Personen

Van schok naar veerkracht en daadkracht

Familiebedrijven in tijden van Corona

Familiebedrijven staan bekend om hun lange termijnvisie en de zorg voor hun medewerkers. Maar wat als opeens de wereld stilstaat? Kun je er dan nog voor elkaar zijn en durf je nog vooruit te kijken?

“Tranen in mijn ogen”, zegt Peter Schaap. Hij opende in februari 2020, samen met zijn partner en dochter, De Beren in Goes. “We waren pas open en moesten onze deuren alweer sluiten. Ik voelde me machteloos. Ik zit al dik 25 jaar in het vak, maar omdat De Beren nog maar net geopend was, werd ik aangezien als starter en kon ik nergens aanspraak op maken. Ik had flink geïnvesteerd, ook met privéspaargeld. Ineens zat ik in een achterwaartse rollercoaster. Overigens niet alleen financieel, maar ook mentaal en uiteindelijk zelfs fysiek.”

Daar kwam bij dat Peter afscheid moest nemen van personeel. “We konden loon doorbetalen, maar geen extra uren bieden. Daardoor heeft de helft elders werk gezocht.” Inmiddels is het tij gekeerd en kan Peter weer vooruitkijken. “Het is nog wel onwerkelijk, want vanaf november roepen we al ‘nog even!’ en steeds valt het tegen. Het is alsof je als team de marathon loopt en de finish te horen krijgt ‘sorry, er komt nog 5 kilometer bij’. Maar nu we echt weer open mogen, heb ik opnieuw tranen in mijn ogen. Dit keer van geluk.”

Appelaere

Janine Tazelaar van Appelaere blikt ook terug op dat allereerste begin. “’Wat komt er nou op ons af?’, dachten we. De afzet aan de horeca stopte en groothandels vroegen ons voorraden te komen terughalen.” Na de eerste schrikreactie besloot de familie om zich niet te laten meesleuren in negativiteit. “We zijn meteen gaan kijken waar kansen lagen. Zo zijn we bijvoorbeeld extra aandacht gaan geven aan geschenkdozen, social media en ons CRM-systeem.”

Gelukkig ging de levering aan de supermarkten wel gewoon door en er kwam een supermarktketen bij: Coöp. Ook vierden we ons 25-jarig jubileum en introduceerden we in januari onze nieuwe Druivelaere. Ik ben trots op wat we als team hebben bereikt in deze crisistijd. Verder hebben we in algemene zin ook veel geleerd. Bijvoorbeeld dat we andere markten willen aanboren en hoe belangrijk flexibiliteit en positiviteit zijn. Dat is onze kracht.”

Janine, Henk en Carin Tazelaar

TMC Wonen

Jaap Witte van familiebedrijf TMC Wonen herkent dat. “Het eerste wat we deden, was vertrouwen uitstralen naar onze medewerkers. We maakten ons wel zorgen, maar dat bleek achteraf niet nodig. Omdat mensen niet op vakantie of uit eten konden, gingen ze thuis aan de slag. Daardoor scoorden we ruim boven verwachting. Het voelde onwerkelijk, omdat we zagen hoe hard de horeca getroffen werd. Daarom startten we een actie. We hebben daarmee uiteindelijk 130.000 euro aan horecabonnen uitgegeven. We hadden in december het eerste deel ervan nog maar net overhandigd (en besloten om door te gaan tot minimaal 125.000 euro) of we moesten zelf dicht. Toen ervaarden we wat de horeca al zo lang voelde: machteloosheid.”

Dat gevoel maakte gelukkig gauw weer plaats voor vertrouwen. “We mocht wel advies aan huis blijven doen. Daardoor konden we toch 50% van onze omzet halen. We moesten ons er wel 150% voor inzetten, maar dat maakt op zo’n moment niet uit. Inmiddels zijn we weer open en draaien we weer boven verwachting goed.”

 

Jaap Witte

De kracht van een familiebedrijf

Maakte het enig verschil dat ze deze crisis als familiebedrijf trotseerden? Janine: “Ik weet het niet. Misschien is het typisch voor familiebedrijven dat we oog hebben voor elkaars welzijn en respecteren dat iedereen een crisis op zijn manier beleeft.” En Peter: “De positieve kant is dat je elkaar als familie moed kunt inspreken, anderzijds sta je samen met je bedrijf op en heb je het er ’s nachts nog over.” Jaap tot slot: “Ik heb geen vergelijkingsmateriaal, maar ons MT is misschien extra gemotiveerd omdat het ook hun bedrijf is. We voelden bovendien grote saamhorigheid om samen deze storm te doorstaan.”

Bron: Zeeland Business magazine 2-2021
Redactie: Kim de Booij
Fotografie: Freddy Dirickx

27/7/2021 | 09.00 uur

 


Alternatieven

7 slimme alternatieven voor negatieve rente op grote vermogens

Negatieve rentes zijn een feit. Vanaf 1 juli moet je bij vrijwel alle Nederlandse banken zo’n 0,5 procent betalen om grote vermogens te stallen. Martin Janse, commercieel directeur bij ABN Amro MeesPierson Zeeland, deelt een aantal slimme alternatieven voor geld op de bank.

  1. Los extra af op de hypotheek.
    Hoewel de rentes voor leningen momenteel erg laag zijn, betaal je nog steeds meer over je schuld dan over je banksaldo. Daarom is het gunstig om af te lossen. Zo sla je twee vliegen in één klap.
  2. Verduurzaam je woning of bedrijfspand.
    Investeer in energiezuinige maatregelen, als zonnepanelen, gevelisolatie, of een warmtepomp. Je krijgt hiervoor subsidie én kunt rekenen op een rendement van ruim 5 procent.
  3. Beleg een deel van je vermogen op de beurs.
    Zo verlaag je de hoogte van je spaarrekening en kun je mogelijk meer rendement behalen. Beleggen brengt ook risico’s met zich mee, kies daarom een risicoprofiel dat bij je past.
  4. Investeer in vastgoed.
    Bijvoorbeeld een vakantiehuisje of de particuliere verhuur. Je vangt hiermee al gauw 3 tot 6 procent huur en met een beetje geluk kun je in de loop der jaren ook nog profiteren van waardestijging.
  5. Vul je pensioen aan.
    Maak gebruik van je jaarruimte door bij te storten in je pensioen of een extra polis af te nemen. Dat is direct fiscaal aftrekbaar en pensioensparen wordt niet meegenomen voor je Box 3.
  6. Leen onderhands geld uit.
    Tegen een lage rente, bijvoorbeeld aan familie. Zo hebben zij minder kosten en betaal jij minder negatieve rente over je vermogen. Daar word je allebei beter van. Let er wel op dat je goede afspraken maakt.
  7. Doe een schenking aan je kinderen of goede doelen.
    Dat geeft niet alleen voldoening, maar biedt ook fiscale voordelen. Een schenking aan erfgenamen is vrijgesteld van belasting en een gift aan een ANBI-instelling is aftrekbaar.

“Denk eraan”, voegt Janse er tot slot aan toe, “dat je ook blijft sparen. Je moet nog steeds een potje hebben voor onvoorziene en noodzakelijke uitgaven, zowel zakelijk als privé, er kan altijd een auto of wasmachine kapot gaan.”

Redactie: Elodie Kint
Fotografie: Jan de Carpentier

26-7-2021 | 09.00 uur


Dockwize

Jaap en Florus over groeien met je bedrijf

Heb jij de ambitie om fors te groeien met je onderneming maar loop je vast in je proces omdat de groei zo hard gaat? Jaap Reedijk, ambassadeur van het Groeiprogramma en deelnemer Florus Zwartbol van Floor Foods BV en Snaqonline gaan in gesprek over uitdagingen die bij groei om de hoek komen kijken. Personeel bijvoorbeeld. Hoe kom je aan vakmensen en wanneer is het juiste moment om hierin te investeren? Over investeringen gesproken: Hoe ga je om met financiële risico’s en moet je als ondernemer het gevoel hebben dat je alles tot in de puntjes geregeld hebt? 

Bekijk hieronder het gesprek tussen Jaap en Florus:

Wil jij ook jouw groeiambities waarmaken?

Florus is deelnemer en Jaap is ambassadeur van het Groeiprogramma van Dockwize. Wil jij, samen met hen jouw groeiambitites waarmaken? Check dan alle info over het Groeiprogramma en doe mee!

23/7/2021 | 11.27 uur


Belgie

Hoe brengen we Zeeuwse en Vlaamse werknemers en werkgevers in beweging?

De Zeeuwse arbeidsmarkt is krap. We hebben veel vacatures, maar ook veel buren! Daarom gaan we kijken hoe we meer beweging krijgen tussen Zeeuwse en Vlaamse werknemers en werkgevers die over de grens willen werken. In opdracht van de arbeidsmarktregio Zeeland, de Provincie Zeeland en Euregio Scheldemond is daarom een netwerkfacilitator aangesteld.

Doel is om samenwerking, communicatie en resultaatgerichtheid tussen de publieke en private organisaties te helpen verbeteren en daarmee de grensoverschrijdende arbeidsmobiliteit te optimaliseren. Dat en meer lees je in de nieuwsbrief Aanvalsteam Arbeidsmarkt. Lees de nieuwsbrief hier!

23/7/2021 | 10.00 uur


Hydrauvision en Danfoss Editron versterken de samenwerking

Danfoss-Editron, leidend in de markt van de mobiele elektrische aandrijvingen versterkt haar distributeurs strategie door een verregaande samenwerking met Hydrauvision.

Om de markt van de mobiele elektrische aandrijvingen verder met Danfoss te ontwikkelen neemt Hydrauvision per 1 juni 2021 de activiteiten van Danfoss Editron in Heerenveen over.

Met de acquisitie van deze activiteiten wordt de continuïteit, de kennis van de specialisten en het daarbij behorende testveld in Heerenveen toegankelijk voor een brede markt.

Hiermee wordt een grote stap gezet om de transitie naar duurzame elektrische en hybride aandrijvingen vorm te geven. Hydrauvision voegt hiermee een nieuwe divisie toe aan haar activiteiten. Deze divisie gaat verder onder de naam Electrauvision

Aandrijftechniek in de volle breedte

De relatie tussen de bedrijven, met Danfoss als toeleverancier en Hydrauvision als systeem integrator, bestaat al ruim 45 jaar.

Danfoss is mondiale totaalleverancier voor mobiele elektrische en hydraulische aandrijvingen. De producten van Danfoss zijn te vinden in een groot aantal mobiele toepassingen en in de maritieme sector.

Hydrauvision is in de Benelux ook actief in deze sectoren voor het ontwikkelen van elektrische, hydraulische en gecombineerde aandrijvingen voor speciale toepassingen en ondersteuning van haar klanten bij het realiseren van aandrijf-technische oplossingen.

Bouwen aan de toekomst

Hydrauvision heeft eind vorig jaar Fundex Equipment overgenomen van Royal-IHC. Elektrificatie is in de funderingswereld een vereiste en met Electrauvision kan de ontwikkeling naar emissiearme of uiteindelijk emissievrije bouwmachines versneld worden.

Hydrauvision heeft recent ook haar belang in Technotron vergroot om in de gehele keten van aandrijftechniek en automatisering een rol van betekenis te spelen.
Met de combinatie van hoogwaardige engineering, inventiviteit, oplossingsgerichtheid, productie en test faciliteiten kan Hydrauvision haar klanten optimale oplossingen bieden.

www.hyrauvision.com
088 57 47 000

21-7-2021 | 08.45


Bedrijfsoverdracht

Bedrijfsoverdracht & investeringen

Je hebt een familiebedrijf en ergens in de verte zie je hem aankomen: de bedrijfsopvolging. Je weet vast wel dat je hier tijdig op moet voorsorteren. Maar weet je ook welk effect investeringen in de tussentijd hebben?

“Bedrijfsopvolging begint al vijf jaar op voorhand”, legt Tim Visser van Baker Tilly uit. “Vanaf dat moment moet je aan bepaalde fiscale eisen voldoen om straks gebruik te kunnen maken van de bedrijfsopvolgingsregeling (BOR). Deze regeling bestaat uit een geheel of gedeeltelijke vrijstelling van belastingen bij schenking.”

Tim wacht niet tot een ondernemer met vragen over bedrijfsopvolging komt. “Ik breng het tijdig ter sprake zodat de ondernemer tijd heeft om met zijn opvolger de wensen te bespreken en de juiste zaken op orde te krijgen. Je moet namelijk aan een paar regels voldoen. De ondernemer moet de onderneming bijvoorbeeld al vijf jaar drijven. Bovendien valt in principe alleen het ondernemingsvermogen in de vrijstelling, niet overtollige bankgelden of beleggingen.”

Check. Maar dan is er ook nog iets bijzonders aan de hand met investeringen die de ondernemer doet tussen de overdrachtsdatum en vijf jaar daarvoor: de overname van een ander bedrijf bijvoorbeeld of het toevoegen van een nieuwe bedrijfstak. “Er kan discussie met de Belastingdienst ontstaan of er dan een nieuwe vijfjaars-termijn ingaat. Vorig jaar heeft de hoogste rechter geoordeeld dat als de investering wordt geïntegreerd in de bestaande onderneming, dat deel meegaat in de BOR. Dat is wat mij betreft een goede ontwikkeling. Een ondernemer moet kunnen investeren wanneer de kans er is, zonder dat dit nadelige fiscale gevolgen heeft. Toch blijft er nog een grijs gebied: De vraag blijft wat die integratie dan precies inhoudt. Wij denken hierin graag mee met de ondernemer.”

Vragen?
Tim Visser, 0113-24 20 00
Of kijk op www.bakertilly.nl/goes

Redactie: Kim de Booij
Fotografie: Ruden Riemens
20-7-2021 09.04 uur

 


Incomme HR

Incomme HR- & Salarisexperts nu ook in Zeeland!

[et_pb_section admin_label="section"]
[et_pb_row admin_label="row"]
[et_pb_column type="4_4"][et_pb_text admin_label="Text"]

Incomme breidt verder uit met een vestiging in Zeeland. Het bedrijf is gespecialiseerd op het gebied van HR software, salarisadministratie en salarisverwerking en richt zich met name op Zeeuwse accountants, administratiekantoren en HR professionals. Daarnaast biedt Incomme financieel bedrijfsadvies en het tijdelijk detacheren van ervaren personeelsadviseurs en salarisadministrateurs binnen organisaties.

 

Het bewezen concept voor groei? Niet de klant alles uit handen nemen, maar hem helpen om zoveel mogelijk zelf te doen. Dankzij automatisering van personeelsprocessen kan dat en blijven bedrijven “in-control” over hun eigen personeelsdata. Eenvoudig routinematig werk wordt geautomatiseerd en zo krijgt je meer zicht en controle op onderhanden processen en cijfers. Op het gebied van automatisering weet Incomme wat er te koop is, welke systemen je het beste met elkaar kunt koppelen en wat het beste past bij welk type organisatie. Incomme begeleidt het totale proces; van de keuze voor een pakket en de implementatie tot training van medewerkers.

 

Zeeuwse HR- en salarisconsultant
Jan Willem Poortvliet van Incomme Zeeland is een ervaren salarisexpert. 22 jaar lang stond hij klaar voor talloze werkgevers met vraagstukken op het gebied van personeel, HR, arbeidsrecht en salaris. Met zijn participatie in Incomme Zuidwest maakt hij de stap naar zelfstandigheid en van salarisexpert naar consultant. Vanuit Middelburg gaat hij de Zeeuwse klanten bedienen. Vol enthousiasme staat hij klaar om Zeeuwse bedrijven kennis te laten maken met de propositie van Incomme. “Ik kijk ernaar uit om een optimaal personeelsproces neer te zetten bij klanten. Van de keuze voor een systeem tot de implementatie en support.” Hij kan daarbij rekenen op de ondersteuning van alle faciliteiten, kennis en collega’s van de Incomme-vestiging in Waalwijk. Het voordeel is dat hij geen lange afstanden hoeft te overbruggen, waardoor hij makkelijk kan schakelen met de plaatselijke klanten en de lijnen kort kan houden. Jan Willem is een geboren en getogen Zeeuw. Hij kent de mentaliteit en spreekt dezelfde taal.

Bekijk onderstaande acties

Incomme Zuidwest is een samenwerking tussen Incomme-oprichter Koert van Loon en salarisconsultant Jan Willem Poortvliet. Op 1 mei 2021 is de vestiging in Zeeland geopend. In Zeeland blijkt meer dan voldoende ruimte voor het Incomme-concept. Daarom zijn de twee nu een samenwerking aangegaan om het ook in de regio zuidwest uit te rollen. Jan Willem wordt het gezicht van Incomme Zuidwest en zal vanuit Middelburg de Zeeuwse klanten gaan bedienen. Hij kan daarbij rekenen op de ondersteuning van alle faciliteiten, kennis en collega’s van de Incomme-vestiging in Waalwijk.

 

Wil jij het maximale halen uit NMBRS en Loket.nl?Kun jij besparen op jouw HR? Doe de gratis HR autmation scan

Wordt het tijd om grip te krijgen op de uren van jouw medewerkers? (probeer 1 maand het meest flexibele personeelsplanningssysteem van dit moment)
Is jouw HR proces helemaal up to date?
Doe een gratis HR “APK” scan

(voor accountants en bedrijven)

           

16/7/2021 | 13.24 uur[/et_pb_text][/et_pb_column]
[/et_pb_row]
[/et_pb_section]


Vacature

Vacature event coördinator live, hybride en online events

Zeeland Business Events is klaar voor de toekomst en daarom zijn wij op zoek naar jou!
Heb jij een passie voor evenementen, ben je creatief en zit planmatig, commercieel en klantgericht handelen in het bloed? Solliciteer dan vandaag nog!

Ter uitbreiding van ons team zijn wij op zoek naar een ondernemende, zelfstandige en creatieve eventcoördinator.
Wil je werken in een dynamische werkomgeving met een divers takenpakket? Ben je commercieel vaardig, organisatorisch sterk, creatief en initiatiefrijk? Dan ben jij wellicht onze nieuwe belangrijke schakel in de verdere ontwikkeling van ons bedrijf!

Bedrijfsprofiel
Zeeland Business is een zakelijk ondernemersplatform dat diverse zakelijke evenementen organiseert onder de merknamen Zeeland Business events en landelijk via Businessevenementen.com.
Wij werken voor onze klanten dagelijks met veel passie aan inspirerende zakelijke evenementen en bijeenkomsten. Denk hierbij aan netwerkevents, starters- & ondernemersdagen, awardshows, inspiratie congressen en thematische b2b events. Daarnaast organiseren wij ook kleine bijeenkomsten, zoals trainingen, workshops en masterclasses. Sinds 2020 zijn wij tevens gespecialiseerd in online evenementen en hybride (live + online) bijeenkomsten. Met deze drie concepten is onze organisatie klaar voor de toekomst van de B2B eventbranche en om onze ambitieuze plannen waar te maken zijn wij op zoek naar jou.

Functie
Jouw functie is erop gericht om onze ambities in de verdere groei van onze evenementen vorm te geven! Je primaire taak is het organiseren en initiëren van nieuwe en herhaal evenementen.
Dit zijn onze eigen label events of events op aanvraag van onze klanten.

Na een grondig inwerkproces word jij compleet zelfstanding verantwoordelijk voor het draaien van projecten. Je bent dan verantwoordelijk voor de organisatie en projectplanning van evenementen en het werven van sponsoren, kennispartners en nieuwe netwerkleden. Daarnaast vragen we van jou een dosis creativiteit in het bedenken van eventconcepten, decors, stand opstellingen, bezoekerswerving, etc.

Vanuit een goede voorbereiding zet je een professioneel evenement neer met het juiste resultaat. Je bent adviserend, resultaatgericht, vindt het leuk om dynamisch werkt te verrichten en bewaart de rust en overzicht voor en tijdens de events. Je bent commercieel verantwoordelijk voor het realiseren van je persoonlijke omzetdoelstelling van jouw project.

Functie-eisen:
– HBO werk- en denkniveau
– Opleiding gericht op bijvoorbeeld: marketing, communicatie of eventorganisatie of dit compenseert door ervaring in professionele eventorganisatie
– Ervaring in het zelfstandig organiseren en commercieel opzetten van events is een pré
– Marketingervaring in het zelfstandig opzetten van Social Media campagnes en inregelen Google Ads campagnes is een pré

Daarnaast:
– Ben je klantgerichtheid;
– Een echte teamplayer;
– Heb je een ondernemersmentaliteit;
– Beschik je over uitstekende organisatorische vaardigheden;
– Heb je affiniteit met events;
– Goede communicatieve vaardigheden in woord en geschrift;
– Heb je een proactieve en zelfstandige houding met oog voor detail;
– Een collegiale instelling en verantwoordelijkheidsgevoel;
– Vind je werken in de avond geen probleem.

Wat bieden wij jou?
– Prettige, informele, werksfeer met leuke collega’s;
– Klein gedreven team van jonge ondernemende mensen;
– Dynamische omgeving waar geen dag hetzelfde is;
– Sterke persoonlijke ontwikkeling;
– Marktconforme arbeidsvoorwaarden;
– Werkervaring in de toffe wereld van marketing & events.

Ben je enthousiast? Dan ontvangen wij graag jouw sollicitatie met motivatie uiterlijk vrijdag 6 augustus! Reageren kan via info@zeelandbusiness.nl t.a.v. Tim van den Berg.

Standplaats voor deze functie is Goes.
Acquisitie naar aanleiding van deze vacature wordt niet op prijs gesteld.

 


16/7/2021 | 10.31


Dockwize

In gesprek over groeien

DOCKWIZE

Veel ondernemers willen groeien. Maar hoe doe je dat? In het Groeiprogramma van Dockwize worden ambitieuze ondernemers daarin begeleid. Onder meer door de aangesloten ambassadeurs, zoals Wouter de Vries van Your Surprise. Hij praat met deelnemers Mark en Pieter van zakelijke telefoniespecialist Conniption over hun groei.

Mark: “We twijfelen of een pand op een A-locatie ons zou kunnen helpen in onze groei. Jij zit nu op een A-locatie in Zierikzee. Waarom heb je daarvoor gekozen? En is het een goede keuze geweest?”

Wouter: “Voor ons was het aantrekken en behouden van personeel de belangrijkste. Sinds we verhuisd zijn, zijn we zichtbaarder en bekender geworden en daarmee interessanter als werkgever.”

Pieter: “Jullie hebben twaalf jaar gewacht voordat jullie deze stap zetten. Waarom is dat?”

Pieter Blok

Wouter: “Het geld moet er zijn én de investering moet wat opbrengen. We groeiden vanaf het begin jaarlijks 300%, maar staken iedere cent terug in het bedrijf. Bouwen deden we pas toen we geld gingen verdienen en genoeg vermogen hadden om iets te realiseren dat echt waarde zou toevoegen, ook bij toekomstige groei. Dat doet het nu. In ruimte en als verlengde van onze visie: dat je iedere dag kunt leren en ontwikkelen met een hoop lol en vrijheid.”

Kantje boord

Mark: “Onze start was wat minder rooskleurig. De eerste jaren hebben we echt afgezien. Na een paar jaar was het kantje boord. Privé was het op den duur zo erg, dat we boodschappen op de creditcard moesten kopen.”

Pieter: “Maar we schakelden over van generalist naar telecomspecialist en kregen een paar grote opdrachten die ons erdoorheen sleepten. Daarna zijn we gestaag gegroeid.”

Mark Minnaard

Wouter: “Ik vind het waanzinnig mooi om te horen over die boodschappen. Het geeft aan hoe graag je ondernemer wilt zijn. Ook wij hebben met Your Surprise lastige tijden gekend. Periodes als deze zijn super waardevol om eens mee te maken. Je leert zo signalen te herkennen wanneer iets de verkeerde kant op gaat. Ik ben trouwens wel benieuwd, telefonie. Er speelt veel rondom dit onderwerp zoals bellen via internet en softwareplatforms die door grote spelers overgenomen worden. Waar zien jullie groeimogelijkheden?”

Groeimogelijkheden Conniption

Mark: “We winnen van grotere spelers door maatwerk te leveren waar zij vastzitten in procedures en technieken. En we schuiven steeds verder op in de keten, richting toeleverancier van licenties en telecom gerelateerde software. Op deze manier vechten we niet tegen een grote speler als Microsoft, maar liften we erop mee. Dat heeft al een grote groei bij ons veroorzaakt, maar dat kan nog veel groter als we onze marketing beter inrichten. Dat geldt voor meer van onze diensten.”

Wouter: “Interessant, daar zou je zeker meer van moeten laten zien. Wat die groei betreft, wat is eigenlijk jullie doel binnen dit groeiprogramma?”

Mark: “We willen van 1,5 miljoen naar 5 miljoen omzet gaan. En daarnaast willen we onszelf ook heruitvinden: waar wil je naartoe en waar krijg je energie van?”

Pieter: “Ik haal vooral plezier uit het vormen en aansturen van ons team. Daar wil ik me nog verder in ontwikkelen en dit programma helpt daarbij.”

Wouter de Vries


Compagnons

Wouter: “Wat ik kan zeggen, is: blijf dicht bij jezelf. En zet als compagnons regelmatig de klokken gelijk: Streven we nog steeds dezelfde doelen na? Is dit nog steeds waar we blij van worden?”

Mark: “Dat vind ik interessant, dat jullie ook ervaring hebben met compagnonschap. Het is een soort huwelijk dat je met elkaar aangaat en dat gaat met vallen en opstaan, zo ervaren wij. Het zijn tips als deze, om regelmatig samen over je doelen te praten, die ons kunnen helpen. Dank je.”

In oktober start een nieuw Groeiprogramma. Interesse? Check www.dockwize.nl en upload jouw pitch!


Edisonweg 41b
4382 NV Vlissingen

Bron: Zeeland Business magazine 2 -2021
13/7/2021 | 09.00 uur

Fotografie: Martijn Fincke
Redactie: Kim de Booij

 


Open Hiring

Geef ‘Open Hiring©’ een kans

Solliciteren; we hebben er allemaal de vastomlijnde ideeën bij van een brief, een cv en een sollicitatiegesprek. Met ‘Open Hiring©’ daagt UWV Zeeuwse werkgevers uit dit idee los te laten. En met reden. “De huidige arbeidsmarkt is zo krap dat werkgevers niet anders kunnen dan concessies doen aan de eisen die ze stellen. Door de geïnteresseerde kandidaten eenvoudigweg aan te nemen, geef je mensen een kans, die je via de normale weg nooit zou krijgen.”

Jolanda van de Ven-Jongbloed, projectleider Open Hiring©, is erg enthousiast. Logisch, zij wéét dat het werkt. “Het idee komt oorspronkelijk uit de Verenigde Staten. Daar is het erg succesvol. Start Foundation haalde het naar Nederland en heeft ons gevraagd om deze manier van werken ook bij Zeeuwse werkgevers onder de aandacht te brengen. Dat is nodig, want op de traditionele manier werven, zet bij veel werkgevers geen zoden meer aan de dijk. Met Open Hiring© kun je werkzoekenden die minder in beeld zijn aanspreken, ook bij ons. We spreken van de verborgen arbeidsmarkt, met bijvoorbeeld herintredende moeders en jonge mensen. Ook mensen die moedeloos zijn van het tientallen keren solliciteren, krijgen zo een reële kans op werk.”

Niet ingewikkeld doen

Open Hiring© is ideaal voor mensen die solliciteren moeilijk vinden. Zoals een cv maken, een brief schrijven en een serieus sollicitatiegesprek voeren. Vaardigheden die in veel functies totaal niet nodig zijn. “Hiermee omzeilen we dus deze lastige procedures. Prettig voor de werknemer, tijdwinst voor de werkgever. En laten we wel zijn, ook ná een sollicitatieprocedure is de kans op slagen nooit 100%.”

Gewoon beginnen

Inmiddels zijn diverse Zeeuwse werkgevers enthousiast, waaronder ’t Zusje in Terneuzen en Jan Pouwelse Groendoeners in Vlissingen. De eerste Zeeuwse werkgevers die er mee aan de slag gingen zijn Market Plaza-Albert Heijn, Etos en Gall & Gall in Burgh-Haamstede en Bruinisse. Bijvoorbeeld Market Plaza HR-manager Saskia Maljers heeft het idee omarmd. Bij dit familiebedrijf werken circa 280 medewerkers en dit aantal neemt jaar na jaar toe. “De grootste groep is vulploeg-medewerkers, maar het is lastig om die te vinden. We werven op allerlei manieren, onder andere met flyers, online en banenmarkten. Het idee van Open Hiring© spreekt me aan. De sollicitatiegesprekken die we nu voeren met vulploegmedewerkers leiden er eigenlijk altijd toe dat iemand kan starten. Dus waarom ons zelf en de kandidaat die moeite niet besparen en gewoon beginnen?”

‘Ontdekkingsreis’

Open Hiring© werkt eenvoudig: Wie interesse heeft in de functie geeft zijn contactgegevens door. Volgens Jolanda komen hiervoor de meest toegankelijke functies binnen een bedrijf in aanmerking. “Zo kun je perspectief bieden.” Ook bij Market Plaza verloopt dit op deze manier. “We hebben 15 mensen op de sollicitatielijst gehad en daarvan zijn er zeven begonnen. De meesten zijn in hun proeftijd vertrokken, één is nog steeds in dienst. Ik ben enthousiast, maar zie dat het een ‘ontdekkingsreis’ is. Zo merk ik dat we de begeleiding beter moeten organiseren, zodat we goed weten wat iemands verwachtingen en ambities zijn. Ik wil me daar absoluut hard voor maken, want ik ben ervan overtuigd dat dit een goed wervingsinstrument voor ons kan zijn.”

Inzet duurzame arbeidsrelatie

Bij Market Paza krijgen de medewerkers direct een jaarcontract aangeboden, met twee maanden proeftijd. “We zetten in op een duurzame arbeidsrelatie, dus een contract van minimaal zes maanden is fijn”, legt Jolanda uit. “Om die reden vind ik het belangrijk te benadrukken dat je nauwelijks risico loopt als werkgever. Bovendien hebben wij job- en budgetcoaches om te ondersteunen. Ik zou zeggen probeer het gewoon, want wat heb je te verliezen?

Meer weten?


Jolanda van de Ven - Jongbloed
Projectleider Open Hiring©
Telefoon | WhatsApp: 06-11772987
E-mail: jolanda.vandeven@uwv.nl

Redactie: Caroline Houmes
Fotografie: Jan de Carpentier
15-7-2021 | 14.34