CZAV
Bemesten voor een optimaal rendement
7 december 2021 hebben wij van Zeeland Business een webinar voor CZAV mogen organiseren met als thema: Bemesten voor een optimaal rendement.
Tijdens het webinar werd er door specialisten gesproken over proefresultaten, innovaties en de strategie voor 2022 op het vlak van bodem en bemesting. Daarnaast namen ze hun kijkers mee in de ontwikkelingen op de (kunst)mestmarkt.
Een geslaagde en leerzame webinar met maar liefst 600 kijkers.
Bijna kwart van startende ondernemers en zzp’ers hield opstartkosten niet goed bij
| Drie tips om je belastingen vanaf het begin de baas te zijn Uit een peiling van de Belastingdienst blijkt dat bijna een kwart van de startende ondernemers en zzp’ers* de opstartkosten van hun bedrijf niet goed bijhield. Dat is zonde, want ondernemers kunnen óók btw terugvragen over de zakelijke kosten die zij maakten voordat ze zich inschreven bij de Kamer van Koophandel (KVK). Met deze drie tips ben je vanaf het begin je belastingen de baas. Ondernemen blijft populair. Tussen 1 januari 2021 en 1 oktober 2021 startten 188.401 nieuwe bedrijven, een stijging van 9 procent ten opzichte van diezelfde periode in 2020 (KVK bedrijvendynamiek, derde kwartaal 2021). Startersvoorlichter Belastingdienst Ferry Hoogerheijde: “Er maken inderdaad nog steeds veel mensen de stap naar het ondernemerschap. Als ondernemer komt er veel op je af, waaronder je belastingzaken. Welke kosten zijn bijvoorbeeld wel en niet aftrekbaar? Hoe eerder je je oriënteert op je belastingzaken, hoe meer je uit je belastingzaken kunt halen. Zo weten mensen vaak niet dat de zakelijke kosten die zij al maken voordat ze hun onderneming starten, ook aftrekbaar zijn. Zoals kosten voor een website of voor briefpapier. Of dat de uren die ze besteden aan hun onderneming voordat ze zich inschrijven bij de KVK ook meetellen voor het urencriterium. Hierdoor lopen (pré)starters het risico dat ze dit niet goed bijhouden in hun administratie en belastingvoordeel mislopen.” Drie tips voor een goede start met je belastingzaken
Meer tips en hulpmiddelen? Check belastingdienst.nl/starters |
| Over het onderzoek De flitspeiling is van 6 oktober tot en met 12 oktober 2021 uitgevoerd door PanelWizard in opdracht van de Belastingdienst. Aan het onderzoek namen 1012 ondernemers mee, waarvan 430 startende en kleine ondernemers (zzp’ers) die zelf hun btw-aangifte regelen of gebruikmaken van de kleineondernemersregeling. De ondernemers die gebruikmaken van de kleineondernemersregeling (182) beantwoordden geen vragen over de btw-aangifte. |
| Noot voor de redactie, niet voor publicatie: Neem voor informatie over het persbericht, interviewverzoeken of de onderzoeksresultaten contact op met Jessica van Wegen, persvoorlichter Belastingdienst, via 06 29 64 73 48 of j.wegen@minfin.nl |
Wat kun je verwachten van Flexmail
Een van de bedrijven waar je terecht kunt om een krachtige e-mail mailing online platform op te zetten is Flexmail. Dit bedrijf maakt zich sterk om bedrijven en instellingen te helpen en op een structurele manier te laten profiteren van e-mail mailing online. Dat kunnen zij realiseren door innovatieve software om zelf mailings te ontwerpen en relevante hulp te bieden zodat jouw marketing aansluit op de hedendaagse behoeften van klanten. Enkele sleutelcomponenten die Flexmail als leidraad aanhoudt zijn onder andere eenvoud, gebruiksvriendelijkheid, sterke infrastructuur, goed design en geweldige support. Al deze ingrediënten zorgen ervoor dat er een gunstig resultaat voor je bedrijf bewerkstelligd wordt.
De diensten
Zoals eerder aangegeven kun je een top service van Flexmail verwachten wanneer het gaat om e-mailmarketing. Je kunt rekenen op krachtige features en email software die gebruiksvriendelijk zijn. Hierdoor wordt je doelgroep sneller en efficiënter bereikt. Om dit te kunnen doen kun je zelf of met hulp van Flexmail een mail op maat ontwerpen. Zo zorg je ervoor dat er geen lelijke marketing mail de deur uit gaat. Door overzichtelijke mails met fijn scherpe content te combineren, wordt er gewerkt naar het gewenst resultaat. Middels de e-mail tool van Flexmail kun je dit alles zelfstandig monitoren en volgen. Zeker niet te vergeten is de drag & drop builder die alle specificaties van technische aard voor je in orde maakt. De automation optie van Flexmail biedt ook goede uitgangspunten om de juiste startactie te kunnen lanceren. Dit zal zonder meer je vervolgacties beïnvloeden. Daarnaast wordt er ook uitgebreide diepgang geboden door klanten in staat te stellen een koppeling te maken met hun favoriete tools. Het verwerken en analyseren van relevante data wordt hierdoor veel makkelijker. Kortom je hebt bij Flexmail de garantie dat je belangen voor wat betreft e-mailmarketing optimaal behartigd wordt.
Op welke manieren wordt je geholpen?
Wie hulp zoekt bij Flexmail kan middels het volgen van een training geholpen worden. Heb je de behoefte om meer over Flexmail te weten of wil je je meer verdiepen in een specifiek vakgebied betreffende e-mailmarketing, dan zijn er genoeg opties hoe Flexmail je kan helpen. Zo kun je kiezen uit een groepsopleiding, opleiding on site of het “leid jezelf op” training. De groepsopleiding is onder andere gericht op instellingen of bedrijven die hun medewerkers een een gedegen dosis aan kennis van e-mailmarketing willen laten opdoen. Enkele punten die tijdens een groepsopleiding wordt behandeld zijn: Contacten uploaden en beheren, Fundamentals van strategisch database management, contacten segmenteren in specifieke doelgroepen en inschrijfformulieren aanmaken voor je website. Dit en nog veel meer krijg je mee tijdens de groepsopleiding bij Flexmail. Dezelfde rode draad geldt min of meer ook voor de ander soorten opleiding. Indien je nog meer informatie nodig hebt dan kun je gerust contact opnemen met de klantenservice. Alle informatie krijg je op een heldere en overzichtelijke wijze gepresenteerd. Op de website kun je ook nog de veelgestelde vragen bekijken. Misschien heb je dan hier al je antwoord en hoef contact opnemen met de klantenservice niet meer.
Masterclass van Flexmail
Naast een training kun je ook een Masterclass volgen bij Flexmail. Ben jij van plan om e-mailmarketing toe te passen of ben je menens om je resultaten te verbeteren, dan is deze Masterclass zeker een optie voor jou. Het leuke van de Masterclass is dat je gratis mee kan doen. Je krijgt hierbij de gelegenheid om e-mailcampagnes te ontwerpen en op regelmatige basis je doelen te behalen. De Masterclass van Flexmail omvatten 5 modules te weten strategie, doelgroep(en) , content & design, automation en resultaten.
Geniet van de voordelen
Wil je e-mailmarketing inzetten om te kunnen groeien, dan moet je het zeker correct toepassen. Zoals eerder aangegeven kun je bij Flexmail terecht om dit proces op een adequate manier op te starten. Alvorens je een aanvang wil maken is het goed om eerst een oriënterend gesprek te hebben met de mensen van Flexmail. Op die manier kun je goed uitleggen wat je allemaal wil bereiken met e-mailmarketing. De opzet en uitvoer kan dan dienovereenkomstig worden opgesteld en het geheel kun je op die manier ook goed monitoren. Dat Flexmail resultaten neerzet kun je zien aan de hand van bestaande klanten die ook gebruik hebben gemaakt van de diensten. Onder deze klanten bevinden zich gerenommeerde bedrijven en instellingen. Op de website heb je verder de mogelijkheid om de verschillende pakketten te vergelijken en een gepaste uit te kiezen. Nadat je je account hebt aangemaakt kun je daarna beginnen aan een 30 dagen testversie.
Kritisch naar jezelf kijken
Bedrijfsstrategie houdt je op koers
Je wilt je bedrijf laten groeien. Of je wil beter worden in wat je nu doet. Om dat op een doordachte manier te doen, heb je een bedrijfsstrategie nodig. Maar hoe kom je daaraan? “Durf kritisch naar jezelf te kijken.”
Als beginnende ondernemer heb je ooit wel eens ondernemingsplan gemaakt. Maar toen het balletje ging rollen, was je vooral bezig met zoveel mogelijk klanten van dienst zijn. Dat je daarbij jezelf voorbij holt, je personeel de draad kwijt is en orders af en toe misgaan, merk je pas als het te laat is. “Van de ondernemers die in de problemen komen, heeft 99 procent geen bedrijfsstrategie”, zegt Scarlett Kwekkeboom van adviesbureau Janse & Janse. “Veel ondernemers vliegen erin zonder duidelijk doel voor ogen. Een bedrijfsstrategie helpt je om focus en koers te houden.”
Je doel bepalen begint met uitzoeken wat jouw bedrijf maakt tot wat het is. “Wat maakt jou uniek? Wat is jouw drive? Hoe ziet het bedrijf er in jouw droom uit? Welke producten leveren wij, hoe doen we dat, met welke mensen? Vervolgens zoek je uit wie je klanten zijn, wat zijn hun behoeften, welke ontwikkelingen spelen een rol. Wil je groeien, bedenk dan hoe, met welk team en welke middelen.” Dat kun je zelf onderzoeken, of je schakelt hulp in, zegt Scarlett. “Het gaat erom dat je jezelf kritische vragen stelt. De antwoorden geven je een overzicht van wat er moet gebeuren om je doel te bereiken.”
Heb je eenmaal een strategie, dan is het verstandig om die regelmatig te toetsen, zegt Scarlett. “Elk jaar kijk je waar je staat: is het doel al bereikt? En eens in de drie jaar kijk je of er redenen zijn om je doel bij te stellen. Misschien ben je klaar voor de volgende stap.” Sinds vorig jaar is er nog een belangrijke aanleiding om een bedrijfsstrategie op te stellen, vertelt Scarlett. “Via de SLIM-subsidie is 20 miljoen euro per jaar beschikbaar voor MKB’ers die willen investeren in de ontwikkeling van hun personeel. Het opstellen van een strategie maakt onderdeel uit van de subsidie.”
Redacteur: Liesbeth Mallekoote
Fotografie: Freddy Dirickx
Samen komen we verder
Baker Tilly
Niets is fijner dan een open en eerlijke relatie met je klanten. Dat is de ervaring van Rudi de Munck, partner bij Baker Tilly (BT). Zo’n relatie heeft hij met Tummers in Hoogerheide: “Door te sparren dragen wij bij aan onze gezamenlijke ontwikkeling.”
De internationaal werkende Tummers Groep begon in 1976 als onderhoudspartner voor de lokale aardappelindustrie. Inmiddels bestaat de organisatie uit drie bedrijven en is marktleider in productielijnen voor de aardappelverwerkende industrie. Daarnaast is de groep een toonaangevende expert in droogtechnieken en plaatbewerking. De laatste jaren is de organisatie flink gegroeid, tot 175 medewerkers in vaste dienst en een flexibele schil. Kenmerkend voor de werkwijze van Tummers is de informele sfeer en het aanbieden van totaaloplossingen voor relaties.
Verduurzamen
Eigenaar-directeur Erwin Tummers: “We willen ook maatschappelijk onze bij dragen leveren. Op dit moment zijn we bij voorbeeld bezig met het verduurzamen van de Tummers Groep. Hierbij kijken we niet alleen naar onze eigen processen, gebouwen en machines, maar ook naar de proceslijnen die we aan de klant leveren.” Baker Tilly is betrokken bij de fiscale afhandeling van innovatiesubsidies voor de verduurzamingsplannen. “Wij hebben een groot deel van de ontwikkeling van Tummers meegemaakt”, vertelt Rudi de Munck. “Van een klein familiebedrijf tot mondiale marktleider. Daarom kunnen we goed en kritisch met elkaar sparren, meedenken over ontwikkelingen en de organisatie hier en daar aanscherpen. Ik ben er trots op dat Tummers onze klant is.”
Bedrijfsoverdracht
Baker Tilly adviseert en ondersteunt Tummers op vele terreinen, zegt Esther van der Male (Manager Audit). “Bij voorbeeld bij internationale samenwerking, advisering rondom salarissen, btw en ICT.” Rudi en Erwin noemen als voorbeeld de bedrijfsovername in 2016, toen Erwin zijn vader opvolgde. “BT trad hierbij op als sparringpartner en hield tijdens de overdracht rekening met de onderlinge belangen en emoties. Uiteindelijk is hierdoor de overname soepel en in ieders belang verlopen.”
Intensieve samenwerking
Net als Tummers biedt ook BT-totaaloplossingen, zegt Rudi. “Na de overdacht is Tummers flink gegroeid. Het is een prachtig bedrijf dat zich blijft ontwikkelen en er heerst een open cultuur, zowel intern als naar ons. Daardoor kunnen wij de beste ondersteuning bieden en komen we samen verder. Wij kijken niet alleen met onze accountants naar het bedrijf, maar ook met de IT-specialist, de personeelsadviseur en de belastingadviseur. Mensen die de onderneming kennen en begrijpen werken samen: iedereen is op de hoogte van de actuele ontwikkelingen bij Tummers.” Ook de jaarlijkse controle wordt uitgevoerd door een geïntegreerd team. Bovendien is er vooraf intensief contact met CFO Richard de Bekker, om de belangrijkste knelpunten tijdig af te stemmen. “Dan kan de controle zelf snel worden afgerond.”
Een stuk gemakkelijker
Dat persoonlijke contact maakt het leven voor de CFO een stuk gemakkelijker, aldus Richard. “De lijntjes zijn kort. Als ik iets niet zeker weet en zaken hebben mogelijk een grote impact, schakel ik vooraf even met Baker Tilly.” Ook de loonverwerking is efficiënter sinds Tummers gebruikmaakt van een door BT geadviseerd softwarepakket. “Eerst deden we dat zelf, maar door het uit te besteden
kunnen we nu sneller en efficiënter werken met een papierloos systeem en geïntegreerd medewerkersportal. Bij vragen overleggen we met de loonspecialist van Baker Tilly.”
Alles onder controle
Eigenlijk is er wekelijks wel een keer contact tussen Tummers en BT, vertelt Erwin: “Recentelijk veel op het gebied van sociale zekerheid, regels over de arbeidstijden of administratieve verplichtingen. We werken over de hele wereld en overal zijn de regels anders. Om risico’s te vermijden, overleggen we liever even met een specialist bij BT.” En die contacten leidt tot tevredenheid over en weer. Rudi: “Als kantoor zoek je de klanten die bij je passen en Tummers is zo’n klant.” Erwin: “Voor ons is het fijn dat we samen met BT alles onder controle hebben. Ik lig niet wakker van een mogelijke audit, omdat ik weet dat alles in orde is.”
www.bakertilly.nl
Telnr. 0113 242 000
Goes
Auteur: Liesbeth Mallekote
Fotografie: Ruben Riebens
Zeeuwse Uitvoeringsprogramma nu beschikbaar
Ruim 100 mensen van de Zeeuwse gemeenten, het netwerkbedrijf Stedin (voorheen Enduris), het Zeeuwse MKB, de Provincie, maatschappelijke organisaties en het Waterschap hebben tezamen de prioriteiten afgestemd. En dit zijn ze geworden:
Gebouwde omgeving:
- 2030: 49% CO2-reductie
- Minder energie verbruiken
- Voortzetten overgang van fossiele brandstoffen naar duurzame energie
- Verduurzamen en isoleren van alle gebouwen
Elektriciteit
- 2030: 95% CO2-reductie
- In 2030 wekken we alle energie die we in Zeeland verbruiken duurzaam op
- Inzetten op de ontwikkeling van meer duurzame energiebronnen
Mobiliteit
- 2030: 49% CO2-reductie
- Voortzetten overgang van fossiele brandstoffen naar elektrisch rijden voor personen- en zakelijk vervoer
Alleen samen kunnen we de klimaatdoelen halen, daarom is samenwerken van groot belang. Om de prioriteiten waar te maken maar ook om het groot aantal andere projecten die door inwoners, gemeenten, bedrijven en maatschappelijke organisaties worden bedacht en uitgevoerd. Maar hoe weten we nu wie wat gaat doen? Het Uitvoeringsplan geeft hier ook antwoord op.
Zeeuwse Uitvoeringsplan RES 1.0
Het Uitvoeringsplan is al door een groot aantal Zeeuwse overheden vastgesteld. Maar nog niet door allen. Wil je het uitvoeringsplan downloaden? Klik hier.
Park the sun
In de Nieuwsbrief van het Zeeuws Energieakkoord lezen we dat de regio Zeeland genoemd staat in de online tool ‘Park the Sun’. Mogelijk gemaakt door het samenwerkingsplatform Zeeuws Energieakkoord en de Stichting Zeeuwse Publieke Belangen.
Via https://lnkd.in/dc_6jDSM kun je zien of een Zeeuws parkeerterrein geschikt is voor het opwekken van energie met een zonneoverkapping (solar carport). Wellicht heeft u ook een fietsenstalling of een plaats waar een zonneoverkapping kan worden geplaatst?
De tool geeft je een quick scan, zodat je direct ziet welke terreinen geschikt zijn, hoeveel energie opwek mogelijk is, wat de investeringen en de terugverdientijden zijn.
#energietransitie #zonnepanelen #CO2-reductie
Gaming startups in Nederland zien opportuniteiten
De inkomsten uit videogames doen het wereldwijd beter dan alle andere entertainmentmarkten zoals kranten, live muziek, films en boeken. Alleen televisie genereert nog een pak meer inkomsten maar de voorspellingen zijn dat meer en meer reclamebudgetten zullen gaan naar het internet, in het nadeel van televisie. Het groeipotentieel van de game-industrie is veel hoger dan die van televisie. En de groei gaat snel. Bedroegen de inkomsten nog 8 miljard dollar in 2006 dan zijn deze gestegen tot 160 miljard dollar in 2020.
Men verwacht dat de groei zich zal voortzetten tot 200 miljard in 2023. Deze groei is vooral te danken aan de iGaming die heel populair is en grote omzetten creëert. En dat biedt vele nieuwe opties voor gokkers en gaming startups, niet in het minst voor die in Nederland. Vooral sinds de inwerkingtreding van de nieuwe Kansspelwet op Afstand in oktober van dit jaar. Sindsdien zijn online casino’s legaal als ze in het bezit zijn van een vergunning van de Nederlandse autoriteiten. Eens je zo’n vergunning hebt, mag je (beperkt) reclame maken en je richten tot de Nederlandse gokkers. Voorlopig zijn er nog maar een tiental online casino’s met zo’n vergunning. Er is dus nog zeker ruimte voor bijkomende online casino’s op de markt.
Epic Games vs Apple
Overal ter wereld worden nieuwe gaming startups opgericht, de ene al wat succesvoller dan de andere. De bekendste is zonder twijfel de ontwikkelaar van computerspellen Epic Games, ontstaan als Potomac Computer Systems in 1991 in het Amerikaanse Cary. We kennen Epic Games vooral van Fortnite en de veel gebruikte game-engine, de Unreal Engine. Epic Games is ondertussen zo groot geworden dat het een proces tegen Apple kan winnen. De rechter gaf Epic Games gelijk over de verplichte betaling via Apple Pay maar nog was Epic Games niet tevreden en ging het in beroep omdat haar eis wegens ‘misbruik van monopolie’ niet was gehonoreerd.
Dichter bij huis werd in 2017 Gameye opgericht door ondernemers Denise Helderop, Elmer Bulthuis en Sebastiaan Heijne. Gameye ontwikkelt gameservers voor ontwikkelaars. Ondertussen is deze startup uitgegroeid tot een bedrijf met meer dan tien voltijdse medewerkers en een tiental freelancers.
Nederlandse VR-handschoenen en live games
Manus VR in Eindhoven maakt dan weer VR handschoenen die overal ter wereld verkocht worden. Manus VR zag zich wel genoodzaakt zijn focus te verleggen van de markt van virtual reality games naar de industrie. De consumentenmarkt groeide immers veel trager dan verwacht. Manus VR maakt nu VR-oplossingen voor onder andere visualisatie van projecten, voor analyses van topsporters, ergonomiestudies en voor NASA, die er af en toe ook een paar bestelt.
Arcadia Gaming Solutions in Amsterdam werd opgericht in 2019 en is gespecialiseerd in live games voor online casino’s. Het bedrijf belooft spelers de unieke ervaring van het op afstand besturen van een gokkast zoals ze die gewend zijn te spelen in de fysieke casino’s.
De gamingsector heeft nog veel groeipotentieel, ook in Nederland. Regelmatig worden Nederlandse startups opgericht die zich richten tot de markt van de videogames en iGaming.
Stedin wordt netbeheerder voor gas en elektra in Zeeland
| Op 1 januari 2022 verdwijnt de naam Enduris en heet de Zeeuwse netbeheerder voor gas en elektriciteit Stedin. Stedin Groep nam in 2017 netbeheerder Enduris en de energienetwerkactiviteiten van DNWG over van energiebedrijf PZEM. Vanaf dat moment werken Stedin Groep, Enduris en DNWG intensief samen aan de energietransitie in Zeeland. De samenwerking is nu zo ver dat Enduris de naam Stedin aanneemt. Netbeheerder Stedin is vanaf 1 januari 2022 actief als netbeheerder in Zeeland. Dagelijks werkt Stedin in het kader van de energietransitie aan het vernieuwen en digitaliseren van onze netten. Stedin investeert dit jaar in haar verzorgingsgebied zo’n 650 miljoen euro. In Zeeland wordt veel duurzame energie opgewekt. In de Regionale Energiestrategie Zeeland wordt onder meer ingezet op een volledig duurzame energieopwekking in 2030 en energiebesparing in de gebouwde omgeving. Koen Bogers, CEO van Stedin Groep: “Zeeland is voor Stedin Groep een mooie uitbreiding van ons verzorgingsgebied. Het werk gaat daar onverminderd door en we werken hard om de energietransitie in Zeeland te faciliteren. Zowel Enduris als Stedin zijn sterk verankerd in de samenleving en met het samengaan kunnen we onze klanten nog beter bedienen.” Behoud werkgelegenheid Eén van de belangrijke uitgangspunten bij de overname in 2017 was het behoud van werkgelegenheid in Zeeland. Alle medewerkers hebben een passende functie gekregen. Stedin Groep verwelkomt meer dan 600 nieuwe collega’s. Werkgelegenheid is ook een belangrijke reden geweest voor de oprichting van Stichting Zeeuwse Publieke Belangen (SZPB). Deze stichting werd na de overname opgericht door Stedin Groep, Provincie Zeeland en Vereniging van Zeeuwse Gemeenten om de ontwikkeling van de energietransitie, werkgelegenheid en energievoorziening in Zeeland te stimuleren. De stichting blijft actief voor Zeeuwse klimaatprojecten. Met een volledig gerenoveerd kantoor in Goes houdt Stedin Groep de belangrijke regiofunctie. Daarmee blijft ook de Zeeuwse cultuur van het bedrijf behouden. Voordelen samengaan Financieel moet de samenvoeging een voordeel opleveren van ruim 100 miljoen euro over een periode van 8 tot 10 jaar. Dit geld investeert Stedin Groep in de energietransitie en in het betaalbaar houden van het energiesysteem. Dit voordeel behaalt Stedin Groep onder meer door de operationele kosten te verlagen. Bijvoorbeeld door samen te werken met partijen die ook werkzaam zijn in de ondergrond. In Zeeland werken Stedin Groep en waterbedrijf Evides gezamenlijk aan het toekomstbestendig maken van de elektriciteits-, gas- en drinkwaterleidingnetwerken. Alle inkoopprocessen en aanbestedingen pakken we gezamenlijk op en we maken optimaal gebruik van fiscale en financiële regelingen op groepsniveau. Over Stedin Groep Samen werk maken van een leefwereld vol nieuwe energie. Daar werken zo’n 4.000 medewerkers van Stedin Groep iedere dag aan. Wij vinden het onze verantwoordelijkheid om te zorgen dat al onze klanten kunnen beschikken over duurzame energie om te leven, werken en ondernemen. Als Stedin Groep verduurzamen wij het energiesysteem verder en houden het onverminderd robuust en betaalbaar. Binnen Stedin Groep werken netbeheerder Stedin (actief in het grootste deel van Zuid-Holland, Utrecht en Zeeland) en de experts van infrabedrijf DNWG Infra samen om dit voor elkaar te krijgen. https://www.stedingroep.nl/ |
Op weg naar een baan als taxichauffeur
Taxiwerq verbindt taxibedrijven en chauffeurs. Om die chauffeurs te werven en selecteren werkt dit landelijk opererende bedrijf onder andere samen met UWV. “Wij detacheren ruim 3200 taxichauffeurs in heel Nederland. Daarmee ontzorgen we taxibedrijven, omdat we de chauffeurs zelf in dienst nemen. De samenwerking met UWV is waardevol, omdat juist zij precies die kandidaten hebben, die wij zoeken.”
Ilse Kuizenga is adviseur Dienstverlening bij Taxiwerq. In die functie onderhoudt zij contacten met onder andere UWV, gemeenten, re-integratiebedrijven en werkgevers. Ze is blij met de samenwerkingsovereenkomst met UWV, die onlangs weer met drie jaar is verlengd. Dat geldt ook voor Hayat El Barmaki, adviseur Werkgeversdiensten bij UWV. “Het onderstreept eens te meer dat deze samenwerking meerwaarde biedt voor beide partijen, en niet in de laatste plaats ook voor de chauffeurs en taxibedrijven zelf.
Leerlingen- of zorgvervoer
In 2020 vonden, ondanks de zware corona-tij d, ruim 160 werkzoekenden via UWV een baan als taxichauffeur. Dit jaar staat de teller op 60, waarvan 12 in Zeeland. “Onze doelgroep is breed en omvat bij voorbeeld mensen die er al een carrière op hebben zitten en niet per se meer 40 uur per week willen werken. Het beroep taxichauffeur komt dan in beeld. De taxibedrijven waarmee wij samenwerken hebben vaak contracten voor bij voorbeeld leerlingen- of zorgvervoer. Dit betekent dat je als chauffeur méér moet kunnen dan autorijden alleen. Sociaal vaardig zijn, is bij voorbeeld heel belangrijk”, legt Ilse uit. “Het gaat er niet om wat iemand in het verleden heeft gedaan, maar juist wat iemand in de toekomst wil gaan doen. De belangrijkste vraag is: heb je affiniteit met de doelgroep?”
Proefplaatsing en halfjaarcontract
Hayat vertelt dat de kandidaten een werkloosheidsuitkering krijgen voor de uren die ze niet werken. “Daar hoort natuurlijk de verplichting bij, dat ze voor die resterende uren blijven solliciteren.” Ze legt verder uit dat UWV in veel gevallen eerst een proefplaatsing aanbiedt, zodat Taxiwerq, het inlenende taxibedrijf en de kandidaat kunnen kijken of sprake is van een goede match. “De werving nemen we serieus. Een geschikte kandidaat wordt voorgesteld bij Taxiwerq. Zij hebben een sollicitatiegesprek. Mag iemand starten? Dan biedt de proefplaatsing de mogelijkheid om met behoud van uitkering twee maanden op ‘onze kosten’ kennis te maken met het werk. Na de proefplaatsing biedt Taxiwerq de kandidaat een half jaar contract aan.” Ilse vult aan: “De kandidaat start dan met de opleiding tot taxichauffeur, die wij verzorgen. Gelijktijdig kan gestart worden met de tijdelijke chauffeurskaart die 4 maanden geldig is. Behaalt de kandidaat de theorieën en praktijkexamen dan ontvangt hij het chauffeursdiploma en de chauffeurskaart BCT.”
Nieuwe informatiebijeenkomst
Taxiwerq is actief in geheel Nederland, van Zeeland tot de Waddeneilanden. Het bedrijf biedt slimme HR-oplossingen voor een bedrijfstak die regelmatig geconfronteerd wordt met aanbestedingen. “Hierdoor wisselt het personeel nogal eens van werkgever. Als Taxiwerq nemen wij de chauffeurs in dienst. Ze krijgen betaald volgens de CAO Taxivervoer en bouwen pensioen op volgens Pensioenfonds Vervoer. Mocht iemand onverhoopt ziek worden, dan is dat ons risico en dragen wij zorg voor de juiste begeleiding. Ook in Zeeland kiezen diverse taxibedrijven voor een samenwerking met Taxiwerq.” Volgens Hayat is Citax een goed voorbeeld. “In samenwerking met dit taxibedrijf hebben we voor de zomervakantie een grote wervingscampagne uitgezet. Maar liefst 25 kandidaten toonden interesse in een persoonlijk kennismakingsgesprek.” Dit succes vraagt om een vervolg. “We zijn van plan om binnenkort een nieuwe informatiebijeenkomst te organiseren. Belangstellenden kunnen zich melden bij UWV Werkgeversdienstverlening.”
Redacteur: Caroline Houmes
Fotografie: Ruben Riemens