Daan Schalck

Afscheid Daan Schalck als CEO van North Sea Port

Daan Schalck nam eind 2024 afscheid van North Sea Port, het grensoverschrijdende havenbedrijf dat hij mede vorm gaf en groot maakte. Tijd dus om eens samen terug te blikken en vooruit te kijken.

Het havenavontuur begon voor Daan Schalck in 2009, toen hij directeur-generaal van Havenbedrijf Gent werd. North Sea Port was toen nog een ver van het bed show. “In die tijd vormde zich eerst Zeeland Seaports”, begint Daan. “Hun blik was vervolgens vooral op Rotterdam gericht. Toen Hans van der Hart rond 2012 uiteindelijk zei: ‘we gaan dit niet verder doorzetten’, had ik wel even een voorzichtig yes-momentje. De kans op een grensoverschrijdende fusie met Gent werd ineens reëel.”

Niks is ingewikkeld

Toch zou het nog een hele kluif worden. “Iedereen vond het ingewikkeld, ik niet zo. Niks is ingewikkeld als je het echt wilt. Natuurlijk was het wel complex hè. Vanuit mijn bril bekeken ging ik van 1 naar 8 aandeelhouders en van 1 naar 2 wetgevingen. Voor de fusie was zelfs een wetswijziging nodig in Vlaanderen. Maar ik kan zeggen: ik heb maar weinig wetten geweten die zo snel door het Vlaams parlement zijn aangenomen als deze.”

North Sea Port

In 2018 was de fusie tussen de havens Gent, Terneuzen en Vlissingen een feit en gingen ze samen verder onder de naam North Sea Port. “Dankzij deze fusie werden we partners in plaats van concurrenten, konden we makkelijker investeerders aantrekken, bedrijven een veel diverser aanbod doen en synergie-mogelijkheden beter benutten. Door onze schaalgrootte maakten we ook een professionaliseringsslag in dienstverlening. Naast gronduitgifte konden we ook ondersteuning in energievoorziening, vergunningstrajecten en dergelijke gaan bieden.”

Uitdagingen

Het eerste jaar boekte Nort Sea Port meteen indrukwekkende resultaten. “Laten we eerlijk zijn, de conjunctuur zat wel mee”, relativeert Daan. “Maar we groeiden inderdaad wel sneller dan Rotterdam en Antwerpen. In de jaren erna kregen we echter te maken met serieuze uitdagingen. De Brexit en handelsoorlog bijvoorbeeld, Covid en vervolgens de oorlog in Oekraïne. Die laatste was en is zeker de grootste. Die heeft het totale wereldlandschap veranderd en vormt een grote bedreiging voor de West-Europese industrie.”

Offshore wind

Juist in dit soort tijden bewijst de fusie zijn waarde. “We zijn beter bewapend tegen grote schokken en samen in staat grote kansen te grijpen. Een mooi voorbeeld is ons offshore windcluster, een van de grootste in Noordwest-Europa. Bijzonder is de synergie van alle facetten: fundatie, bouw, installatie, onderhoud, alles hebben we in eigen huis.” Daan brengt nog een tweede voorbeeld ter sprake. “De synergie tussen staalproductie en CO2-hergebruik. Wat voorheen een staalfabriek was, is nu een multi-industrieel biobrandstoffencomplex.”

Upgrade

Het grootste succes van North Sea Port zelf is wat Daan betreft de upgrade van de gehele infrastructuur. “De nieuwe Tractaatweg in combinatie met de ringweg R4, de terminaluitbreiding en natuurlijk de Nieuwe Sluis. Met deze initiatieven hebben we onze multimodaliteit fors kunnen verbeteren voordat daar een enorme congestie aan vooraf ging.”

Toetje

De Nieuwe Sluis springt er qua actualiteit natuurlijk wel bovenuit. “De Nieuwe Sluis zorgt voor extra capaciteit voor bredere en in de toekomst ook diepere schepen. De openingsdag in oktober was door alle exposure en de aanwezigheid van twee koningshuizen heel positief. Toch was die dag voor mij een beetje dubbel. Ik wist toen namelijk nog als enige dat ik North Sea Port zou gaan verlaten. Maar het voelde goed. Deze dag was in die zin eigenlijk een soort toetje, een mooie afsluiter.”

Frisse blik

De reden van Daans vertrek is tweeledig. “Ik denk dat een organisatie als North Sea Port iemand nodig heeft die met een frisse blik de beste keuzes voor de toekomst kan maken. Misschien ben ik, iemand die al vijftien jaar aan het roer staat, dan niet de juiste persoon. Bovendien wil ik mezelf ook nog één keer opnieuw professioneel heruitvinden. En als ik kijk naar alle grote projecten van de afgelopen vijftien jaar, het gezond maken van de Gentse haven, de fusie en de Nieuwe Sluis, voorzie ik voor de komende vijf jaar geen projecten van diezelfde grootheid. Dus ga ik ze nu zelf opzoeken. Ik ga een eigen bedrijf oprichten en industriële, logistieke en haven-gerelateerde bedrijven ondersteunen bij grote uitdagingen zoals buitenlandse expansie en herstructureringen.”

Vooral geen rust

Zijn opvolger wenst hij vooral geen rust. “De wereld blijft snel veranderen en het havenecosysteem zal zich hier sneller dan ooit op moeten aanpassen. Behoud dus vooral niet business as usual, maar blijf meegaan en voorop lopen. Die kans hebben we dankzij een aantal niches: het energiecluster rond de Noordzee, waterstof en circulaire economie. Maar je moet wel doorpakken, want andere havens ontwikkelen zich ook. De betere spoorwegverbinding Terneuzen/Gent en de realisatie van het kanaal Gent/Parijs gaan ons versterken, maar dat duurt nog even. Die tijd moet benut worden voor doorontwikkeling van het Europese spoornet.”

Belangrijker dan welvaart

Hoewel Daan interessante toekomstideeën heeft, vragen we hem, als voormalig geschiedenisstudent, wat het mooiste stukje geschiedenis is dat hij voor North Sea Port heeft geschreven “De grensoverschrijdende fusie. Dat was echt pionieren, vooral het complexe stakeholdermanagement. Als ik daar als historicus op terugkijk, zie ik een Nederland en België die samen ooit één land waren en nu, in Europese context, de grens terug laten vervagen door gezamenlijke welvaart boven nationale en lokale belangen te stellen. Ik hoop dat die beweging nog verder wordt voortgezet en versterkt.”


Younes el Azzouti en Martin Rijk

Hulp nodig bij vinden van arbeidsmigranten?

De arbeidsmarkt in Zeeland blijft krap en daarom kijken werkgevers steeds vaker naar het buitenland om personeel te vinden. Tegelijkertijd zijn veel ondernemers huiverig voor de uitdagingen die het aannemen van arbeidsmigranten met zich mee kan brengen. UWV EURES kan hierbij helpen.

Een van de projecten waar UWV EURES actief bij betrokken is, is North Sea Port Talent, dat in mei is begonnen. Hierin werken UWV EURES, North Sea Port en de Vlaamse VDAB, Stad Gent en VOKA Vegho samen om havenbedrijven te ondersteunen bij hun personeelsvraagstukken. Eind november organiseerde North Sea Port Talent hiervoor de Experience Day, waar de partners in het havengebied lieten zien wat werken in de havens inhoudt. “Bedrijven en scholen namen daarvoor VR, robots en simulators mee”, vertelt Younes El Azzouti (UWV EURES). “De beurs trok zo’n 1500 werkzoekenden, scholieren en studenten en haalde het landelijke nieuws in België. Daarnaast organiseren we elke drie maanden een rondetafelgesprek met havenbedrijven. Daar bespreken we hoe we het belang van de haven kunnen bevorderen. Het idee van het havenproject is om de doorstroom, instroom en uitstroom te verbeteren. We willen ervoor zorgen dat een werknemer die bij het ene bedrijf niet meer kan doorgroeien, ergens terecht kan waar nog wel kansen liggen. Zo voorkomen we dat werknemers uit het havengebied verdwijnen.” UWV EURES biedt een breed netwerk dat zowel werkgevers als werkzoekenden kan helpen op het gebied van grensoverstijgende arbeid. De adviseurs geven daarnaast informatie over sociale zekerheid, pensioen en verzekeringen.

Zelfde uitdagingen

Waar Younes zich vooral bezighoudt met de Nederlands-Vlaamse haven, richt Martin richt zich op werknemers uit andere landen in Europa en ook op bedrijven buiten het havengebied. “We merken dat veel bedrijven dezelfde uitdagingen hebben met werknemers uit het buitenland. Ze maken zich zorgen over het regelen van huisvesting, over andere diploma’s en kwalificaties en over de taal, wat weer samenhangt met veiligheid op de werkvloer. Veel bedrijven in Zeeland zitten te springen om dezelfde soort werknemers, zoals operators. Wij proberen de krachten te bundelen en samen een wervingstraject op te starten, naar huisvesting te zoeken en ook voor andere problemen samen een oplossing te zoeken.”

Goed laten landen

UWV EURES adviseert ook individuele bedrijven. “Bijvoorbeeld een bouwbedrijf dat op operationele functies arbeidsmigranten wil inzetten, maar bang is dat de leidinggevenden dat lastig vinden. Wij adviseren over hoe je buitenlandse collega’s goed kunt laten landen in de organisatie. Zorg bijvoorbeeld voor een buddy-systeem, laat de belangrijkste veiligheidsvoorschriften vertalen en zorg dat de werknemers aansluiting vinden in hun omgeving.” Want het gaat niet alleen om werving maar ook om het vervolg, legt Martin uit. “Goed werkgeverschap betekent dat je een internationale werknemer hetzelfde behandelt als een Nederlander. Dus zorg voor een begrijpelijk en duidelijk contract, betaal voor het werk dat wordt geleverd, zorg voor huisvesting, wees duidelijk over wat dat kost en welke voorwaarden daaraan verbonden zijn.”

Verrijking

Martin en Younes benadrukken dat werkgevers in Zeeland niet meer om arbeidsmigranten heen kunnen. Younes: “Zonder buitenlandse werknemers kunnen bedrijven niet meer groeien, gaat de werkdruk omhoog en krijg je uitval. We hebben al ingezet op schoolverlaters en mensen met een achterstand tot de arbeidsmarkt. Internationale werknemers zijn echt nodig.” Martin: “Waar arbeidsmigranten traditiegetrouw vooral in de agrarische sector werkten, zien we dat nu ook in andere branches steeds meer in het buitenland worden gezocht. Bijvoorbeeld in de horeca maar ook technische middenkaderberoepen zoals operators en lassers. En ook kennisintensieve bedrijven kunnen het niet meer zonder kennismigranten. Zie het als een verrijking van je bedrijfscultuur. Met kennis van over de hele wereld ga je anders naar problemen kijken en vind je misschien betere oplossingen.”


buitenreclame

Op welke manieren kun jij reclame maken voor jouw bedrijf?

Weinig bedrijven kunnen groeien of overleven zonder reclame te maken, of zoals dat tegenwoordig heet: aan marketing te doen. Je doelgroep moet immers wel weten dat je bestaat en daar ook regelmatig aan herinnerd worden om daadwerkelijk zaken met je te komen doen. Maar reclame maken is, zeker in de huidige tijd, op allerlei manieren mogelijk. Het kan moeilijk zijn om dat allemaal te overzien als je je bezig gaat houden met marketing voor je bedrijf. We bespreken op wat voor manieren je allemaal reclame zou kunnen maken voor je bedrijf.

Online marketing

Veel marketing vindt tegenwoordig online plaats, omdat de economie zich ook deels verplaatst heeft naar de online wereld. Maar zelfs als je niet online producten of diensten verkoopt, loont het om online zichtbaar en vindbaar te zijn. Je kunt online heel gericht adverteren op social media platforms zoals Facebook, Instagram, LinkedIn en TikTok. Maar ook betaalde advertenties via Google Ads brengen je website snel onder de aandacht van potentiële klanten. Zonder daar te adverteren, is het vooral ook erg belangrijk om je website te optimaliseren voor zoekmachineoptimalisatie (SEO). Dat betekent dat hij zo in elkaar moet steken dat een zoekmachine als Google hem hoog aanslaat en je hoog in de zoekresultaten komt bij relevante zoektermen. Verder kun je ook nog gebruikmaken van e-mailmarketing. Daarvoor moet e-mailadressen van (potentiële) klanten verzamelen en vervolgens regelmatig nieuwsbrieven versturen met aanbiedingen, updates of waardevolle tips.

Contentmarketing

Een vorm van marketing die zich ook in de online wereld afspeelt, is contentmarketing. Dit gaat letterlijk om het bieden van waardevolle inhoud voor geïnteresseerden. Dat kan op verschillende manieren. Bijvoorbeeld door blogs te schrijven die waardevolle informatie bieden aan lezers en jouw expertise benadrukken. Modern en erg in trek zijn ook podcasts of video's. Daarin kun je kennis delen of juist interessante verhalen vertellen over je merk. Let er daarbij natuurlijk wel op dat je iets maakt dat aansprekend is voor kijkers en luisteraars en niet alleen voor jezelf. Je kunt voor deze formats gebruikmaken van platforms zoals YouTube of Spotify. Verder zou je ook nog webinars kunnen organiseren. Dat zijn interactieve livesessies waarin je je expertise deelt en in contact treedt met je doelgroep.

Lokale zichtbaarheid

Zeker voor een bedrijf met een lokale doelgroep kan het erg lonen om ook aan offline marketing te doen. Dat kan op verschillende manieren, maar een zeer effectieve manier om lokale zichtbaarheid te creëren is door reclame te maken in de openbare ruimte. Een manier om dat te doen is door je bedrijfswagen(s) te bestickeren met je bedrijfslogo en contactgegevens. Daarnaast kun je ruimte kopen op reclameborden in de buurt en posters of banners in de buurt of langs druk bezochte wegen plaatsen. Het nadeel van al deze zaken is dat ze in het donker weinig impact hebben. Wat wel 24 uur per dag impact heeft, is lichtreclame. Dit zijn reclameborden met licht erin die aan bijvoorbeeld lantaarnpalen hangen op drukbezochte plekken en de hele dag door goed zichtbaar zijn. Door bijvoorbeeld deze vorm van buitenreclame in Goes te benutten, kun je effectief je lokale doelgroep bereiken.

Traditionele media

Dan zijn er natuurlijk ook nog de traditionele media waar je gebruik van zou kunnen maken om te adverteren. Bijvoorbeeld in de lokale krant of in een lokaal huis-aan-huisblad. Maar een nationale krant of tijdschrift kan, afhankelijk van je doelgroep, natuurlijk ook een optie zijn. Flyeren is daarnaast tevens een mogelijkheid. Op flyers kun je relatief veel informatie kwijt, en omdat mensen ze in handen krijgen, hebben ze ook de gelegenheid om die informatie daadwerkelijk in zich op te nemen. Een andere optie is adverteren op radio of televisie. Kies een zender waar jouw doelgroep naar zou kijken of luisteren en koop daar advertentie ruimte in. Probeer een goede reclame in elkaar te zetten die blijft hangen en je boodschap goed overbrengt.

Toch is de reclame waar je uiteindelijk op hoopt mond-tot-mondreclame. Die kost je namelijk geen geld, maar is wel heel veel waard. Het betekent namelijk dat je tevreden klanten hebt die de boodschap doorgeven aan andere potentiële klanten. Dat is ook een reden om tevreden klanten te stimuleren online een review over je bedrijf achter te laten op bijvoorbeeld Google of TrustPilot.


André van der Reest , Nicky Leemreijze

Alle informatie over de arbeidsmarkt op één plek

Eén aanspreekpunt waar elke werkgever, werknemer, werkzoekende en student terecht kan met vragen over de Zeeuwse arbeidsmarkt. Dat is de bedoeling van het digitale platform Aan de slag in Zeeland, dat begin november is gelanceerd. Dit platform moet het makkelijker maken een weg te vinden door alle regels, regelingen, mogelijkheden en subsidies. “Uiteindelijk willen we voor iedereen een advies op maat leveren.”

Aan de slag in Zeeland is een samenwerking tussen overheid, onderwijs, vakbonden en werkgeversorganisaties, vertelt André van der Reest, voorzitter van het Regionaal Beraad (in oprichting) Arbeidsmarktregio Zeeland. Ook alle gemeenten, UWV, Provincie Zeeland, vakbonden, werkgeversorganisaties en de sociale ontwikkelbedrijven hebben meegewerkt, net als EURES, GrensInfopunt, Expat Center, Taalhuizen en de Stichting Lezen en schrijven. “Het platform moet een klantvriendelijke plek zijn voor alle informatie op het gebied van de arbeidsmarkt.” Eén plek met alles over vacatures en solliciteren, omscholen, loopbaanadvies, werken in het grensgebied, maar ook banenmarkten, workshops en evenementen.

Drie kliks
Het platform is ontwikkeld als antwoord op een duidelijke vraag, vertelt Nicky Leemreijze, communicatieadviseur van de Arbeidsmarktregio Zeeland. “We hoorden van onze partners, werkgevers en inwoners van Zeeland dat ze soms moeilijk antwoord konden vinden op hun vragen over werk of scholing. Daardoor waren ze vaak niet bekend met de mogelijkheden die er op dat gebied zijn. Als eerste stap wilden we al die informatie daarom samenbrengen, als startpunt voor onze dienstverlening.” André: “Neem bijvoorbeeld een werknemer die van baan wil veranderen en bijscholing wil. Waar moet je dan terecht? Moet je die bijscholing zelf bekostigen of is er subsidie voor? Of een werkgever wil mensen uit het buitenland halen. Welke regels gelden daarvoor? In de website is een gidsfunctie ingebouwd, waardoor je vanzelf naar de juiste informatie wordt geleid.” Nicky: “In principe moet je met maximaal drie kliks op de juiste plek zijn beland.”

Regionaal Werkcentrum
Nu is het zaak om het platform onder de aandacht te krijgen. Tijdens de afgelopen Contacta is de website al voorzichtig gelanceerd, maar de echte publiciteitscampagne staat gepland voor eind volgend jaar. André: “Het is de bedoeling dat we dan in Zeeland een Regionaal Werkcentrum (RWC) hebben, waar mensen terecht kunnen voor advies. Het RWC wordt de fysieke vorm van het digitale platform en is een wens van de Rijksoverheid. Die zal er dan ook mede bekendheid aan geven.” Nicky: “Daarnaast zullen onze partners gaan verwijzen naar het platform en zoeken we zelf publiciteit via een online campagne, advertenties en social media.”

Toegankelijk
Iedereen kan op het platform terecht, of ze nu cliënt zijn bij een van de deelnemende partijen of niet. “Juist als je nog niet bekend bent met UWV of de gemeente, wil je ergens met je vragen naartoe”, zegt Nicky. ”Alle teksten zijn geschreven op B1-niveau, dat is voor de meeste mensen goed te begrijpen. We hebben veel aandacht besteed aan inclusieve communicatie. Stichting ABC, voor laaggeletterden, heeft een groot aantal pagina’s doorgelezen. En daarnaast is het platform toegankelijk voor slechtzienden en slechthorenden. Nu zijn de teksten alleen nog in het Nederlands, man voor informatie ook terecht bij het Expat Center Zeeland, een belangrijke partner binnen de Arbeidsmarktregio.”

Advies op maat
De werkgevers die hebben meegedacht in de ontwikkeling van het platform zijn enthousiast over het resultaat, vertelt Nicky. “En in de eerste twee weken dat het platform actief is, hebben we al zo’n twintig vragen ontvangen via het contactformulier van de website. En dat is ook de bedoeling. We willen werkgevers en werknemers advies op maat geven, want iedere vraag is anders. De website is het startpunt en via die weg verwijzen wij je naar de juiste partner voor het antwoord.” En dat alles in de hoop dat dit wat verlichting geeft op de gespannen Zeeuwse arbeidsmarkt, zegt André. “Het is noodzakelijk om mensen te koppelen aan werk en werkgevers aan personeel. Dit platform helpt daarbij.”


start up Eenmanszaak of BV

Eenmanszaak of BV? Zo maak je de juiste keuze!

Bij het oprichten van een bedrijf ben je verplicht om een rechtsvorm te kiezen. De meest voor de hand liggende opties in ons land zijn de eenmanszaak of de BV. Beide rechtsvormen worden veelvuldig gekozen en kennen ook allebei zowel voor- als nadelen. Tegelijkertijd zijn deze voor- en nadelen nog lang niet voor elke (startende) ondernemer duidelijk. Veel mensen hebben dan ook geen flauw idee welke rechtsvorm de beste keuze is. Ook omdat dit per situatie verschillend is. Twijfel jij tussen eenmanszaak of een bv oprichten? Lees dan snel verder. In dit artikel geven we enkele tips om je op weg te helpen.

Extra aandacht voor belastingen

Als je een eigen bedrijf start, krijg je ook direct te maken met enkele verplichtingen. Zo zal je zelf belasting moeten afdragen. Er zijn echter grote verschillen in de belastingen die je moet betalen als eenmanszaak of als besloten vennootschap. Over het algemeen kunnen we stellen dat een eenmanszaak voordeliger is voor beginnende ondernemers. In dat geval maak je meestal nog niet al te veel winst en heeft een eenmanszaak financieel gezien veel meer voordelen. Wanneer je meer winst gaat maken, wordt het steeds aantrekkelijker om een BV op te richten.

Houd er wel rekening mee dat je bij een BV meestal niet over de financiële voordelen beschikt die een eenmanszaak wel heeft. Denk bijvoorbeeld aan de starters- en zelfstandigenaftrek. De komende jaren zien we echter wel dat de belastingen aangepast zullen worden. Hierdoor zal het omslagpunt anders komen te liggen en wordt het steeds vroeger aantrekkelijker om over te stappen naar een BV. Een eenmanszaak omzetten naar bv door FIRM24 zal dan ook naar verwachting in de komende jaren steeds vaker worden gedaan.

Wat straal je uit naar de buitenwereld?

Ook is het belangrijk om rekening te houden met hetgeen je uitstraalt naar de buitenwereld. Over het algemeen zien we dat bedrijven met bv achter hun naam een professionelere indruk maken op klanten. Natuurlijk zegt dit in principe niets over jouw kwaliteiten als ondernemer, maar dit kan toch anders worden gezien door potentiële klanten. Bovendien zijn er ook bedrijven die een policy hanteren waarbij ze geen zaken willen doen met eenmanszaken. In dat geval kan je dus klanten mislopen als je een eenmanszaak start.

Aansprakelijkheid

Heb je een eenmanszaak opgericht? Dan ben alleen jij verantwoordelijk voor het wel en wee van het bedrijf. Als het bedrijf dus om welke reden dan ook minder goed loopt of als er zelfs rekeningen komen die je niet meer kunt betalen, dan kan jij hiervoor aansprakelijk worden gehouden. Dit betekent bijvoorbeeld ook dat er beslag kan worden gelegd op privévermogen. Bij een bv is dit niet het geval. Het bedrijf wordt zelf als rechtspersoon gezien. De verantwoordelijkheid ligt dus bij het bedrijf. Jijzelf kan niet zo snel verantwoordelijk worden gehouden. Enkel als kan worden aangetoond dat er sprake was van een onbehoorlijk bestuur.


Stijging aantal Zeeuwse podcasts in 2024

Ook in Zeeland is de beschikbare content van podcasts in 2024 weer enorm gestegen. Steeds meer Zeeuwse contentcreators delen hun kennis en kunde via het aanbieden van een podcast. Het bedrijfsleven in Zeeland kan over vele onderwerpen tegenwoordig podcasts beluisteren. Zo kun je onder andere terecht bij de Provincie Zeeland met podcasts rondom de ontwikkelingen van de Zeeuwse economie. Op 14 december 2024 verscheen bijvoorbeeld de eindejaarspodcast van gedeputeerde Dick van der Velde. Hierin gaf hij een terugblik over 2024 en keek hij alvast vooruit naar 2025 met thema’s als toerisme in Zeeland en de ontwikkelingen in de bouw.

Audio doet ertoe
Inmiddels is landelijk het aantal mensen dat weleens een podcast luistert gestegen naar 51% (bron: Markteffect podcast monitor, september 2024). Onder jongeren is dit zelfs 60%. In 2019 was het landelijk gemiddelde nog rond de 28% en sinds de Corona lockdowns hebben veel mensen het luisteren van een podcast ontdekt. De verwachting is dat het aantal personen dat podcasts luistert, de komende jaren alleen maar verder toe zal nemen.

Zakelijke podcasts
Uit het onderzoek van Markteffect komt verder naar voren dat zakelijke podcasts vooral leerzaam en informatief moeten zijn, door het delen van relevante informatie en actuele ontwikkelingen. Luisteraars worden getriggerd om te luisteren naar een zakelijke podcast wanneer deze de volgende triggerpoints bevat:
- op de hoogte blijven van ontwikkelingen in het vakgebied
- inspiratie biedt en nieuwe ideeën aandraagt
- verbetering binnen de dagelijkse werkzaamheden
- de kijk op het vakgebied doorontwikkeld of mogelijk zelfs verandert

Zeeland podcasts zakelijk een kans
Hier zit een enorme kans voor Zeeuwse Bedrijven. Met een groeiend aantal luisteraars en nog steeds veel onbehandelde thema’s voor de Zeeuwse luisteraars, kunnen podcasts een effectieve manier zijn om de kennis en kunde van jouw organisatie te delen met een breed publiek en jezelf te positioneren als expert op jouw vakgebied. Hiermee bouw je betrokkenheid op bij en met je publiek, wat weer kan resulteren in leads voor je bedrijf en uiteindelijk tot nieuwe klanten. Maar ook bij je bestaande klanten kan je het vertrouwen en betrokkenheid verder versterken, door jouw expertise met ze te delen. Heb je interesse in het maken van een podcast? Lees hieronder hoe je dit kunt doen.

Hoe maak je een eigen podcast
Stap 1 kies de juiste apparatuur
Om een eigen podcast te maken heb je allereerst de juiste apparatuur nodig. Dit kan met een basismicrofoon aangesloten op je laptop, tot en met high-end audio opnames via een studio. Wat voor jou geschikt is, ligt aan welke eisen je stelt aan het eindproduct. Wanneer je net begint en een kraakje of achtergrondgeluidje op jouw podcast is (nog) niet erg, dan kan je best vooruit met je eigen laptop met een relatief goedkope microfoon. Maar wil je jouw publiek laten genieten van het meest zuivere geluid, dan is enige investering in apparatuur of begeleiding wel het advies.

Stap 2 selecteer waarin je je podcast wilt gaan editen
Wellicht ben jij die “radio-wizzard” en lukt het jou om in één take een volledige podcast op te nemen. Helaas geldt dit niet voor de meeste contentcreators. Je zult dus meerdere opnames moeten doen en deze daarna monteren tot een vloeiend geheel. Er is hiervoor een aantal professionele programma’s beschikbaar, denk aan Adobe Audition. Deze is wel betaald, maar dan kan je alles editen, zoals jij het wilt. Er is ook een aantal gratis programma’s hiervoor beschikbaar, denk aan Apple Garageband en Audacity. Deze biedt minder mogelijkheden, maar zijn voor beginnende of niet veeleisende Podcasters ideale programma’s.

Stap 3 contentcreatie
Werk een onderwerp of idee uit voor jouw podcast of podcast-reeks. Werk deze verder uit, in bijvoorbeeld sub-onderwerpen over meerdere podcasts. Werk per podcast een korte beschrijving uit wat je wilt gaan vertellen. Houd hierbij jouw beoogde doelgroep in gedachte. Kies wel alleen de onderwerpen uit waar jij iets over kunt vertellen, ervaring in hebt of deskundig in bent. Bedenk ook alvast een algemene naam voor jouw podcastserie of een herkenbaar thema waar je je podcastreeks aan op kan hangen. Hiermee zorg je ervoor dat je in stap 5 voortvarend aan de slag kunt.

Stap 4 host jouw podcast
Top! Jouw podcast is nu klaar! Om jouw podcast beschikbaar te kunnen stellen op bijvoorbeeld de distributiekanalen Spotify of Apple Podcasts, dien je eerst je podcast nog te hosten, via een zogenaamde RSS feed. Er zijn hiervoor verschillende opties, zoals Soundcloud, Libsyn, Anchor en Podbean. Sommige bieden gratis opties, andere zijn tegen betaling.

Stap 5 publiceer jouw podcast
Plaats jouw podcast op een distributiekanaal naar keuze. Via Spotify kun je (als je zelf een betaald account hebt) een kanaal aanmaken waar je jouw podcast afleveringen op kunt plaatsen.

Of… stap 6, vergeet bovenstaande stappen
En schakel een externe partij in die jou kan helpen bij één of meerdere van bovenstaande stappen. Zeeland Business heeft veel ervaring met het creëren van podcasts voor klanten. Dit kan via de studio in Goes of op een locatie naar keuze. Meer informatie hierover, klik hier

Zeeuwse zakelijke podcasts op Zeelandbusiness.nl
Heb jij een interessant verhaal te vertellen richting het bedrijfsleven in Zeeland en heb je podcasts hiervoor beschikbaar? Informeer ons hierover via een berichtje naar info@zeelandbusiness.nl.
Wellicht voegen we jouw podcast toe aan ons podcastoverzicht.


Publieksprijs Kleine Familiebedrijven 2025

Finalisten bekend voor Publieksprijs Kleine Familiebedrijven 2025

De drie finalisten die kans maken op de gloednieuwe Publiekprijs Kleine Familiebedrijven zijn bekend. Van Westen Mannen, Camping Anna Friso en van der Hart interieurgroep b.v. zijn door een selectiecommissie gekozen als de finalisten. Deze bedrijven zijn geselecteerd op basis van de selectiecriteria visie en strategie.  

De Business Awards (voorheen Zeeuws Familiebedrijf van het Jaar) wordt jaarlijks georganiseerd en vindt in januari voor de negende keer plaats. Naast het Zeeuws Familiebedrijf van het jaar award, is de publieksprijs voor kleine familiebedrijven nieuw toegevoegd. Het is een eerbetoon aan de trotse, kleinschalige ondernemingen die met passie ondernemen en hiermee ook een bijdrage leveren aan hun lokale gemeenschap. Bedrijven tot 15 medewerkers mochten zich hiervoor inschrijven. De Business Awards  worden georganiseerd door Zeeland Business, Baker Tilly en Adriaanse van der Weel advocaten. De publieksprijs wordt mede mogelijk gemaakt door Omroep Zeeland.

Strategie en lange termijn visie
De genomineerden konden door middel van een vragenlijst aangeven hoe zij als onderneming visie en strategie tonen en in een continu veranderende omgeving levensvatbar bleven.

Bij Van Westen Mannen ligt na het hofleverancierschap de focus op toekomstgerichte innovatie, met AI-gestuurde integratie van winkel en webshop, een nieuw loyaltypakket en versterking van familiekennis. De verbinding met Zeeuws-Vlaanderen blijft daarbij onze kracht.

Camping Anna Friso combineert recreatie en natuur met educatie over rust, ruimte en eb en vloed, in samenwerking met GEOpark Delta Schelde. Met ons privéstrand en duurzame projecten bouwen we aan een toekomst voor dorp en recreant.

Tot slot blijft Interieur Groep Van der Hart BV zich continu vernieuwen door trends te volgen en kansen te benutten via een krachtig netwerk. Met ruime regionale ervaring en een sterke focus op innovatie en betrouwbaarheid, is het bedrijf stevig verankerd in Zeeland. Als enige Zeeuwse aanbieder wordt er maar liefst 10.000 m² vloer op voorraad aangeboden.

Alle genomineerden tonen hiermee niet alleen hun succesvolle historie maar tevens een sterke focus op behoud en een gedegen visie naar de toekomst.

Stemmen en bijwonen
De winnaar wordt bepaald via publieksstemmen. Stemmen is mogelijk vanaf vrijdag 20 december. Op donderdag 30 januari wordt bij Cinecity Vlissingen bekendgemaakt welke finalist de titel ‘Publieksprijs Kleine Familiebedrijven 2025 mag dragen en de award in ontvangst mag nemen. Tevens vindt dan de uitreiking van Zeeuws Familiebedrijf van het jaar plaats. De finalisten van deze award zijn VKP, Van Keulen Transport en Klok’uus. In totaal zijn bijna 150 bedrijven genomineerd voor beide awards.

Stemmen kan hier.


Finalisten bekend Zeeuws Familiebedrijf van het Jaar 2025

Finalisten bekend voor Zeeuws Familiebedrijf van het Jaar 2025

De drie finalisten die kans maken op de negende felbegeerde titel Zeeuws Familiebedrijf van het Jaar 2025 zijn bekend! Van Keulen Transport , Klok’uus en VKP zijn door een selectiecommissie gekozen als de finalisten. Deze bedrijven zijn geselecteerd op basis van de selectiecriteria visie en strategie.

De Business Awards (voorheen Zeeuws Familiebedrijf van het Jaar) wordt jaarlijks georganiseerd en vindt in januari voor de negende keer plaats. Naast het Zeeuws Familiebedrijf van het jaar award, is de publieksprijs voor kleine familiebedrijven tot 15 medewerkers nieuw toegevoegd.
De Business Awards  worden georganiseerd door Zeeland Business, Baker Tilly en Adriaanse van der Weel advocaten. 

Criteria
De genomineerden konden door middel van een vragenlijst aangeven op welke manier zij visie en strategie inzetten op hun onderneming.  

Van Keulen Transport richt zich op continuïteit en een gezonde spreiding van klanten en diensten om financiële risico's te minimaliseren. Als familiebedrijf biedt het gevarieerd werk aan medewerkers en volgt het duurzaamheidsontwikkelingen, met de derde generatie aan het roer.

Klok’uus is de ultieme bestemming voor ontspanning, met een focus op puurheid, duurzaamheid en lokale cultuur. Sinds 2003 zijn we gegroeid van een boomgaard naar een vrijetijdsbestemming, met seizoensgebonden activiteiten en sterke banden met Zeeland.

Tot slot richt VKP zich op duurzame, innovatieve houtbouw en biedt betaalbare, milieuvriendelijke gebouwen voor iedereen. Sinds 2003 zijn we gegroeid met een hoofdkantoor in Kapelle en werken we nauw samen met lokale partners, met respect voor Zeeuwse tradities.

Stemmen
Het Zeeuws Familiebedrijf van het jaar van 2025 wordt bepaald door een vakjury en via publieksstemmen. De jury bestaat uit Jo-Annes de Bat (Provincie Zeeland), Ageeth van Maldegem (HZ University of Applied Sciences) en Boris Colsen (winnaar Zeeuws Familiebedrijf 2023). Naast het juryoordeel, mag iedereen stemmen op zijn of haar favoriete familiebedrijf. De winnaar van de publieksprijs voor kleine familiebedrijven wordt geheel bepaald via publieksstemmen.

Op donderdag 30 januari wordt bij Cinecity Vlissingen bekendgemaakt welke finalist de titel ‘Zeeuws Familiebedrijf van 2025’ mag dragen en de award in ontvangst mag nemen. De organiserende partijen stellen gezamenlijk een prijzenpakket samen ter waarde van enkele duizenden euro’s. Het bijwonen van de uitreiking van de award is tevens mogelijk. Stemmen en aanmelden voor het bijwonen kan hier. Hier kunt u ook alle informatie over het evenement vinden.

De Zeeuws Familiebedrijf van het Jaar Award wordt jaarlijks uitgereikt om een Zeeuws familiebedrijf extra in het zonnetje te zetten. De award is in het leven geroepen nadat bekend werd dat Zeeland het grootst aantal familiebedrijven van Nederland heeft en daarmee een belangrijke spil vormt voor de Zeeuwse economie. In het verleden hebben Fraanje, Paree, Omoda, Sinkegroep, TMC Wonen, Wilthagen en Herman Wines de award in ontvangst mogen nemen en tijdens de laatste editie in 2023 was de eer aan Colsen b.v.

De award wordt georganiseerd door Zeeland Business, Baker Tilly en Adriaanse van der Weel advocaten.


Impuls Zeeland

Internationaal succes voor Zeeland

Zeeland heeft veel te bieden als vestigingslocatie: een strategische ligging en sterke sectoren als logistiek, chemie, agrifood en energie. Maar hoe trekt Zeeland internationale bedrijven aan? En hoe helpt de regio Zeeuwse ondernemers om internationaal succesvol te zijn? We spraken met Albert Meiresonne en Rogier van der Torren van Impuls Zeeland over hun werk binnen het cluster Internationaliseren.

Internationale bedrijven naar Zeeland halen

Het aantrekken van internationale bedrijven vraagt om een gezamenlijke aanpak. Rogier van der Torren, Foreign Direct Investments Manager bij Impuls Zeeland, legt uit: “We werken nauw samen met de Netherlands Foreign Investment Agency (NFIA), een onderdeel van de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland. De NFIA heeft meer dan 30 kantoren wereldwijd, vaak gevestigd in ambassades en consulaten. Zij zoeken bedrijven die willen uitbreiden naar Europa en brengen deze kansen naar Nederland. Vervolgens kijken we samen welke regio het beste past.”

Voor Zeeland betekent dit dat de focus ligt op bedrijven in de eerdergenoemde sterke sectoren. Zodra een geschikte lead binnenkomt, gaat Impuls Zeeland aan de slag. “We creëren een propositie op maat: welke locaties in Zeeland zijn geschikt, hoe ziet het ecosysteem eruit en wat zijn de vereisten qua vergunningen? We begeleiden bedrijven tijdens bezoeken aan locaties en zorgen dat alles soepel verloopt, van contact met gemeenten tot informatie over subsidies,” aldus Van der Torren.

De samenwerking met North Sea Port speelt hierbij, als eigenaar van veel natte bedrijventerreinen in Zeeland, een belangrijke rol. Van der Torren licht toe: “North Sea Port kijkt naar wat binnen het havengebied mogelijk is. Wij ondersteunen bijvoorbeeld door bedrijven te helpen begrijpen wat Zeeland te bieden heeft: wie zijn je potentiële partners, hoe zit het met de arbeidsmarkt? Samen zorgen we voor een sterke propositie.”

Impuls Zeeland zoekt naar bedrijven die écht waarde toevoegen aan de regio. Van der Torren: “Gezien de beperkte ruimte in Zeeland focussen we op bedrijven die passen bij onze strategie en sectoren. Het draait om kwaliteit, niet om kwantiteit.”

Binding met bestaande internationale bedrijven

Zeeland huisvest inmiddels meer dan 100 bedrijven met een buitenlandse moedermaatschappij. Dit aantal is de laatste jaren tijd flink gegroeid. “We onderhouden intensief contact met deze bedrijven,” vertelt Meiresonne. “Zo weten we wat er speelt en kunnen we ze ondersteunen bij uitbreidingen of uitdagingen.” Een voorbeeld hiervan is het bezoek aan Vermeer, een internationaal bedrijf uit Iowa met een vestiging in Zeeland. Tijdens een handelsmissie naar de Verenigde Staten werd hun hoofdkantoor bezocht, wat leidde tot nauwere banden en meer inzichten in toekomstige investeringen.

Zeeuwse bedrijven naar het buitenland

Naast het aantrekken van buitenlandse bedrijven helpt Impuls Zeeland ook Zeeuwse bedrijven om internationaal te groeien. Albert Meiresonne, Manager Internationaliseren, vertelt over dit relatief nieuwe onderdeel van Impuls: “We zijn in 2020 gestart, net voor de coronapandemie. Hoewel dat een uitdagende tijd was, zagen we juist een toename in interesse voor nieuwe markten. Veel ondernemers beseften dat ze kwetsbaar waren als ze te afhankelijk waren van één land.”

Impuls helpt bedrijven bij het verkennen van marktkansen, van nabijgelegen landen zoals België en Duitsland tot verder weg gelegen markten zoals China of de VS. “We werken samen met het netwerk Trade & Innovate NL en maken gebruik van kantoren zoals de Netherlands Business Support Offices (NBSO) wereldwijd. Zij kennen de lokale markten en netwerken. Daarnaast organiseren we handelsmissies, bijvoorbeeld naar beurzen of conferenties, om Zeeuwse bedrijven in contact te brengen met relevante partijen,” aldus Meiresonne.

Een mooi voorbeeld is brouwerij Dutch Bargain, die met hulp van Impuls toegang vond tot de Franse markt. Dankzij contacten en marktinzichten verkoopt het bedrijf zijn bier nu ook in een land dat bekendstaat om wijn, maar waar bier een opkomende groeimarkt is.

Vooruitkijken naar internationale kansen en uitdagingen

De geopolitieke situatie beïnvloedt de toekomst van internationaal ondernemen. Importheffingen of veranderende handelsrelaties kunnen een grote impact hebben. “We houden deze ontwikkelingen in de gaten en informeren ondernemers over mogelijke gevolgen,” zegt Meiresonne. “Denk aan nieuwe wetgeving in de VS of spanningen met China. Dit bepaalt mede het vestigingsklimaat in Nederland maar helpt ook bedrijven om zich voor te bereiden en hun strategie aan te passen.”

Groei in en voor Zeeland

Impuls Zeeland vormt zo een cruciale schakel in de internationalisering van Zeeland. Met sterke samenwerkingen, een persoonlijke aanpak en oog voor kwaliteit blijft de regio aantrekkelijk voor internationale bedrijven. Tegelijkertijd biedt Impuls kansen voor Zeeuwse ondernemers om internationaal te groeien en sterker te staan in een veranderende wereld.

Wil je meer weten over de mogelijkheden voor jouw bedrijf? Neem dan contact op met Impuls Zeeland via info@impulszeeland.nl


Branche Organisatie Zeehavens (BOZ)

North Sea Port werkt samen met Nederlandse zeehavens aan een landelijk cybersecurity platform

Om cyberdreigingen het hoofd te bieden hebben de Nederlandse zeehavens, het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat en de Nationale Coördinator Terrorismebestrijding en Veiligheid samen een aanpak ontwikkeld: de ‘Cyber Strategie Nederlandse Zeehavens’.

De digitale dreiging voor havens neemt elke dag toe. Digitale aanvallen zijn een groeiend risico voor nautische en logistieke processen in Nederlandse zeehavens. Om de havens digitaal weerbaarder te maken, werken de Nederlandse zeehavens verenigd in de Branche Organisatie Zeehavens (BOZ), het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat en de Nationale Coördinator Terrorismebestrijding en Veiligheid aan een gezamenlijke en landelijke aanpak. Deze samenwerking is op dinsdag 10 december door alle partijen ondertekend.

Gezamenlijke en landelijke aanpak 

Cyberincidenten hebben impact op de hele logistieke keten door de nauwe onderlinge verbondenheid van de verschillende partijen. Om hier beter tegen bestand te zijn, gaan de havenbeheerders van Groningen Seaports, North Sea Port, Port of Rotterdam, Port of Moerdijk en Port of Amsterdam samen met bedrijven in hun gebied het havenecosysteem digitaal weerbaarder maken.


Peter Van Parys, COO van North Sea Port: “Cybercriminaliteit kent geen grenzen. Deze aanpakken en de weerbaarheid vergroten, doe je best gezamenlijk. Dit laat ons toe de nautische keten sterker te maken en de veiligheid in de havens te vergroten.” 


Vanuit deze aanpak wordt de Stichting FERM, die al sinds 2021 actief is voor de havens van Rotterdam en Moerdijk, omgevormd tot een landelijk cybersecurity platform voor de Nederlandse zeehavens verenigd in de BOZ. Hiervoor worden de activiteiten van FERM uitgebreid en uitgebouwd naar de andere Nederlandse zeehavens. FERM wil het bewustzijn bij bedrijven over cyberrisico’s verhogen en de samenwerking op dat vlak bevorderen. Onder meer door het uitwisselen van dreigingsinformatie, het delen van kennis en het voorzien in de noodzakelijke trainingen voor bedrijven in het havengebied.

Over de Nederlandse Branche Organisatie Zeehavens

Zeehavens zijn van essentieel belang voor Nederland en Europa. De Nederlandse zeehavens met de verbonden logistieke netwerken maken wereldwijde handel mogelijk. Ze zijn vestigingsplaats voor bedrijven in de industrie- en energieclusters en bieden werkgelegenheid en een bijdrage aan de welvaart. De Branche Organisatie Zeehavens (BOZ) verenigt de 5 zeehavens van nationaal belang; Groningen Seaports, North Sea Port, Port of Rotterdam, Port of Moerdijk en Port of Amsterdam. BOZ richt zich op thema’s die de individuele zeehavens overstijgen. BOZ behartigt de belangen van de aangesloten havens en bevordert kennisuitwisseling en netwerken tussen zeehavenorganisaties.