Werkbezoek minister Sophie Hermans aan provincie Zeeland
Woensdag 11 september 2024 was minister Sophie Hermans (Klimaat en Groene Groei) voor het eerst op werkbezoek in Zeeland. Ze bracht een bezoek aan de kerncentrale en opende het Infopunt Energie Zeeland in Borssele.
Opening infopunt
Het Infopunt Energie Zeeland is inmiddels al een paar maanden open, maar werd vandaag officieel geopend door de minister. Dit deed ze samen met gedeputeerden Jo-Annes de Bat en Dick van der Velde en vertegenwoordigers van gemeente Borsele, TenneT en Hynetwork (Gasunie). Meer informatie leest u via: Minister Hermans opent Infopunt Energie Zeeland in Borssele | Provincie Zeeland.
Rijk-Regiopakket en intentieverklaring
Het bezoek werd voorgezet in de Raadsboerderij in Heinkenszand. Daar werden de handtekeningen gezet onder een intentieverklaring. Omdat Borsele door het vorige kabinet is aangewezen als voorkeurslocatie voor de bouw van twee nieuwe kerncentrales, werken we samen met het Rijk en de gemeente Borsele aan een Rijk-Regiopakket. Dit is een pakket met maatregelen om de impact van de bouw te beperken en in te spelen op de kansen voor de regio. Vandaag werd een intentieverklaring ondertekend met daarin de procesafspraken en leidende principes om te komen tot een Rijk-Regiopakket. De minister herhaalde daar de afspraken: ‘Alles bij elkaar opgeteld de Zeeuwen én Zeeland er beter van worden, we elkaar serieus nemen en we vertellen het eerlijke verhaal.’
Gebiedsverbinder
Na de ondertekening werd de nieuwe gebiedsverbinder voorgesteld: Raymond Knops. Hij is aangesteld om het proces richting een Rijk-Regiopakket te begeleiden. Hij vervult een onafhankelijke brugfunctie tussen de verschillende ministeries, de gemeente Borsele en de Provincie. Hij is goed bekend in het Haagse en is tevens jaren lokaal bestuurder geweest. Ook heeft hij een constructieve rol gespeeld in het compensatiepakket Wind in de Zeilen.
Eerste reactie op voorwaarden
De minister gaf aansluitend in De Stenge een eerste reactie op de Zeeuwse en Borsele voorwaarden. Dit deed ze in de aanwezigheid van een vertegenwoordiging van het consultatietraject van de Provincie (Jouw Zeeland, maatschappelijke organisaties en bedrijfsleven), de Borselse Voorwaarden Groep en Raads- en Statenleden. Ze sprak grote waardering uit voor de inzet en betrokkenheid van inwoners en de bevlogenheid waarmee de gevolgen van de plannen rondom kernenergie zijn uitgewerkt. Ze beseft dat de eventuele nieuwbouw van twee nieuwe kerncentrales in Borssele grote en langjarige impact heeft op de regio. De bouwwerkzaamheden, het verkeer, transport en de huisvesting van bouwers zal substantieel merkbaar zijn in de regio. Ze wil samen met de regio werken aan een pakket van maatregelen dat negatieve gevolgen beperkt en tegelijkertijd inspeelt op kansen voor de toekomst van de regio (Rijk-Regiopakket). Daarbij zal ook oog zijn voor de cumulatieve effecten met andere energieprojecten. Het beantwoorden van de voorwaarden vergt nog veel onderzoek en daarom kan ze nu nog geen voorwaarden inwilligen.
Extra locaties voor nieuwbouw kerncentrales
De minister blikte vooruit op de volgende stap in de Rijksprojectprocedure voor de nieuwbouw van twee kerncentrales. Tijdens de eerste stap in deze procedure hebben 1.374 mensen en organisaties gereageerd. De reacties zijn vanaf vandaag openbaar. Hierin zijn verschillende nieuwe locaties voor de nieuwbouw aangedragen. Daarnaast is het vestigingsbeleid (waarborgingsbeleid) voor grote kerncentrales geactualiseerd. Uit deze actualisatie komen naast Borssele/Vlissingen (Sloegebied) en Maasvlakte I twee aanvullende gebieden die mogelijk geschikt zijn voor nieuwe centrales. Dit zijn de Tweede Maasvlakte en de gemeente Terneuzen. Het ministerie onderzoekt met de betreffende gemeenten, provincies en havenbedrijven of er in deze gebieden geschikte locaties zijn. In de concept-Notitie Reikwijdte en Detailniveau, oftewel het onderzoeksplan (publicatie naar verwachting: najaar 2024), wordt beschreven welke locaties onderzocht worden.
De kracht van bedrijventerreinen in Zeeland
Uitdagingen en kansen voor ondernemers
Bij het vestigen, verplaatsen of uitbreiden is de juiste locatie voor een bedrijf cruciaal. Een goed gekozen bedrijventerrein kan niet alleen de dagelijkse operaties optimaliseren, maar ook bijdragen aan een duurzamere bedrijfsvoering. Bedrijventerreinen bieden niet alleen de ruimte voor groei, maar ook de mogelijkheid om samen te werken aan een duurzame toekomst. We spraken met Albert Meiresonne, manager internationaliseren bij Impuls Zeeland, over de kansen en uitdagingen voor ondernemers in de regio en hoe het team van Impuls Zeeland bedrijven ondersteunt in hun zoektocht naar de ideale locatie.
Belang voor de Zeeuwse economie
Impuls Zeeland speelt een actieve rol in het ondersteunen van bedrijven bij het vinden van geschikte locaties. “We begeleiden internationale bedrijven die zich in Zeeland willen vestigen en ondersteunen Zeeuwse bedrijven die willen uitbreiden. Daarnaast helpen we ondernemers niet alleen met het vinden van de juiste plek, maar ook met het leggen van strategische connecties met andere bedrijven,” legt Meiresonne uit. Door deze brede ondersteuning helpt Impuls Zeeland de regio aantrekkelijk te houden voor zowel nationale als internationale bedrijven.
Zeeuwse bedrijventerreinen vormen een belangrijk onderdeel van de regionale economie. Ze bieden niet alleen ruimte voor groei en ontwikkeling, maar ook voor samenwerking en innovatie. “De beschikbaarheid van bedrijventerreinen in Zeeland is essentieel voor de economische vitaliteit van de regio,” zegt Meiresonne. “Het juiste terrein kan bedrijven toegang bieden tot belangrijke infrastructuur, zoals snelwegen en havens, maar ook tot een netwerk van toeleveranciers, klanten en samenwerkingspartners.” Toch is er een duidelijk probleem zichtbaar: het aantal beschikbare vierkante meters bedrijventerrein in Zeeland neemt af. “Sinds 2019 zien we een duidelijke terugloop in beschikbare grond. Dit kan de concurrentiepositie van Zeeland onder druk zetten,” legt Meiresonne uit. “We pleiten daarom bij de provincie en gemeenten voor meer aandacht voor de ontwikkeling van nieuwe terreinen.”
Het belang van milieucategorieën
Daarbij zijn de milieucategorieën van bedrijventerreinen een aandachtspunt. “We merken dat sommige terreinen qua milieucategorieën te beperkt zijn, vooral voor grotere bedrijven,” legt Meiresonne uit. “Grote bedrijven passen vaak niet binnen de grenzen van gemeentelijke terreinen door te lage milieucategorieën, waardoor we hen soms niet in Zeeland kunnen vestigen.”
Impuls Zeeland pleit daarom voor meer diversiteit bij het maken van nieuwe bestemmingsplannen, zodat ook bedrijven met een hogere milieucategorie zich in de regio kunnen vestigen. “Het is essentieel dat we hierin investeren, anders lopen we het risico dat bedrijven die van toegevoegde waarde voor Zeeland zijn, voor andere regio’s kiezen,” benadrukt Meiresonne.
Netcongestie
Een andere uitdaging voor bedrijven in Zeeland, en wellicht wel de grootste momenteel, is de druk op het elektriciteitsnet, ook wel netcongestie genoemd. Bedrijven die willen uitbreiden of zich willen vestigen, hebben niet alleen voldoende ruimte nodig, maar ook toegang tot energie. “Netcongestie dwingt ondernemers om veel strategischer te kijken naar waar ze zich willen vestigen,” zegt Meiresonne. “Het gaat niet alleen meer om de vierkante meters; bedrijven moeten nu ook nadenken over waar ze voldoende energie kunnen verkrijgen om hun bedrijfsvoering te ondersteunen.”
Dit probleem speelt niet alleen voor bestaande bedrijven, maar kan ook buitenlandse bedrijven ontmoedigen om zich in Zeeland te vestigen. “We zien dat internationale bedrijven ook naar regio’s kijken waar er geen problemen zijn met het energienet. Frankrijk bijvoorbeeld, waar veel ruimte en stroom beschikbaar is en waar de overheid investeringsprojecten zoals batterijfabrieken actief subsidieert,” licht Meiresonne toe.
Samenwerken in energiehubs als oplossing
Ondanks de uitdagingen ziet Meiresonne ook kansen. Een interessante ontwikkeling is de opkomst van energiehubs op bedrijventerreinen. Dit zijn locaties waar bedrijven gezamenlijk energieoplossingen ontwikkelen en delen. “Op bedrijventerrein Arnestein in Middelburg is een pilot gestart waarbij lokale ondernemers samenwerken om energie slimmer te verdelen,” vertelt Meiresonne. “Bedrijven op het terrein kunnen overtollige energie delen met elkaar, wat niet alleen kosten bespaart, maar ook zorgt voor een efficiëntere verdeling van de beschikbare energie.” Daarnaast wordt er in deze energiehubs gebruikgemaakt van nieuwe technologieën zoals smart grids, waardoor het energieverbruik beter kan worden gemanaged. Dit soort samenwerkingen biedt niet alleen een antwoord op de energie-uitdagingen, maar draagt ook bij aan de verduurzaming van de Zeeuwse economie.
Kies strategisch en werk samen
Zeeland biedt volop kansen voor ondernemers die bereid zijn strategisch te denken en samen te werken. De pilot op bedrijventerrein Arnestein laat zien dat door samen slimme energieoplossingen te vinden, bedrijven niet alleen hun kosten kunnen verlagen, maar ook kunnen bijdragen aan een duurzamere economie.
“Voor Zeeuwse ondernemers en buitenlandse bedrijven is de keuze voor het juiste bedrijventerrein een van de belangrijkste strategische beslissingen die ze kunnen nemen,” besluit Meiresonne. “Met de juiste ondersteuning en een focus op samenwerking kunnen bedrijven niet alleen hun eigen groei waarborgen, maar ook bijdragen aan de toekomst van de Zeeuwse economie.”
North Sea Port start zoektocht naar nieuwe CEO
CEO Daan Schalck verlaat eind dit jaar havenbedrijf North Sea Port
North Sea Port, de fusiehaven van Vlissingen, Terneuzen en Gent, gaat op zoek naar een nieuwe CEO. Daan Schalck, de huidige CEO, geeft zijn mandaat omwille van persoonlijke redenen eind dit jaar door aan een opvolger.
Na een carrière van 15 jaar - sinds 2009 als directeur-generaal van het Havenbedrijf Gent en sinds 2018 als CEO van North Sea Port - geeft Daan Schalck zijn loopbaan een andere wending. Omwille van persoonlijke redenen heeft hij, in overleg met het Toezichthoudend orgaan, beslist om het havenbedrijf te verlaten. North Sea Port bedankt hem voor de jarenlange samenwerking.
“Wij bedanken Daan Schalck voor zijn gedrevenheid en daadkracht. Dankzij zijn kennis en ervaring heeft hij het havenbedrijf Gent verder uitgebouwd en mee de fusie van de haven van Gent en Zeeland Seaports (Vlissingen en Terneuzen) tot een goed einde gebracht. Met North Sea Port heeft hij bakens kunnen verzetten, waaronder de realisatie van het Strategisch plan en de Nieuwe Sluis in Terneuzen. Hij heeft het havenbedrijf op de kaart gezet en door moeilijke periodes geloodst, zoals de Brexit, de energiecrisis en de gevolgen van de oorlog in Oekraïne. We zijn hem daar zeer erkentelijk voor en wensen hem veel geluk toe”, aldus Pieter van Geel, voorzitter van het Toezichthoudend orgaan van North Sea Port.
“Omwille van persoonlijke redenen heb ik de laatste weken de pauzeknop ingeduwd. Tijdens die rustperiode heb ik een aantal zaken op een rijtje gezet. Voor mezelf heb ik uitgemaakt dat mijn prioriteiten elders liggen. Ik neem afscheid met een goed gevoel, omdat een aantal grote projecten, zoals de fusie en de Nieuwe Sluis in Terneuzen, met succes zijn afgerond. Het is een sluitstuk van een waardevol traject waar we de laatste jaren allemaal onze schouders hebben onder gezet”, aldus Daan Schalck, afscheidnemend CEO North Sea Port.
Daan Schalck blijft nog tot eind dit jaar actief en zal in nauw overleg met de bestuurders staan. Voor deze transitieperiode is een deel van zijn takenpakket overgedragen aan de andere bestuurders. De continuïteit blijft gegarandeerd. De zoektocht naar een nieuwe CEO wordt op korte termijn opgestart.
Ambities voor de verdere ontwikkeling als Europese tophaven
Intussen blijven de ambities van North Sea Port, zoals omschreven in het strategische plan ‘Connect 2025,’ overeind. Doel is om het grensoverschrijdende havengebied de komende jaren te blijven ontwikkelen. Het havenbedrijf zal blijven inzetten op economische ontwikkeling en werkgelegenheid, duurzaamheid en klimaat en werken aan een financieel gezonde basis.
“De ligging, multimodaliteit en diversificatie in goederen maken van North Sea Port een belangrijke Europese haven. Die positie moeten we absoluut zien te bestendigen. Dat betekent dat wij blijven inzetten op onder meer duurzaam transport en circulaire economie. We zijn een connector die heel wat partijen – zoals bedrijven, rederijen, transporteurs, overheden en omwonenden – met elkaar in verbinding brengt om tot gedragen oplossingen te komen die bijdragen aan de welvaart van Vlaanderen en Nederland. De nieuwe CEO zal die ambities mee vorm mogen geven", aldus de bestuurders van North Sea Port.
Het nieuwste Zeeland Business magazine is uit
De economie en de markt voor ondernemers verandert continue. De tijd dat je een product had ontwikkeld en deze jarenlang zonder verandering van receptuur op de markt bracht, ligt ver achter ons. De levenscyclus van een product is dan velen malen korter dan vroeger. Of lijkt dat maar zo?
Technisch gezien zijn we nu tot veel meer in staat dan in het verleden en door de technologische ontwikkelingen verandert ook de vraag. Hierdoor zien we een verbreding van het aanbod, waardoor zowel de consument als de zakelijke (eind) verbruiker meer te kiezen heeft. Een mooi voorbeeld is de IPhone. We zitten nu al aan de IPhone 16 en de 17 is vast en zeker al in ontwikkeling. Voor ondernemers betekent dit ook dat ze moeten blijven innoveren en kansen blijven zien in de markt voor hun producten en diensten. Afgelopen periode zagen wij met Zeeland Business enkele mooie voorbeelden. Zo waren we bij Van Meer in Tholen. Dit bedrijf, dat in 1991 is opgestart en waarvan de corebusiness Engineering is, is actief in verschillende segmenten. Het heeft inmiddels ook een vestiging in België en doet meer dan 4500 projecten per jaar all over the world. Oprichter Luc van Meer vertelt het verhaal over zijn onderneming enorm
gepassioneerd. Het ondernemerschap druipt ervan af. Kansen zien in moeilijke tijden.
Wat te denken van SEC Catering; tijdens de coronacrisis bedachten zij een nieuw concept ‘het leveren van verse en gezonden maaltijden aan werknemers van bedrijven die op een vakantiepark verbleven’. Dat doen ze nu in een nog breder verband. Lees hun verhaal in de coverstory op pagina 6 en 7.
In dit nummer besteden we onder meer ook aandacht aan de Zeeuwse innovatieprijs Emergo 2024. Vijf geweldig innovatieve bedrijven maken dit jaar kans op deze prijs, die zal worden uitgereikt tijdens Contacta op 5 november in de Zeelandhallen in Goes. Maar kijk ook eens naar VK Leisure Groep; zij openden deze zomer Waterstate Wellness Hotel in Goes. Een bijzonder fraai hotel met alles erop en eraan voor zowel de particuliere als de zakelijke gast.
En wil je uitbreiden of zoek je een andere, wellicht handigere, locatie voor je onderneming? Mogelijkheden genoeg in Zeeland. In dit nummer lees je over de ontwikkelingen en diverse mogelijkheden van bedrijventerreinen.
Kortom: ondernemen in veranderende tijden? In Zeeland kan het!
Kees van 't Zelfde
Bladmanager
Zeeland Business
Weststrate viert 90-jarig jubileum met opening nieuwe kantoormeubel-showroom
Weststrate viert dit jaar zijn 90-jarig jubileum met een bijzondere mijlpaal: de opening van een gloednieuwe kantoormeubelshowroom. Deze showroom, die op 13 september feestelijk werd onthuld voor klanten, leveranciers en medewerkers, is vanaf 16 september ook voor het publiek geopend. De nieuwe showroom weerspiegelt onze kwaliteit en expertise in projectinrichting en kantoormeubilair, naast de bestaande specialisaties in verpakkingen, kantoorartikelen en facilitaire producten
Van Regionale Speler naar Internationale Groothandel
Ooit gestart als regionale papierleverancier, groeide Weststrate door de decennia heen uit tot een internationale speler. De huidige eigenaren, Rob Jeras en Krijno Davidse, benadrukken dat de groei te danken is aan het vermogen om het bedrijf klein en persoonlijk te houden, ondanks de flinke uitbreiding van het assortiment en de internationale activiteiten. De focus op langdurige relaties met zowel klanten als leveranciers is een belangrijk onderdeel van de bedrijfsfilosofie.
Innovatie en Groei
Weststrate is voortdurend blijven innoveren. In de jaren ’90 breidde het bedrijf zijn diensten uit met kantoorartikelen en meubilair, waarmee het één aanspreekpunt werd voor klanten. Deze diversificatie heeft geleid tot efficiëntere logistieke oplossingen en een sterke positie in de markt. De introductie van projectinrichting maakte Weststrate een 'one-stop-shop' voor bedrijven, waardoor klanten zowel verpakkingsmateriaal als kantoorbenodigdheden en meubilair kunnen bestellen.
Duurzaamheid en Toekomstgerichtheid
Duurzaamheid staat centraal in de strategie van Weststrate. Het bedrijf hecht grote waarde aan milieuvriendelijke oplossingen, zoals het gebruik van FSC-gecertificeerde producten en verpakkingen die voldoen aan de SUP-wetgeving. Bovendien heeft Weststrate geïnvesteerd in 1.200 zonnepanelen op het dak van het pand aan de Anodeweg en streeft het ernaar om tegen 2030 een volledig elektrisch wagenpark te hebben. Duurzaamheid is niet alleen een verplichting, maar een integraal onderdeel van hun bedrijfsstrategie.
Maatschappelijke Betrokkenheid
Naast duurzaamheid is maatschappelijke betrokkenheid een belangrijke pijler. Weststrate ondersteunt lokale sportclubs, evenementen en goede doelen in Zeeland. Ook biedt het bedrijf in samenwerking met Stichting Philadelphia werkplekken aan mensen met een verstandelijke beperking via de werklocatie Tante Amalia, waar een veilige en fijne werkplek wordt geboden.
Feestelijke Viering
Het jubileumjaar wordt gekenmerkt door festiviteiten en speciale acties. Weststrate viert deze bijzondere mijlpaal met kortingen, weggeefacties en evenementen om klanten en medewerkers te bedanken. De eigenaren zien dit jubileum als een eerbetoon aan de vele hoogte- en dieptepunten, en vooral aan de mensen die deze groei mogelijk hebben gemaakt.
Ontdek de ideale combinatie voor startende ondernemers
Als ondernemer wil je het liefst je tijd en energie volledig richten op de groei van je bedrijf. Een transparantie administratie en actuele financiële inzichten zijn daarbij onmisbaar. Een zakelijke bankrekening en een boekhoudprogramma zijn dan van essentieel belang. Door deze aan elkaar te koppelen, bespaar je jezelf vanaf de start een hoop tijd en stress. Facturen sturen, geld ontvangen en een foutloze administratie die altijd up-to-date is, dat is de basis voor succes. Zonder inzicht, immers geen groei.
Deze administratie heb je ook nodig voor de aangifte van je inkomstenbelasting en de BTW aangifte. Wil je weten met welke belastingen of heffingen jij als ondernemer te maken gaat krijgen? Lees deze dan hier
De voordelen op een rij
We hebben de voordelen van een zakelijke rekening en boekhoudprogramma even op een rij voor je gezet:
Overzicht
Je scheidt je privé- en zakelijke financiën, en werk altijd vanuit een helder financieel overzicht.
Geautomatiseerde processen
banktransacties worden automatisch ingevoerd in je boekhoudsysteem.
Tijdsbesparing
Facturen en bonnetjes worden automatisch ingeboekt.
Inzicht op elk moment
Bekijk real-time hoe je bedrijf ervoor staat, met gegevens over je inkomsten, uitgaven en rendement.
Gemakkelijker Btw-aangifte doen
Met overzichtelijke btw-overzichten wordt je belastingaangifte een stuk eenvoudiger.
Klaar voor groei
Actuele inzichten geven sneller de mogelijkheid voor verdere groei en investeringen.
De bank als financiële dienstverlener
Waar je bij de bank vroeger voornamelijk terecht kwam voor het afsluiten van een rekening, zijn deze tegenwoordig volledige financiële dienstverleners. Zo biedt o.a. Knab, naast de mogelijkheid om een rekening te openen speciaal voor ZZP’ers, ook de mogelijkheid om deze direct te koppelen aan een eigen ontwikkelde boekhoudprogramma.
Heb je nog vragen over belastingen, zakelijke rekeningen of boekhoudprogramma’s? Binnenkort kondigen wij weer de Zeeuwse Ondernemersdag aan waar je live deze vragen kunt stellen. Houdt onze website goed in de gaten. Kun je niet zolang wachten? Onder ons eventlabel Visual Impact organiseren we in samenwerking met de gemeente Breda op donderdag 10 oktober ook een live Startersdag in Breda.
Actief en gezellig personeelsuitje? Doe een fietstocht!
Niets werkt beter voor het bevorderen van het teamgevoel dan iets samen dóen. Daarnaast zijn de leukste bedrijfsuitjes ook een mooie beloning voor de inzet die de afgelopen periode getoond is. De resultaten zijn behaald, nu is het tijd voor ontspanning en deze keer pakken we de fiets!
Voorbereiding personeelsuitje per fiets
Prik een datum wanneer de kans op goed weer groot is en check bij het personeel wie een eigen fiets heeft en wie niet. In dit laatste geval is fietsverhuur fixabike.nl een uitstekende keuze, want er is dichtbij gratis parkeren mogelijk en de mooiste fietsroutes starten direct voor de deur.
Kies voor de dag zelf een van de knooppuntenroutes of stel een eigen route samen. Houd rekening met de fitheid van medewerkers en creëer een fijne balans tussen fietsen, bezienswaardigheden en momentjes van rust met versnaperingen. Zo heeft iedereen voldoende energie om de hele dag door te komen.
Stuur het programma voor de personeelsdag tijdig naar alle deelnemers en geef aan welke items tijdens de fietstocht handig zijn om mee te nemen. (zonnebrand, pet, zonnebril, regenjas, et cetera)
Op de dag van de fietstocht
Vraag iedereen hun mobiele telefoons op stil te zetten en geef elke groep een fietsroute op papier en een walkie talkie om onderweg met elkaar te communiceren. Zo blijven de snelle sprinters ook in contact met achterblijvers en is iemand die van de route afgeweken is weer snel teruggevonden.
Plan onderweg een aantal pauzes in. Dat kan op allerlei manieren: het bekijken van Zeelandse bouwwerken en musea, het bezoeken van natuurgebieden of het strand, het opsnuiven van de sfeer van prachtige Zeeuwse dorpskernen en het genieten van smakelijke regionale gerechten.
Na de personeelsdag
Het is slim om onderweg foto’s te maken. Laat niet alleen de unieke plekjes van Zeeland zien, maar benadruk vooral ook het contact tussen medewerkers onderling. Plaats ze op het intranet of stel kleine fotoboekjes samen als unieke herinnering aan de gezamenlijke activiteit.
De winst van een personeelsuitje zoals een fietstocht zit hem niet alleen in ontspanning en gezelligheid. Afdelingen die normaal weinig contact met elkaar hebben, weten elkaar nu ineens te vinden.
Personeelsleden leren elkaar ook veel beter kennen als ze de werkvloer eenmaal verlaten en dat zorgt voor meer begrip voor persoonlijke situaties en veel betere kennisdeling als het om interne aangelegenheden gaat.
Wie nog geen fietstocht met het hele personeel gedaan heeft, vraagt het betreffende comité direct om plannen voor de volgende personeelsdag te maken!
Wagenpark verduurzamen in drie eenvoudige stappen
Duurzaamheid was hét sleutelwoord de afgelopen jaren. De komende tijd zal dat alleen nog maar sterker toenemen. Bedrijven moeten er nou eenmaal aan geloven. Ze moeten er alles aan doen om duurzamer te ondernemen. Niet alleen vanwege druk vanuit de overheid, maar ook omdat de consument hier steeds meer waarde aan hecht. Bij het verduurzamen van het bedrijf kan al een grote klap worden gemaakt door het wagenpark onder de loep te nemen. Een duurzaam wagenpark biedt veel mogelijkheden én voordelen. Zowel als we kijken naar het milieu als in financieel opzicht.
Verduurzamen en het optimaliseren van een wagenpark is niet eenvoudig. Investeringen zijn meestal noodzakelijk. Maar waar begin je? In dit artikel bespreken we drie eenvoudige stappen waarmee je al snel in de juiste richting komt.
Gebruik voertuigvolgsystemen
Efficiënter rijden is één van de manieren waarop een wagenpark verduurzaamd kan worden. Hierbij is het niet direct noodzakelijk om de voertuigen aan te passen, maar wel om meer data te verzamelen. Een voertuigvolgsysteem maakt het bijvoorbeeld beter mogelijk voor de wagenparkbeheerder om efficiënter te plannen. Zij zijn nu immers altijd op de hoogte van de locatie van de voertuigen. Zo wordt voorkomen dat er onnodig omgereden wordt voor klussen. Zo verminder je het brandstofverbruik en zijn er wellicht zelfs minder voertuigen nodig om de klussen te klaren.
Wist je dat een voertuigvolgsysteem, zoals asset tracking, ook meer informatie kan geven over het rijgedrag van de chauffeur? Het brandstofverbruik wordt immers voor een groot deel bepaald door hoe diegene rijdt. Als er onnodig hard wordt gereden kan dit bijvoorbeeld een groot verschil maken. Met behulp van dergelijke systemen krijg je meer inzicht over de chauffeurs en is het gemakkelijker om voorlichting te geven over duurzamer rijden. Sommige bedrijven gebruiken dit zelfs om een beloningssysteem te ontwikkelen voor chauffeurs met een duurzame rijstijl. Dit motiveert hen nog meer om hier rekening mee te houden.
Kies voor samenwerking met andere bedrijven
In sommige gevallen is het ook verstandiger om je wagenpark aan derden uit te besteden. Er zijn verschillende duurzame vervoerders in Nederland. Deze gaan regelmatig samenwerkingen aan met (veelal) kleinere bedrijven. Hierdoor is een eigen wagenpark minder noodzakelijk of heb je in elk geval minder voertuigen nodig. De uiteindelijke uitbestedingskosten zijn wellicht lager dan wanneer je je wagenpark zelf op de schop moet gooien en moet investeren in duurzamere voertuigen en dergelijke. Daarom is dit voor sommige bedrijven zeker iets om te overwegen. Dit is uiteraard wel afhankelijk van het soort bedrijf en de grootte ervan.
Minder voertuigen
Helaas zien we nog altijd dat veel bedrijven een te groot wagenpark hebben. De meeste voertuigen worden hierbij nauwelijks gebruikt. Stilstand is niet alleen slecht voor het voertuig zelf, maar het levert ook nog eens onnodig veel kosten op. Om nog maar te zwijgen over de gevolgen voor het milieu. Bij het verduurzamen van het wagenpark is het dan ook slim om eerst eens kritisch naar de voertuigen te kijken. Hoeveel heb je er nou echt nodig? Kan er eventueel efficiëntere routes worden gepland om zo het aantal voertuigen te verminderen?
Daarnaast is het belangrijk om de duurzaamheid van de voertuigen zelf te onderzoeken. Overweeg bijvoorbeeld om over te stappen op elektrische voertuigen. Dit is een flinke investering, maar levert op de lange termijn ook veel op.
'MKB moet beveiliging opschroeven nu cyberaanvallen tot hogere kosten leiden'
Uit onderzoek van het IBM blijkt dat de gemiddelde kosten die getroffen bedrijven aan een cyberaanval moeten betalen, enorm zijn toegenomen. Het gaat hier om het verlies van klanten, maar ook om extra kosten zoals het bemannen van de servicedesk na de aanval en het betalen van boetes. Dit onderstreept het cruciale belang voor het MKB om een veiligheidscultuur te creëren en preventieve beveiligingsmaatregelen te nemen.
Phishing
Ongeveer 90 procent van alle cyberaanvallen begint met phishing: mensen klikken op een kwaadaardig linkje of downloaden malware. Het creëren van een sterke securitycultuur, die veilig online gedrag van medewerkers stimuleert, is daarom heel belangrijk. Naast phishingtrainingen is het juiste gebruik van aangeboden applicaties en procedures binnen de organisatie ook erg belangrijk. Managers moeten het goede voorbeeld geven om veilig gedrag te stimuleren.
Lange wachtwoorden verplicht
Ondernemers zouden ook lange wachtwoorden verplicht moeten stellen. Hierbij kan een wachtwoordmanager een goed hulpmiddel zijn. Daarnaast moet twee factor authenticatie de norm zijn: deze extra stap om toegang tot een account te krijgen, maakt het moeilijker voor cybercriminelen om inloggegevens te misbruiken.
Verder is goede cyberhygiëne een must. Denk aan het maken van back-ups en het direct installeren van security updates. Een goede backup kan ervoor zorgen dat bij een ransomware-aanval de data snel kan worden teruggezet, zonder dat er losgeld betaald hoeft te worden aan de cybercriminelen.
Politie inschakelen
Bij een cyberaanval is het ook verstandig om de politie in te schakelen. Uit het onderzoek blijkt dat hiermee de snelheid van het oplossen van de aanval enorm verbetert en dat ook de kosten een stuk lager uitvallen.
Tenslotte is het sowieso verstandig als ondernemers zich laten adviseren door een IT-partner of een cyberexpert in huis halen. Helaas is er een tekort aan gekwalificeerde security-experts. AI kan hier deels mee helpen. Ook het gebruik van softwareleveranciers die security hoog in het vaandel hebben staan is een goede beveiligingsmaatregel.
Bron: Visma
'Vrouwelijke zzp’ers zijn vaak succesvoller dan mannen'
In de afgelopen tien jaar is het aantal ondernemers in Nederland met een miljoen toegenomen. Het aandeel vrouwelijke ondernemers blijft echter achter. Volgens het Centraal Bureau voor de Statistiek is 36 procent van de 2,5 miljoen Nederlandse ondernemers vrouw, een bescheiden groei ten opzichte van de 32 procent in 2010. Toch zijn vrouwelijke ondernemers vaak succesvoller dan hun mannelijke vakgenoten. Gezien de aantoonbaar goede prestaties, zou het ondernemerschap voor vrouwen toegankelijker gemaakt moeten worden.
Uit een recente Talent Monitor blijkt dat vrouwelijke professionals – zowel zelfstandigen als in dienst van leveranciers – 68 procent meer succes behalen bij het verkrijgen van opdrachten dan mannelijke professionals. Dit onderstreept de kwaliteiten en het doorzettingsvermogen van vrouwelijke ondernemers, maar laat ook zien dat er een potentieel onbenut blijft wanneer zij niet actief worden aangemoedigd om voor het ondernemerschap te kiezen.
Gemiste kans voor recruiters
Ondanks het aantoonbare succes van vrouwelijke professionals in het binnenhalen van opdrachten, worden zij minder vaak benaderd door recruiters dan mannen. Uit de analyse blijkt dat mannen gemiddeld een derde vaker worden benaderd. Zelfstandige mannen worden bijna negentien keer per jaar benaderd, tegenover vijftien keer per jaar bij vrouwen. Voor vrouwen in loondienst ligt dit aantal op bijna zeven keer per jaar, terwijl mannen ruim tien keer per jaar worden benaderd.
Deze discrepantie kan deels worden verklaard door het feit dat mannen vaker fulltime werken, wat hen aantrekkelijker maakt voor recruiters die financieel gedreven worden door meer gewerkte uren en hogere omzet. Daarnaast speelt mee dat LinkedIn, een van de belangrijkste sourcingskanalen, licht oververtegenwoordigd is door mannen.
Deze inzichten benadrukken het belang van een meer bewuste en data-gedreven aanpak in de werving van talent. Het is cruciaal dat organisaties hun wervingsinspanningen baseren op feitelijke gegevens in plaats van op intuïtie of traditionele aannames. Bedrijven die hun data op orde hebben, zowel intern als extern, zijn succesvoller in bemiddeling, groei en winstgevendheid. Het erkennen en benutten van de kracht van vrouwelijke professionals kan daarbij een belangrijke rol spelen.