Duurzaam ondernemen: de toekomst van bedrijven
Duurzaam ondernemen is een term die steeds vaker opduikt in de zakelijke wereld. Maar wat betekent het eigenlijk en waarom is het zo belangrijk? In deze blog verkennen we het concept van duurzaam ondernemen, de voordelen ervan en hoe bedrijven kunnen beginnen met het implementeren van duurzame praktijken.
Wat is duurzaam ondernemen?
Duurzaam ondernemen, ook wel maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) genoemd, verwijst naar bedrijfspraktijken die niet alleen gericht zijn op winst, maar ook rekening houden met de impact op het milieu en de samenleving. Het gaat om het vinden van een balans tussen economische groei, milieubescherming en sociale welzijn. Bedrijven die duurzaam ondernemen streven naar een positieve bijdrage aan de wereld, zowel nu als in de toekomst.
Waarom is duurzaam ondernemen belangrijk?
Er zijn verschillende redenen waarom duurzaam ondernemen belangrijk is. Ten eerste draagt het bij aan het behoud van onze planeet. Door milieuvriendelijke praktijken te omarmen, kunnen bedrijven hun ecologische voetafdruk verkleinen en bijdragen aan de strijd tegen klimaatverandering. Dit is niet alleen goed voor het milieu, maar ook voor de reputatie van het bedrijf. Consumenten zijn steeds meer geneigd om bedrijven te steunen die verantwoordelijkheid nemen voor hun impact op de wereld.
Daarnaast kan duurzaam ondernemen leiden tot kostenbesparingen. Het implementeren van energie-efficiënte technologieën, het verminderen van afval en het optimaliseren van supply chains kan aanzienlijke besparingen opleveren. Bovendien zijn duurzame bedrijven vaak innovatiever, wat hen een concurrentievoordeel kan geven.
Hoe begin je met duurzaam ondernemen?
Het implementeren van duurzame praktijken hoeft niet ingewikkeld te zijn. Hier zijn enkele stappen die bedrijven kunnen nemen om te beginnen:
- Duurzaamheidsbeleid opstellen: begin met het opstellen van een duidelijk duurzaamheidsbeleid. Dit beleid moet de doelstellingen en strategieën van het bedrijf op het gebied van duurzaamheid omschrijven.
- Energie-efficiëntie verbeteren: investeer in energie-efficiënte apparatuur en verlichting. Overweeg het gebruik van hernieuwbare energiebronnen zoals zonnepanelen.
- Afvalvermindering: implementeren van recyclingprogramma's en het verminderen van afvalproductie. Dit kan variëren van het gebruik van recyclebare materialen tot het minimaliseren van verpakkingsafval.
- Verantwoordelijke inkoop: werk samen met leveranciers die duurzame praktijken omarmen. Dit kan betekenen dat je kiest voor leveranciers die eerlijke handel en milieuvriendelijke producten ondersteunen.
- Bewustwording en opleiding: zorg ervoor dat alle medewerkers op de hoogte zijn van de duurzaamheidsdoelstellingen van het bedrijf en hen betrekken bij het proces. Dit kan door middel van trainingen en bewustwordingscampagnes.
Voorbeelden van duurzaam ondernemen
Veel bedrijven hebben al succesvol duurzame praktijken geïmplementeerd. Bijvoorbeeld, een groeiend aantal bedrijven kiest ervoor om een website te laten maken die volledig geoptimaliseerd is voor duurzaamheid, door gebruik te maken van groene hosting en energiezuinige serveroplossingen.
Bouw de wereld van morgen
Duurzaam ondernemen is niet alleen een morele verantwoordelijkheid, maar ook een strategische keuze die kan leiden tot tal van voordelen. Door duurzame praktijken te omarmen, kunnen bedrijven niet alleen bijdragen aan een betere wereld, maar ook hun eigen succes bevorderen. Of je nu een klein bedrijf runt of een grote onderneming leidt, de tijd om te beginnen met duurzaam ondernemen is nu. Start vandaag nog met het implementeren van duurzame praktijken en bouw aan een betere toekomst voor je bedrijf en de wereld.
Nieuwe Innovatiehub voor Techniek en Veiligheid start in Terneuzen
Drie toonaangevende kennis- en innovatiecentra op het gebied van techniek en veiligheid lanceren tijdens de conferentie ‘De Industriële Werknemer van de Toekomst’ een nieuw Zeeuws initiatief. Innovatiehub Techniek en Veiligheid (ITV) ondersteunt de toekomst van de Zeeuwse economie en trekt tegelijkertijd jong talent naar de regio. Bedrijven staan voor grote uitdagingen op het gebied van energie, materialen en digitalisering, en innovaties zijn essentieel. ITV biedt een leer- en ontwikkelomgeving die zeer aantrekkelijk is voor jonge techneuten die samen met bedrijven de veranderingen vormgeven. ITV bestaat uit het Schelde Safety Network, KicMPi en het Competence Development Center.
Gratis toegankelijk voor geïnteresseerden
Ter gelegenheid van de oprichting van ITV organiseren de initiatiefnemers, in samenwerking met de bedrijven Equans en Quasset en de onderwijsinstellingen HZ en Scalda, de conferentie "De Industriële Werknemer van de Toekomst". Deze conferentie vindt plaats op 27 juni 2024 van 13:00 tot 19:00 uur op de CO3 Campus in Terneuzen en is gratis toegankelijk voor geïnteresseerden.
Aantrekkelijk voor jong talent
Tijdens de innovatiemarkt kunnen bezoekers diverse technologische noviteiten ontdekken, zoals robots, VR-brillen en AI-toepassingen. Daarnaast worden er innovaties op het gebied van leren en trainen gepresenteerd. Een van de hoogtepunten van de conferentie is een forumdiscussie waarbij vertegenwoordigers
van HZ, burgemeester E. Merriënboer van Terneuzen en vertegenwoordigers van Trinseo, Yara, Dow en Equans de grote uitdagingen bespreken die onze regio te wachten staan. De centrale vraag hierbij is: ‘Hoe maken we onze regio zo aantrekkelijk mogelijk voor jong talent?’
ITV
ITV wordt mede mogelijk gemaakt door de Regiodeal North Sea Port District en het Zeeuwse bedrijfsleven.
Geïnteresseerden zijn van harte welkom om de conferentie bij te wonen en deel te nemen aan de discussie over de toekomst en de aantrekkelijkheid van de industriële sector in onze regio.
BRAIN Communicatie: Slim onderwijs vereist slimme marketing
Een tijdje geleden kwam de Koningin Julianaschool bij BRAIN langs om digitale en fysieke communicatie aan te passen. De huidige uitstraling en communicatie paste niet meer bij de tijd en zag er bovendien niet aantrekkelijk genoeg uit. Daar hebben de brainers verandering in gebracht. Met een prachtige website, een gloednieuwe app en een frisse vormgeving werden de kracht en het unieke karakter van de school duidelijk op de kaart gezet. Het onderwijs vereist namelijk, net als veel grote bedrijven, een moderne, slimme en digitale aanpak als het om marketing gaat.
De uitdagingen van de onderwijsbranche, maar ook de unieke kansen die de sector biedt, zijn nauw verbonden aan een wereld waarin we de meeste informatie digitaal consumeren. “In een wereld waarin onderwijs steeds digitaler wordt en de concurrentie daardoor ook toeneemt, is het essentieel voor onderwijsinstellingen om een sterk merk neer te zetten dat resoneert bij de studenten, ouders en de gemeenschap”, zegt Aron, projectleider onderwijs bij BRAIN communicatie. Digitalisering betekent in het onderwijs niet alleen dat studenten en ouders naar meer en meer verschillende scholen kijken, maar ook dat veel van het onderwijs online plaatsvindt. Dat vraagt om een bijzondere aanpak waarvoor nieuwe kennis nodig is.
Dit is waar BRAIN Communicatie in zicht komt. Al een decennium lang houdt het bureau zich bezig met het bereiken van de juiste doelgroep, het moderniseren van communicatie en het werken aan een sterke identiteit. Of hoe ze het zelf zeggen: “wij werken aan sterke merken”. Het bureau heeft dit voor al meer dan 150 bedrijven in zuidwest Nederland gedaan en zo een expertise opgebouwd in vakgebieden als website design, social media, SEO, videografie, grafisch ontwerp, campagnes, branding, merkstrategie en content creatie. Hierbij wordt strategie steeds belangrijker. Het bureau maakt daarvoor gebruik van het principe constante verbetering uit de wereld van de technologie. Door steeds kritisch te kijken naar de eigen marketing, worden we samen steeds beter. Dat zorgt voor vertrouwen, kennis en duidelijke resultaten.
Dat doet BRAIN Communicatie dus ook voor de onderwijssector. Dat begon enkele jaren geleden toen het bureau zich vestigde in Huize Eureka, ooit het kantoor van Van der Have. Daar werkt het bureau nog dagelijks aan het verbeteren van de merkidentiteit van verschillende onderwijsinstellingen. "Dat doen we door samen met de klant steeds een stukje slimmer te worden. Het is onze missie om het onderwijs verder te helpen door krachtige verhalen te vertellen en sterke verbindingen te creëren," zegt Aron, "want in een wereld vol verandering, is een sterk merk de sleutel tot succes." Natuurlijk wel met een vleugje Zeeuwse nuchterheid!
Talent Service Zeeland haalt werknemers naar Zeeland
Nieuwe werknemers vinden buiten Zeeland gaat beter als Zeeuwse werkgevers gezamenlijk optrekken. Dat is het idee achter Talent Service Zeeland. Met gebundelde wervingscampagnes en hulp voor werkzoekenden die naar Zeeland willen verhuizen, wil Talent Service Zeeland bijdragen aan de Zeeuwse economie.
Talent Service Zeeland is een nieuw initiatief van stichting De Zeeuwse Connectie. De service is opgericht om de kansen op het aantrekken van medewerkers van buiten de provincie te vergroten. “De arbeidsmarkt is in Zeeland nog krapper dan in de rest van Nederland en dat gaat voorlopig niet over,” vertelt Jim Goedhart van Talent Service Zeeland. “We hebben te maken met vergrijzing en ontgroening, waardoor de leeftijdsopbouw hier anders is dan in de rest van Nederland. Voor de grote groep werknemers die op termijn met pensioen gaat, hebben we opvolgers nodig. Dus werkgevers in Zeeland moeten aan de slag. Tegelijkertijd biedt het mooie carrièrekansen voor werknemers, ook voor nieuwe Zeeuwen.”
Een stap verder
De arbeidskrapte oplossen kan op drie manieren: mensen die al in Zeeland zijn meer laten werken, meer werk verrichten door automatisering en robotisering of meer werknemers van buiten de provincie naar Zeeland laten komen. Talent Service Zeeland richt zich op de laatste oplossing, legt Jim uit. “Talent Service Zeeland ligt in het verlengde van wat we al doen met onder meer de Zeeuwse Vacaturebank, maar is toch anders. De Vacaturebank is ‘post and pray’, zoals ze zeggen: je plaatst een vacature en wacht tot er iets gebeurt. Dat werkt goed, zelfs boven verwachting, want veel bezoekers van de site komen van buiten Zeeland en het helpt om mensen naar Zeeland te halen. Talent Service Zeeland gaat nog een stap verder. Wij gaan proactief aan de slag om de juiste mensen te benaderen en hen zoveel mogelijk te helpen de stap te zetten naar wonen en werken in Zeeland.”
Efficiënter en goedkoper
Zeeuwse bedrijven moeten zich in hun zoektocht naar nieuw personeel echt ook richten op de rest van Nederland, vindt Jim. “Wanneer je alleen in Zeeland werft, haal je personeel weg bij andere Zeeuwse bedrijven en ben je alleen maar bezig om mensen rond te pompen. Dat lost voor Zeeland als geheel niks op, dus moeten we ook buiten de provincie zoeken. Alleen is de bekendheid van veel Zeeuwse organisaties buiten de provincie niet groot. Ook is het voor kleinere bedrijven zonder grote HR-afdeling lastig om buiten Zeeland potentiële werknemers bereiken. Het is efficiënter, goedkoper en effectiever om daarbij samen op te trekken. Wij richten ons op mensen die niet per se bij bedrijf A of B willen werken, maar die een carrièrestap willen maken of hun leven anders willen inrichten. Bij welke werkgever ze terechtkomen, is dan vaak de tweede stap.”
Gebundelde werving
Daarom zet Talent Service Zeeland gezamenlijke campagnes op voor werkgevers in dezelfde sector. “We verzamelen vacatures die op elkaar lijken, bijvoorbeeld voor een procesoperator of engineer en stellen een algemene vacaturetekst op die we op allerlei manieren uitzetten. Gebundelde werving noemen we dat. Iedereen die daarop reageert, is een lead voor elke werkgever die aan de campagne meedoet. We werven nu voor de sectoren mondzorg, accountancy en techniek en zijn bezig extra sectoren toe te voegen. Binnenkort beginnen we met ICT en we werken ook aan een traject voor ambtenaren.”
Contact houden
Wanneer Talent Service Zeeland na een eerste selectie de kandidaten aan de bedrijven voorstelt, is het aan elke werkgever afzonderlijk om iemand enthousiast te maken. Talent Service Zeeland behoudt daarbij het overzicht, zegt Jim. “Als het om een of andere reden toch niet lukt, kan de kandidaat misschien bij een van de andere werkgevers terecht. Of als er redenen zijn waarom de kandidaat twijfelt om naar Zeeland te verhuizen, houden we het contact warm totdat die persoon die stap wel kan zetten. Daardoor verdwijnt zo’n kandidaat niet weer in de anonimiteit waardoor die voor andere bedrijven onvindbaar wordt. Dat contact warmhouden is iets wat een werkgever zelf niet kan, maar wij wel. Als de spoeling dun is, moet je je kansen niet verkwisten.”
Hulp en begeleiding
Voor de werkzoekende is verhuizen naar Zeeland een grote stap, vergelijkbaar met emigreren, merkt Jim. “Er komt veel bij kijken. Er moet werk worden gevonden voor de partner, een school voor de kinderen en een woning. Veel onzekerheden die vaak een reden zijn om niet te gaan. Wij kunnen mensen begeleiding en hulp bieden om die drempels weg te nemen. Wij denken vanuit de kandidaat en fungeren als een bekende die de weg al weet. Alles om de slagingskans te vergroten. We hebben al ruime ervaring op dat vlak met de helpdesk bij de Zeeuwse Vacaturebank en hebben de juiste contacten.”
Overkoepelende paraplu
Waar De Zeeuwse Connectie gericht is op het verbinden van Zeeuwen die de provincie hebben verlaten, is Talent Service Zeeland niet bedoeld om ex-Zeeuwen weer terug te halen. “Als we die meepakken, is dat mooi meegenomen, maar daar beperken we ons niet toe. We zoeken mensen die een nieuwe start in hun leven willen maken. Of mensen die vroeger in Zeeland op vakantie gingen, die klaar zijn met de Randstad en meer kwaliteit van leven zoeken, of goede scholen voor hun kinderen. Daar kunnen we bij helpen. Dat doen we samen met de werkgevers en met partijen in Zeeland met de nodige kennis en ervaring. Stel dat een kandidaat ons vraagt een baan in het onderwijs te vinden voor een partner, dan schakelen we Lesgeven in Zeeland in. Voor een kandidaat uit het buitenland, die een werkvergunning en een sofinummer nodig heeft, leggen we contact met het Expat Center Zeeland. Een kandidaat met een specifieke zorgvraag voor een kind koppelen we aan iemand die op dat gebied kennis en ervaring heeft. Er zijn veel nuttige initiatieven rondom de arbeidsmarkt, waar we nauw mee samenwerken. Wij zijn de overkoepelende paraplu die het contact met de kandidaat houdt.”
Kansen vergroten
Talent Service Zeeland is ongeveer een jaar oud. Hoe zijn de ervaringen? “Je moet zaaien voor je kan oogsten. We merken dat we veel tijd nodig hebben. Bij een verandering van baan binnen de eigen regio gaan er vaak al twee tot vier maanden overheen voor iemand aan de slag kan. In een situatie dat een heel gezin naar Zeeland verhuist, kost dat nog meer tijd. Maar daar zit juist onze toegevoegde waarde: wij bieden hulp bij de moeilijke dingen. En juist voor Zeeland is dit een mooi concept. Grote bedrijven met een flinke HR-afdeling redden zich meestal wel bij het werven buiten Zeeland. Maar in Zeeland zitten vooral veel MKB-bedrijven die niet zoveel tijd en geld kunnen besteden aan campagnes. Die kunnen we veel werk uit handen nemen en helpen hun kansen te vergroten.”
Zeeuws belang
De kosten die Talent Service Zeeland maakt, worden grotendeels gedragen door de provincie Zeeland, Regio Deal en gemeente Terneuzen. Daarnaast betalen de werkgevers die aan een campagne meedoen een deel van de kosten. “Aan de hand van hoe ingewikkeld het is om iemand te vinden en hoeveel bedrijven er meedoen, worden de kosten verdeeld. Dankzij de opstart-subsidie vanuit de Regio Deal en de andere partners, kan de werkwijze worden opgezet en gefinetuned. Dat wordt gedaan omdat Talent Service Zeeland werkt voor het algemeen Zeeuws belang: veel Zeeuwse bedrijven worden geremd in hun groei omdat ze te weinig personeel hebben. Meer mensen betekent meer omzet en productie en dat is goed voor de Zeeuwse economie en de Zeeuwse voorzieningen. Veel werkgevers snappen dat ook en willen helpen om via Talent Service Zeeland samen de vijver waarin we vissen te vergroten. En dat is exact de insteek.”
De invloed van ondernemerschap op de relatie tussen vader en kind
Driekwart van de vaders met een eigen bedrijf ervaart dat ondernemerschap een positieve invloed heeft op de band met hun kinderen. Ondanks de voordelen van het zzp-bestaan, denkt 60% van de ondervraagden wel dat vaders in loondienst het makkelijker hebben. Dat komt met name doordat ondernemende vaders geen recht hebben op betaald ouderschapsverlof.
Dit blijkt uit recent onderzoek van zzp-bank Knab onder ruim 1.000 zelfstandig ondernemers.
Positieve invloed op de relatie met kinderen
Het onderzoek toont aan dat ondernemerschap bijdraagt aan een sterkere band tussen vader en kind. Maar liefst 76% van de ondervraagde vaders geeft aan dat hun zelfstandigheid hen in staat stelt meer betrokken te zijn bij het leven van hun kinderen. De flexibiliteit die het ondernemerschap biedt, maakt het mogelijk om belangrijke momenten in het leven van hun kinderen mee te maken. Daarnaast zijn veel vaders trots op hun ondernemersmentaliteit die ze kunnen doorgeven aan hun kinderen.
"Omdat mijn vrouw en ik zelfstandig zijn, hebben wij meer tijd en gelegenheid om de kinderen aandacht te geven. Het brengen naar sport en dergelijke is ook makkelijker te plannen. Wij vragen ons soms af hoe mensen in loondienst dat geregeld moeten krijgen."
Pleidooi voor betaald ouderschapsverlof
Ondernemende vaders hebben – in tegenstelling tot ondernemende moeders én werknemers in loondienst – geen recht op betaald ouderschapsverlof. 67% van hen vindt dat de regering dit wél zou moeten regelen.
"Het is geslachtsdiscriminatie dat vrouwelijke zzp'ers wel een tijdelijke uitkering kunnen aanvragen bij de geboorte van hun kind en mannelijke zzp'ers niet. En aangezien vaders in loondienst tegenwoordig zes weken vaderschapsverlof krijgen, is dat discriminatie ten opzichte van vaders die zzp'er zijn."
Een ander deel van de zzp’ers is echter fel tegen dit soort overheidsbemoeienis en beschouwt ondernemerschap als een eigen keuze waarvoor men zelf verantwoordelijkheid draagt.
Uitstel van kinderwens voor bedrijfsgroei
Het ondernemerschap heeft ook invloed op de gezinsplanning en vooral de timing ervan. 12% van de mannelijke ondernemers geeft aan hun kinderwens uitgesteld te hebben om eerst hun bedrijf op te bouwen. Deze keuze wordt vaak gezien als noodzakelijk om een stabiele basis te creëren voor zowel het bedrijf als het toekomstige gezin.
"Ik wilde eerst al mijn tijd en energie in mijn bedrijf steken om zo voor een stabiel inkomen te zorgen. Nu dat gelukt is, gaan we kijken of een kind krijgen ook lukt."
Kinderopvang niet afgestemd op ondernemers
Uit het onderzoek blijkt ook dat de Nederlandse kinderopvang niet goed is afgestemd op de behoeften van ondernemers. 62% van de ondernemende vaders met thuiswonende kinderen vindt dat. Dit komt vooral doordat de opvang niet flexibel is: je moet bij de opvang al lang van tevoren aangeven op welke dagen je opvang wilt, en de openingstijden zijn afgestemd op kantoortijden. Sommige ondernemers hebben vanwege hun onregelmatige werk bovendien geen recht op kinderopvangtoeslag.
Blijven balanceren
Nadine Klokke (CEO Knab) over de onderzoeksresultaten: " Ik vind het mooi om te zien dat ondernemerschap kan bijdragen aan een sterkere band tussen vader en kind. Bij Knab zetten we ons in voor de belangen van zzp'ers en pleiten we voor duidelijke en evenwichtige maatregelen die het ondernemerschap stimuleren. Een flexibelere kinderopvang zou bijvoorbeeld al veel helpen. Daarom blijven we dit soort onderzoeken doen om de stem en wens van de zzp'er te laten horen ."
Innovatief kennisevent voor Zeeuwse familiebedrijven en mkb werkgevers
Zeeland Business lanceert, in samenwerking met Provincie Zeeland en Dockwize, hét kennis- en inspiratie event speciaal voor Zeeuwse familiebedrijven en mkb werkgevers: de Zeeuwse Business Insights. Dit nieuwe event vindt plaats op dinsdag 11 juni bij Dockwize in Vlissingen.
Op de Zeeuwse Business Insights komen Zeeuwse familiebedrijven en werkgevers samen om te netwerken, nieuwe inspiratie op te doen en hun algemene kennis te vergroten. Het doel van dit event is het versterken van het netwerk van Zeeuwse familiebedrijven en werkgevers.
Gedeputeerde Jo-Annes de Bat licht dit initiatief toe: “Op verzoek van Provinciale Staten hebben we extra budget vrijgemaakt om te investeren in het versterken van Zeeuwse familiebedrijven en het brede mkb. Een deel van dit budget investeren we in deze nieuwe bijeenkomst. Door middel van kennisdeling hopen we het Zeeuwse mkb te versterken en samen een toekomstbestendig ondernemersklimaat te realiseren.”
De organisatie van het event ligt in handen van Zeeland Business, bekend van de verkiezing 'Zeeuws familiebedrijf van het jaar'. Het doel van het event is om partijen met elkaar in gesprek te laten gaan over diverse onderwerpen en elkaar te versterken. Daarnaast vinden er strategische kennissessies plaats door diverse lokale experts, gericht op thema’s rondom het familiebedrijf en werkgeverschap. Denk hierbij aan overdracht in het familiebedrijf, het opvullen van vacatures en duurzaamheid.
Jim Goedhart van de Zeeuwse Vacaturebank / Talent Service Zeeland geeft bijvoorbeeld een workshop over ‘Wapen je tegen de personeelskrapte’ en Baker Tilly vertelt meer over ‘De fiscale valkuilen bij een bedrijfsopvolging’. Tevens zijn er sessies rondom ziekteverzuim van medewerkers, het financieel verder opbouwen van jouw onderneming, internationaal ondernemen en duurzaamheid. Dockwize geeft, samen met diverse projectpartners, een sessie over de ondernemerstool welke speciaal is ontwikkeld voor familiebedrijven.
Het kennisevent in juni kenmerkt zich door een aantal programmaonderdelen:
- Diverse kennissessies, verzorgd door onze kennispartners. Workshops duren ongeveer 30 minuten, masterclasses 60 minuten;
- Panel- & tafelgesprek tussen panelleden en bezoekers, onder begeleiding van een dagvoorzitter
- Diner en netwerken met andere (familie)bedrijven
Heb je interesse om deel te nemen? Geef je interesse tot deelname dan hier op. Hier is ook meer informatie te vinden over het programma. Het event is kosteloos te bezoeken. Mis deze kans niet om deel te nemen aan een inspirerende event vol kennisdeling en netwerkmogelijkheden.
Dit evenement wordt mogelijk gemaakt door de volgende kennispartners:
Zeeland Business, Provincie Zeeland, Dockwize, Baker Tilly Nederland, Sigma Personeelsdiensten, Schipper Accountants, Zeeuwse Vacaturebank, Crossminds B.V., FamilieWerk en Auréus.
North Sea Port ontvangt Vlaamse subsidie voor de ‘Flanders container corridor’ voor binnenvaart
In ‘Flanders Container Corridor’ werken Stukwerkers en Danser Benelux samen om de containerstromen in en rond de Gentse regio te bundelen. Zo kan er voldoende volume ontstaan voor meerdere dagelijkse afvaarten van en naar de haven van Antwerpen.
De deelnemende terminals zullen regelmatige binnenvaartdiensten opzetten tussen maritieme terminals en inlandterminals die langs dezelfde corridor gelegen zijn. Kleinere volumes worden op één centrale plaats samengebracht om de containers te kunnen bundelen van en naar Port of Antwerp-Bruges. De bedoeling is om de afhandeling van de containerbinnenvaart aan de maritieme kaaien betrouwbaarder te maken en de wachttijden in de haven te verminderen. Een aantrekkelijker binnenvaartaanbod draagt bij aan een modal shift van wegvervoer naar binnenvaart.
Daan Schalck, CEO North Sea Port: “Nu al gaat 60% van het vervoer van goederen vanuit onze haven naar het achterland via de binnenvaart. Als North Sea Port zetten we immers actief in op de modal shift richting duurzaam transport via de binnenvaart. Ons havengebied mag dan wel op het kruispunt van de Europese binnenwateren liggen en deel uitmaken van een aantal Europese vervoerscorridors. Het is echter door samenwerking dat we deze shift kunnen realiseren. En daar draagt deze subsidie toe bij.”
Binnenvaart stimuleren
De subsidie kadert binnen het Impulsprogramma binnenvaart waarmee de Vlaamse Regering de bereikbaarheid van de Vlaamse zeehavens wil verhogen en de druk op het wegennet verlichten. Het is een samenwerking tussen het Vlaamse Departement Mobiliteit en Openbare Werken (MOW), Port of Antwerp-Bruges, North Sea Port en Lantis (de bouwheer van de Oosterweelwerken rond Antwerpen).
De Vlaamse minister van Mobiliteit en Openbare Werken: “Deze nieuwe projecten komen bovenop de eerder geselecteerde projecten van 2022. In het kader van dit programma zullen de projectpartners meer dan 3,5 miljoen euro vrijmaken om de modal shift van het wegvervoer naar de binnenvaart extra te stimuleren, het aanbod te verhogen en de betrouwbaarheid van de containerbinnenvaart te verbeteren. Deze samenwerking moet leiden tot een betere werking van de integrale logistieke keten van en naar de Vlaamse zeehavens. We geven het transport tussen onze Vlaamse zeehavens en inlandterminals een boost en creëren efficiëntiewinsten voor bedrijven. Tegen 2030 is het de ambitie om het aandeel van de containerbinnenvaart van en naar de Antwerpse haven te verhogen tot 42%.”
Bron: North Sea Port
Urenregistratie en andere tools om je bedrijfsvoering makkelijker te maken
Als ondernemer of manager van een bedrijf wil je je bedrijfsvoering natuurlijk zo efficiënt en effectief mogelijk inrichten. Daarin ben je niet de enige! Gelukkig zijn er verschillende digitale tools beschikbaar die je hierbij kunnen helpen. In dit artikel bespreken we een aantal handige tools die de bedrijfsvoering van elk type bedrijf makkelijker kunnen maken, zoals urenregistratie, personeelsplanning en facturatie. Lees het en doe er je voordeel mee!
1. Urenregistratie tool met app voor elk type bedrijf
Een goede uren registratie software is eigenlijk voor elke bedrijf ontzettend handig, ongeacht de grootte. Zo’n tool geeft je inzicht in de bestede uren per project of klant en helpt bij het efficiënt inzetten van medewerkers. Een urenregistratie tool met een bijbehorende mobiele app biedt hiervoor uitkomst. Voor je medewerkers is het heel eenvoudig om zo hun uren te registreren, ook onderweg of op locatie. Voor jezelf en je managers is het grote voordeel dat je daarmee real-time inzicht hebt in de gewerkte uren.
Belangrijk is om een registratiesysteem te kiezen dat past bij de specifieke behoeften van je bedrijf. Sommige tools zijn meer gericht op projectmatig werken, andere op bijvoorbeeld de zorg of detailhandel. Kijk goed naar de functionaliteiten en integratiemogelijkheden en ga niet te snel voor een al te ingewikkeld systeem met veel mogelijkheden. Een goed urenregistratiesysteem is gebruiksvriendelijk, overzichtelijk, biedt heldere rapportages en is eenvoudig te koppelen aan andere systemen zoals je salarisadministratie. Zo wordt de organisatie van je onderneming een stuk eenvoudiger en heb je altijd en overal inzicht in de productiviteit van je bedrijf.
2. Tools voor personeelsplanning en roosters
Naast urenregistratie is ook het slim inplannen van personeel belangrijk voor een efficiënte bedrijfsvoering. Online personeelsplanning tools bieden hiervoor een oplossing. Hiermee kun je eenvoudig roosters opstellen, rekening houdend met bijvoorbeeld beschikbaarheid, contracturen, vakanties, piekmomenten en vereiste skills van medewerkers.
Grote voordelen van online personeelsplanning zijn de tijdsbesparing en foutreductie. Roosters maken gaat een stuk sneller dan met bijvoorbeeld Excel. Wijzigingen zijn snel doorgevoerd en medewerkers hebben via een app direct inzicht in hun rooster. Sommige tools geven zelfs suggesties voor de optimale personeelsbezetting. Ook kun je zaken als verlofaanvragen en ruiling van diensten tussen medewerkers regelen.
Een bijkomend voordeel is dat een online personeelsplanning tool kan bijdragen aan de medewerkerstevredenheid. Medewerkers ervaren meer flexibiliteit en regie, wat de werk-privé balans ten goede komt. Dit is extra belangrijk in sectoren met onregelmatige diensten zoals de horeca en zorg.
De keuze voor een systeem is afhankelijk van de omvang en complexiteit van je personeelsplanning. Sommige tools zijn meer geschikt voor kleine bedrijven met een overzichtelijk rooster, andere juist voor grote organisaties met complexe planningen. Kies in ieder geval voor een systeem dat gemakkelijk te combineren is met je urenregistratie tool. Vaak biedt die tool ook andere functies, zoals roosters en salarisadministratie.
3. Slimme facturatie
Facturatie en boekhouding zijn belangrijke maar tijdrovende administratieve taken voor ondernemers. Ook hiervoor bieden online tools een oplossing. Met boekhoud- en facturatiesoftware automatiseer je deze processen een groot deel, wat je veel tijd en geld bespaart.
Online facturatie tools maken het opstellen en versturen van facturen een stuk eenvoudiger. Je maakt snel een professionele factuur op basis van je eigen huisstijl. Versturen gaat digitaal, wat papier, print- en portokosten scheelt. Daarnaast heb je altijd inzicht in de status van facturen en kun je eenvoudig een betalingsherinnering sturen.
4. Boekhouding
Complete boekhoud tools bieden nog meer voordelen. Denk aan automatische bankkoppelingen, digitale verwerking van bonnen en facturen, btw-aangiftes, rapportages en koppelingen met andere bedrijfssoftware. Zo heb je meer grip op je financiën en ben je veel minder tijd kwijt aan je boekhouding.
Welke tool het meest geschikt is, hangt af van de omvang en behoeften van je bedrijf. Waar voor zzp’ers en kleine bedrijven eenvoudige boekhoudpakketten volstaan, hebben grotere bedrijven juist meer behoefte aan geavanceerde functies en koppelingen. Laat je goed informeren en probeer verschillende pakketten uit voordat je een keuze maakt.
Gemeenten en WerkgeversServicepunt
Loop je toch nog tegen probleempunten aan, zoals het vinden van goed personeel, kijk dan ook eens wat de gemeenten en WerkgeversServicepunten voor je kunnen betekenen. De Zeeuwse economie draait goed, maar er zijn ook uitdagingen. Als ondernemer of werkgever is het fijn om te weten dat het WerkgeversServicepunt voor je klaar staat.
De investering waard
Kortom, of je nu een klein, middelgroot of groot bedrijf hebt, er zijn tools die aansluiten bij jouw specifieke behoeften. Urenregistratie, personeelsplanning en facturatie zijn slechts enkele voorbeelden van processen die je kunt verbeteren met slimme software. Voor andere vraagstukken en het vinden van de juiste mensen richt je je tot de gemeenten en WSP.
De tijd, moeite en geld die je investeert in het selecteren en implementeren van de juiste tools en het vinden van oplossingen verdien je dubbel en dwars terug. Je bespaart tijd en kosten, verbetert je service en flexibiliteit en krijgt waardevolle managementinformatie. Dat geeft lucht en ruimte om te ondernemen!
Moederdagonderzoek: Ondernemerschap goed voor band tussen moeder en kind
Het ondernemerschap heeft een positieve invloed op de relatie tussen moeder en kind. 82% van de ondernemende moeders met kinderen zegt dat het runnen van een eigen bedrijf een positief effect heeft op de band met hun kinderen. Dat komt vooral door de flexibiliteit die het zzp-schap biedt, waardoor moeders meer aanwezig kunnen zijn voor hun kinderen.
Dit blijkt uit onderzoek van zzp-bank Knab onder meer dan 1.000 zelfstandigen zonder personeel (zzp'ers) in aanloop naar Moederdag.
Flexibiliteit zorgt voor sterkere band
De mogelijkheid om hun eigen tijd in te delen, noemen veel ondernemende moeders als een groot voordeel van het ondernemerschap. De vrouwen in dit onderzoek besteden gemiddeld 32 uur per week aan hun onderneming, maar door de flexibiliteit kunnen zij bewust ervoor kiezen om meer tijd door te brengen met hun kinderen.
Een van de ondervraagde moeders geeft aan: "In tegenstelling tot een baan in loondienst, kan ik nu zelf bepalen wanneer ik werk en wanneer ik bij mijn kinderen ben. Dit geeft me de vrijheid om aanwezig te zijn bij belangrijke momenten in hun leven, zonder me druk te hoeven maken over verlofaanvragen."
Ook nadelen aan flexibiliteit
Aan de grote mate van flexibiliteit kleven volgens sommige moeders ook nadelen. Hun eigen partners – maar bijvoorbeeld ook de school en kinderopvang – gaan er sneller vanuit dat de moeder een kind kan ophalen, bijvoorbeeld als het kind ziek is.
Daarnaast is het voor een kind soms moeilijk te begrijpen wanneer de moeder werkt en wanneer niet. “Het ondernemerschap maakt dat ik vaker thuis werk, maar ik merk dat het voor de kinderen soms moeilijk te snappen is dat ik dan wel thuis werk, maar niet altijd voor hen beschikbaar ben. Het is flexibeler, maar soms ook zwaarder omdat ik langer doorga en in de weekenden werk. Eigenlijk heb ik nooit het gevoel dat ik vrij ben.”
Positieve mindset valt kinderen op
Niet alleen de flexibiliteit, maar ook de voldoening die voortkomt uit het runnen van een eigen bedrijf draagt bij sommige moeders bij aan de band met hun kind. Hun werkplezier straalt af op de kinderen. Een moeder legt uit: "Doordat ik zelfstandig ondernemer ben en kan doen wat ik het allerliefste doe, ben ik een blijer en gelukkiger mens. Dit werkt natuurlijk door in dat ik daardoor ook een gelukkigere moeder kan zijn voor mijn kinderen."
Werk-privébalans en kinderopvang struikelblokken
Ondanks de sterkere band met kinderen kent het moederschap als zzp’er ook uitdagingen. 65% van de ondernemende moeders met thuiswonende kinderen geeft toe dat het soms moeilijk is om werk los te laten en zich volledig te concentreren op hun kinderen. “Privé en werk lopen makkelijker in elkaar over, dat geeft veel ruimte maar het heeft ook risico’s. Soms ben ik met m’n gedachten niet helemaal bij m’n kinderen.”
Daarnaast vindt 63% van de ondernemende moeders met thuiswonende kinderen dat de kinderopvang in Nederland niet goed is afgestemd op de behoefte van ondernemers. Bijvoorbeeld omdat je (ver van tevoren) vaste dagen voor de opvang moet kiezen, terwijl hun werkdagen per opdracht zeer kunnen verschillen. Andere moeders konden lastig of helemaal geen kinderopvangtoeslag krijgen, omdat ze eigen baas zijn.
Aanname dat vooral moeder minder gaat werken
Uit het onderzoek van Knab blijkt ook dat er binnen de samenleving nog steeds een verwachtingspatroon bestaat waarbij wordt aangenomen dat de moeder de hoofdverantwoordelijke is voor de zorgtaken. Maar liefst negen op de tien ondervraagde moeders merkt dat hun omgeving er automatisch vanuit gaat dat de moeder minder gaat werken en niet de vader. Dit stereotype denken kan leiden tot ongelijke verdeling van zorgtaken en tot extra druk op ondernemende moeders.
Deel jonge ondernemers stelt kinderwens uit
Drie op de tien vrouwelijke zzp’ers onder de 40 jaar zegt dat ze – vanwege het ondernemerschap – later aan kinderen willen of wilden beginnen. Als reden noemen ze vaak dat ze eerst al hun energie in hun bedrijf willen steken.
Driekwart van de ondervraagde vrouwen met een kinderwens, is bovendien bang dat ze vaste opdrachten of opdrachtgevers kwijtraken als ze rondom de geboorte minder gaan werken. “Ik ben nog aan het afwegen of ik kinderen wil. Mede omdat ik niet wil inleveren op mijn werk en eigen onderneming. Omdat dit me heel veel voldoening geeft”, aldus een zzp’er in de dertig.
Voordelen wegen zwaarder dan de nadelen
Nadine Klokke (Moeder van vier kinderen en CEO van Knab): “Dit onderzoek geeft een genuanceerd beeld van hoe het is om twee prachtige zaken uit het leven te combineren. Zowel het moederschap als het ondernemerschap gaan lang niet altijd over rozen. De combinatie dus ook niet. Maar wat mij opvalt, is dat 89% van de ondervraagde moeders het zou toejuichen al hun kind later ook gaat ondernemen. Een percentage dat indirect aantoont dat de voordelen een stuk zwaarder wegen dan de enkele nadelen.”
Wil jij ook ondernemer worden? Of ben je een beginnende ondernemer? Kom dan morgenavond naar Startersdag West-Brabant in Roosendaal!
Ondernemers in Zeeland vragen meer vertrouwen
De Zeeuwse economie kent een aantal uitdagingen, maar niet grotere dan elders. Dat zegt gedeputeerde Jo-Annes de Bat van Economie. Zeeuwse ondernemers zijn over het algemeen redelijk tevreden, alleen de regeldruk begint te knellen. “Dat moet we ombuigen naar meer vertrouwen.”
Als je de economische ontwikkeling afmeet aan het aantal vacatures, zie je dat de Zeeuwse economie groeit, constateert De Bat. “Bedrijven zijn nog steeds op zoek naar mensen. Dat heeft natuurlijk ook te maken met de krapte op de arbeidsmarkt. Aan de andere kant zie je zaken die knellen, met name de netcongestie. Bedrijven die willen verduurzamen of nieuwe bedrijven die zich willen vestigen, hebben elektriciteit nodig en die kan niet altijd geleverd worden. Ook de vraag naar ruimte in Zeeland is groot. We hebben meer woningen nodig, maar ook ruimte voor bedrijventerreinen en energievoorziening.”
Meer tevredenheid
Vergeleken met onze buurprovincies steken we niet slecht af, vindt De Bat. “Het probleem op de arbeidsmarkt is geen specifiek Zeeuws probleem, al is het hier net iets krapper. Netcongestie was er op andere plekken al eerder dan in Zeeland. Over het algemeen leidt het ondernemerschap in Zeeland tot meer tevredenheid dan elders. Dat heeft ermee te maken dat alles hier wat meer geleidelijk gaat. Wellicht komt dit omdat we in Zeeland relatief veel familiebedrijven hebben. De pieken zijn minder hoog en de dalen minder diep. En dat is voor ondernemers vaak prettig.”
Nucleair kenniscentrum
Het provinciebestuur is bezig de knelpunten in de Zeeuwse economie op te lossen. “We proberen meer jongeren hier te houden en mensen die ooit vertrokken zijn, terug te halen. We zien steeds meer mooie initiatieven op dat gebied, zoals Rootz in Zeeuws-Vlaanderen. Zij zorgen er echt voor dat Zeeuws-Vlaamse jongeren weggaan met het idee: in Zeeuws-Vlaanderen is goed werk te vinden, dus na mijn studie kan ik terug. Daarnaast is het belangrijk dat onderwijs en bedrijfsleven samen proberen dingen te zoeken die spannend en exclusief voor Zeeland zijn. Daarom zetten we ook in op de ontwikkeling van een nucleair kenniscluster. Dat is nog nergens in Nederland en dat kan jongeren verleiden om juist voor Zeeland te kiezen.” Het probleem van de netcongestie probeert de provincie op te lossen door te investeren in het netwerk, maar ook door bedrijven onderling meer laten communiceren. “Want er zit nog wel ruimte op het stroomnet als we bedrijven goed met elkaar verbinden, of als we lokale opslag kunnen regelen. En sommige bedrijven hebben een grotere aansluiting dan waar ze nu gebruik van maken. Op die manier zijn nog goede oplossingen te vinden.”
Samen optrekken
De krapte op de arbeidsmarkt is in Zeeland geen nieuw probleem en vraagt voortdurend aandacht, zegt De Bat. “Samen met gemeenten proberen we de Zeeuwen die nog niet werken, aan het werk te krijgen. Daarnaast trekken we samen op met andere provincies om het Rijk te overtuigen dat meer werken ook echt moet lonen. Ik hoor van veel bedrijven dat hun werknemers soms best willen, maar dat meer uren werken vaak niet leidt tot meer inkomen. Daarnaast moeten we inzetten op innovatie. Welk werk gebeurt nu door mensen dat je ook op een andere manier kunt invullen? Ook heb je innovatie nodig voor verduurzaming. Daar zijn allerlei subsidies en ondersteuningsprogramma’s voor. Op dit moment praten we met ondernemersverenigingen over de energietransitie en innovatie. Zodat ondernemers ook echt weten wat er kan en dat er potjes zijn om samen iets voor elkaar te krijgen.”
Hoge regeldruk
Als gevolg van de inflatie en oorlog in onder meer Oekraïne heeft North Sea Port vorig jaar minder overgeslagen. Maar De Bat vindt de verduurzaming van de havens een groter uitdaging. “En daarin hebben de havens een heel grote slag gemaakt. Elk bedrijf weet dat die verandering nodig is en wil het ook, maar het moet ook kunnen. En dat heeft dan weer te maken met elektriciteit, middelen en vooral regelgeving. We zien dat de regeldruk hoog is en soms leidt tot frustratie. Een bedrijf dat graag wil verduurzamen, moet zich niet als eerste bezighouden met de CO2-uitstoot van het woon-werkverkeer van hun werknemers. We moeten grote stappen zetten, processen verduurzamen en grondstoffen circulair maken. De rest komt later wel. Op dit moment vragen we ondernemers welke regelgeving vooral knelt en hoe we dat kunnen ombuigen naar vertrouwen. Dan kunnen wij dat terugschakelen naar het Rijk. Want uiteindelijk gaat het niet zozeer om meer groei, maar om de balans. Je moet zorgen dat mensen het plezierig vinden in Zeeland, dat de banen er zijn en dat de industrie daadwerkelijk verduurzaamt.”