in living labs zoals Living Lab Schouwen-Duivenland en zijn er middelen voor activiteiten op het gebied van talentontwikkeling, leven lang ontwikkelen en voor innovatieprojecten met het bedrijfsleven.
Gids voor een succesvolle bedrijfsovername in Zeeland
Een onderneming verkopen kan een ingewikkeld en tijdsintensief proces zijn. Toch komen bedrijfsovernames regelmatig voor, ook in Zeeland. Op Brookz.nl is een overzicht te vinden van Zeeuwse bedrijven die verkocht zijn en die te koop worden aangeboden. Dit gaat van een installatiebedrijf over een eventorganisator tot een handelsbedrijf in voer- en vaartuigen. Er beweegt dus heel wat in het Zeeuwse ondernemerslandschap. Alle praktijkvoorbeelden tonen echter hetzelfde aan: een goede voorbereiding is van groot belang voor een succesvolle bedrijfsovername.
Administratieve en financiële voorbereiding
Het voorbereiden van een bedrijfsovername vereist in de eerste plaats een verzameling van alle noodzakelijke documenten. Een solide financiële administratie is in ieder geval essentieel. Dit wordt bij voorkeur gestaafd door stukken van onafhankelijke experts, bijvoorbeeld van een accountant. Correct inzicht kunnen verschaffen in de balans, de winst- en verliesrekening en de kasstromen van de afgelopen drie tot vijf jaar is belangrijk. Bij voorkeur zijn er ook onafhankelijke prognoses beschikbaar. Dit geeft potentiële kopers inzicht in de financiële gezondheid van het bedrijf. De belastingaangiften van de voorgaande jaren zijn ook onmisbaar, net als alle belangrijke contracten. Voorbeelden hiervan zijn licentieovereenkomsten, huurovereenkomsten, arbeidsovereenkomsten en dergelijke meer. Kandidaat-overnemers willen deze documenten inkijken om inzicht te krijgen in de risico’s en/of de kansen.
Waarde van het bedrijf bepalen
Het bepalen van de waarde van een bedrijf is een cruciale stap in het verkoopproces. Er zijn verschillende waarderingsmethoden die kunnen worden toegepast, zoals de DCF-methode en het toepassen van de zogeheten multipliers. De ideale methode hangt af van de aard van het bedrijf, de sector en de beschikbare financiële gegevens. Het is aan te raden om samen te werken met een deskundige, zoals een waarderingsspecialist of een fusie- en overnameadviseur, om een nauwkeurige inschatting te krijgen van de bedrijfswaarde. De bedrijfswaarde kan worden verhoogd door te focussen op het verbeteren van de winstgevendheid, de bedrijfsprocessen te stroomlijnen, de klantenkring uit te breiden en de marktpositie te versterken.
Bedrijf te koop aanbieden
Het aanbieden van een bedrijf gebeurt vaak eerst binnen het eigen netwerk. Dit kan een effectieve methode zijn om potentiële kopers te vinden die reeds vertrouwen hebben in het bedrijf. Leveranciers, klanten, concurrenten en branchegenoten zijn vaak goede kandidaat-overnemers. Door het bedrijf binnen het eigen netwerk te verkopen, vergroot men de kans op een soepele overgang en het behoud van de bedrijfscultuur.
Echter, vaak zal het interessanter zijn om ook externe kandidaat-overnemers aan te spreken. Dit kan in een hogere overnameprijs resulteren, omdat de marktvraag optimaal wordt aangewend. Het vinden van kandidaat-kopers kan via een makelaar of adviseur verlopen. Er zijn ook onafhankelijke platforms die speciaal zijn ontwikkeld om vraag en aanbod bij elkaar te krijgen. Deze platforms beschikken over een uitgebreid netwerk van geïnteresseerde kopers en kunnen helpen bij het vinden van de juiste partij.
Due diligence als essentieel onderdeel van een bedrijfsovername
Potentiële kopers dienen de mogelijkheid te krijgen om een grondige evaluatie van het bedrijf uit te voeren. Dit proces omvat het onderzoeken van de financiële, juridische, operationele en commerciële aspecten van het bedrijf om zo een volledig beeld te krijgen. Due diligence helpt kopers bij het nemen van een weloverwogen beslissing over de overname van het bedrijf en het bepalen van een passende overnameprijs. Door transparantie te bieden en relevante documentatie en informatie op orde te hebben, verloopt het proces soepel en wordt de kans op een succesvolle bedrijfsovername aanzienlijk vergroot.
ROETSJ 2023: hét netwerkevent van het jaar voor jongeren!
Ben jij erbij op vrijdag 9 juni bij ROETSJ 2023?
Rootzz Zeeuws-Vlaanderen organiseert hét netwerkevent van het jaar en brengt young professionals, studenten en stagiaires uit de regio Zeeuws-Vlaanderen samen voor een avond vol inspiratie, unieke ontmoetingen met bedrijven uit de regio en plezier!
Het programma zit boordevol interessante sprekers, foodtrucks en verrassende muziek op een unieke locatie Industrieel Museum Sas van Gent. Denk aan interessante onderwerpen zoals ChatGPT, paneldiscussies en ondernemersverhalen.
📆 9 juni 2023
⏰ start programma 16:30 uur
📍 Industrieel Museum Sas van Gent
Ben jij er ook bij? Aanmelden is gratis
16:30 – Inloop
17:00 – Opening door Rootzz, Jong Management en Jo-Annes de Bat
17:30 – Paneldiscussie over thema’s wonen, werken en beleven in ZVL!
18:00 – Omniboost vertelt over internationaal zakendoen
18:15 – Netwerken deel 1
19:15 – Foodtruckfestival
20:15 – Keynote spreker: ChatGPT en AI door HZ University of Applied Sciences/ JRCZ
21:00 – Netwerken deel 2
21:30 – IJsjes en vrij netwerken met sfeervolle muziek
Is een aansprakelijkheidsverzekering voor bedrijven verplicht?
Als ondernemer wil jij je ongetwijfeld zo goed mogelijk indekken tegen risico’s. Daarom sluit je waarschijnlijk een aantal verzekeringen af. Wanneer jij je verdiept in de mogelijkheden, ontdek je al snel dat er talloze opties zijn. Zo kun je bijvoorbeeld een zakelijke aansprakelijkheidsverzekering afsluiten. Maar is zo’n verzekering eigenlijk verplicht voor ondernemers? En wat dekt een zakelijke aansprakelijkheidsverzekering precies? In deze tekst lees je er alles over.
Je hoeft je niet te verzekeren voor aansprakelijkheid
Laten we maar direct met de deur in huis vallen: ondernemers zijn niet verplicht om een zakelijke aansprakelijkheidsverzekering af te sluiten. Hierdoor kun je voor jezelf afwegen of je deze verzekering nodig hebt of niet. Ondanks dat een aansprakelijkheidsverzekering voor bedrijven (AVB) niet verplicht is, wordt deze verzekering vaak wel afgesloten door ondernemers. Dit komt vooral doordat de kosten van een bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering niet opwegen tegen de kosten waarmee je te maken krijgt als je aansprakelijk gesteld wordt als je schade veroorzaakt. Als je hier niet voor verzekerd bent, maar volgens de wet wel aansprakelijk bent voor de schade, moet je dit zelf vergoeden.
Ben je particulier verzekerd voor aansprakelijkheid? Denk dan niet dat een AVB overbodig is. Schade die je tijdens het werk aanricht valt namelijk niet binnen de dekking van de particuliere verzekering. Je moet hier dus echt een aparte verzekering voor afsluiten als je dergelijke schade vergoed wilt krijgen.
Hoe ziet een zakelijke aansprakelijkheidsverzekering eruit?
Voordat je een zakelijke aansprakelijkheidsverzekering afsluit, wil je misschien eerst weten hoe deze verzekering eruitziet. Sommige mensen denken dat een AVB voor ieder bedrijf hetzelfde is, maar dat is niet het geval. Je bepaalt namelijk grotendeels zelf hoe je verzekerd bent. De minimale verzekering die je afsluit is een bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering. Hiermee ben je niet alleen verzekerd voor schade die je zelf aanricht, maar ook voor schade die werknemers of producten die je maakt of levert bij een ander veroorzaken.
Beroepsfouten en fouten van bestuurders vallen niet binnen de dekking van een AVB. Bij de meeste verzekeraars kun je dergelijke zaken overigens wel meeverzekeren. Er worden namelijk aanvullende verzekeringen voor bestuurders- en beroepsaansprakelijkheid aangeboden. Of je één van deze twee aansprakelijkheidsverzekeringen af moet sluiten, hangt af van het beroep dat je beoefent. Heb je een juridisch, financieel, technisch of adviserend beroep? Breid een bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering dan uit met beroepsaansprakelijkheid. Wanneer je bestuurder bent, is het verstandig om een BVA uit te breiden met een bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering (BTA).
Hoe sluit ik een aansprakelijkheidsverzekering af?
Zie je het nut van een zakelijk aansprakelijkheidsverzekering inmiddels in? Dan wil je misschien niet langer wachten met het afsluiten van deze verzekering. Gelukkig hoeft dit ook niet, want bij veel verzekeraars kun je tegenwoordig online een zakelijke aansprakelijkheidsverzekering afsluiten. Het is bovendien mogelijk om de premie te berekenen, waardoor je precies weet hoeveel je per maand betaalt voor een zakelijke aansprakelijkheidsverzekering.
Zit je carrière in het slop? Dankzij deze 5 tips kom je er weer uit
Ieder werkend persoon heeft periodes waarin het wat minder vlot loopt. De werkzaamheden kunnen gaan vervelen, misschien is er een gebrek aan doorgroeimogelijkheden of het is simpelweg tijd voor iets anders. De stap zetten is echter niet makkelijk. De zekerheid van een vast inkomen is prettig. En belangrijk, bijvoorbeeld om je hypotheek af te lossen, je gezin te onderhouden en om in het weekend leuke dingen te kunnen doen. Ongelukkig zijn op je werk is echter niet gezond. Met deze 5 tips gaat op werkgebied de zon weer schijnen.
1. Denk in mogelijkheden (1)
Er zijn altijd genoeg redenen te bedenken om niet van baan te switchen. De al eerder genoemde zekerheid van werk en inkomen bijvoorbeeld. Een andere veelgehoorde reden is dat het prima is om te blijven zitten waar je zit. Het kan echter totaal geen kwaad om in mogelijkheden te denken. Dat kan op allerlei manieren. In Zeeland is genoeg werk, maar je kunt ook buiten de provincie zoeken, bijvoorbeeld in Noord-Brabant. Als je naar de vacatures van ASML kijkt, een bedrijf in Veldhoven, kan je droombaan er zomaar tussen staan. Daarnaast zorgt een nieuwe omgeving vaak voor vernieuwde motivatie.
2. Denk in mogelijkheden (2)
Allemaal leuk en aardig dat kijken naar een andere provincie, maar je gaat een koophuis niet zomaar opgeven, zeker niet als je kinderen in Zeeland naar school gaan en je familieleden en vrienden er wonen. Gelukkig wordt er tegenwoordig veel remote gewerkt. Steeds meer bedrijven ontdekken dat het vooral gaat om de kennis en niet om waar je woont. Voor Zeeuwen een uitgelezen kans om op Aegon vacatures te reageren. De kans is groot dat de functie grotendeels remote kan worden uitgevoerd. Die enkele keer dat je naar Amsterdam moet rijden, is wel te doen.
3. Terug naar school (1)
Het is onverstandig om impulsief je baan op te zeggen en wat anders te gaan doen. Dat kan wel, als de andere baan een verbetering is. Het is vaak een betere optie om nog even vol te houden en een cursus of korte studie te volgen. Aan vacatures is er namelijk geen gebrek. Als je het juiste papiertje niet hebt, kun je daarvoor zorgen. En check even of je huidige werkgever budget heeft voor opleidingen. Dan hoef je het misschien niet eens uit eigen zak te betalen.
4. Terug naar school (2)
Wat wilde je vroeger worden? En waarom ben je dat niet geworden? Op een bepaald moment kom je op een leeftijd dat je spijt krijgt van de dingen die je niet hebt gedaan. Ga in gedachten terug naar je schooltijd en volg je droom van vroeger. Daar is het namelijk nooit te laat voor.
5. In gesprek met je werkgever
Ook voor een werkgever is het niet fijn als je niet goed in je vel zit. Ga daarom met je baas in gesprek en stort je hart uit. Om te beginnen lucht het op. En daarnaast opent het wellicht diverse deuren.
Zeeuwse ondernemers negatiever gestemd dan landelijk vertrouwen in de economie
Innovatie en samenwerken staan in de derde editie van het Zeeuws Economisch Bericht centraal!
De noodzaak om gezamenlijk in te spelen op de energie-transitie wordt steeds groter. Daarom werken we aan een loket om mkb-ondernemers te ontzorgen.
Krimp duurt voort in Zeeuws-Vlaanderen
Zeeuws-Vlaanderen laat voor het tweede opeenvolgende kwartaal een krimp van -3% optekenen. Net als tijdens het derde kwartaal van 2022 staat die krimp in contrast met het groeicijfer in de rest van Zeeland. Daar steeg de economische groei van 4% in het derde naar 5% in het vierde kwartaal van 2022.
Nu de energieprijzen op de internationale markten fors zijn gezakt, is het uitkijken naar de mate waarin die lagere prijzen een boost zullen geven aan de energie-intensieve industrie in Zeeuws-Vlaanderen.
Ondernemersvertrouwen blijft hangen onder de nullijn
De negatieve, economische groei in Zeeuws-Vlaanderen weerspiegelt zich in het Zeeuwse ondernemersvertrouwen.
In tegenstelling tot in de rest van Nederland blijven Zeeuwse ondernemers negatief gestemd over de nabije toekomst. Het percentage van -3,1% geeft aan dat zij verwachten dat de Zeeuwse, economische productie in de komende maanden zal krimpen.
Het gehele Zeeuws Economisch Bericht lezen? Download hier onderaan de pagina het pdf-document.
Wilt u op de hoogte blijven van de economische ontwikkelingen binnen Zeeland en het gehele Zeeuws Economisch Bericht ontvangen? Klikt u dan op deze link en laat uw contactgegevens achter.