Innovatief kennisevent voor Zeeuwse familiebedrijven en mkb werkgevers
Zeeland Business lanceert, in samenwerking met Provincie Zeeland en Dockwize, hét kennis- en inspiratie event speciaal voor Zeeuwse familiebedrijven en mkb werkgevers: de Zeeuwse Business Insights. Dit nieuwe event vindt plaats op dinsdag 11 juni bij Dockwize in Vlissingen.
Op de Zeeuwse Business Insights komen Zeeuwse familiebedrijven en werkgevers samen om te netwerken, nieuwe inspiratie op te doen en hun algemene kennis te vergroten. Het doel van dit event is het versterken van het netwerk van Zeeuwse familiebedrijven en werkgevers.
Gedeputeerde Jo-Annes de Bat licht dit initiatief toe: “Op verzoek van Provinciale Staten hebben we extra budget vrijgemaakt om te investeren in het versterken van Zeeuwse familiebedrijven en het brede mkb. Een deel van dit budget investeren we in deze nieuwe bijeenkomst. Door middel van kennisdeling hopen we het Zeeuwse mkb te versterken en samen een toekomstbestendig ondernemersklimaat te realiseren.”
De organisatie van het event ligt in handen van Zeeland Business, bekend van de verkiezing 'Zeeuws familiebedrijf van het jaar'. Het doel van het event is om partijen met elkaar in gesprek te laten gaan over diverse onderwerpen en elkaar te versterken. Daarnaast vinden er strategische kennissessies plaats door diverse lokale experts, gericht op thema’s rondom het familiebedrijf en werkgeverschap. Denk hierbij aan overdracht in het familiebedrijf, het opvullen van vacatures en duurzaamheid.
Jim Goedhart van de Zeeuwse Vacaturebank / Talent Service Zeeland geeft bijvoorbeeld een workshop over ‘Wapen je tegen de personeelskrapte’ en Baker Tilly vertelt meer over ‘De fiscale valkuilen bij een bedrijfsopvolging’. Tevens zijn er sessies rondom ziekteverzuim van medewerkers, het financieel verder opbouwen van jouw onderneming, internationaal ondernemen en duurzaamheid. Dockwize geeft, samen met diverse projectpartners, een sessie over de ondernemerstool welke speciaal is ontwikkeld voor familiebedrijven.
Het kennisevent in juni kenmerkt zich door een aantal programmaonderdelen:
- Diverse kennissessies, verzorgd door onze kennispartners. Workshops duren ongeveer 30 minuten, masterclasses 60 minuten;
- Panel- & tafelgesprek tussen panelleden en bezoekers, onder begeleiding van een dagvoorzitter
- Diner en netwerken met andere (familie)bedrijven
Heb je interesse om deel te nemen? Geef je interesse tot deelname dan hier op. Hier is ook meer informatie te vinden over het programma. Het event is kosteloos te bezoeken. Mis deze kans niet om deel te nemen aan een inspirerende event vol kennisdeling en netwerkmogelijkheden.
Dit evenement wordt mogelijk gemaakt door de volgende kennispartners:
Zeeland Business, Provincie Zeeland, Dockwize, Baker Tilly Nederland, Sigma Personeelsdiensten, Schipper Accountants, Zeeuwse Vacaturebank, Crossminds B.V., FamilieWerk en Auréus.
North Sea Port ontvangt Vlaamse subsidie voor de ‘Flanders container corridor’ voor binnenvaart
In ‘Flanders Container Corridor’ werken Stukwerkers en Danser Benelux samen om de containerstromen in en rond de Gentse regio te bundelen. Zo kan er voldoende volume ontstaan voor meerdere dagelijkse afvaarten van en naar de haven van Antwerpen.
De deelnemende terminals zullen regelmatige binnenvaartdiensten opzetten tussen maritieme terminals en inlandterminals die langs dezelfde corridor gelegen zijn. Kleinere volumes worden op één centrale plaats samengebracht om de containers te kunnen bundelen van en naar Port of Antwerp-Bruges. De bedoeling is om de afhandeling van de containerbinnenvaart aan de maritieme kaaien betrouwbaarder te maken en de wachttijden in de haven te verminderen. Een aantrekkelijker binnenvaartaanbod draagt bij aan een modal shift van wegvervoer naar binnenvaart.
Daan Schalck, CEO North Sea Port: “Nu al gaat 60% van het vervoer van goederen vanuit onze haven naar het achterland via de binnenvaart. Als North Sea Port zetten we immers actief in op de modal shift richting duurzaam transport via de binnenvaart. Ons havengebied mag dan wel op het kruispunt van de Europese binnenwateren liggen en deel uitmaken van een aantal Europese vervoerscorridors. Het is echter door samenwerking dat we deze shift kunnen realiseren. En daar draagt deze subsidie toe bij.”
Binnenvaart stimuleren
De subsidie kadert binnen het Impulsprogramma binnenvaart waarmee de Vlaamse Regering de bereikbaarheid van de Vlaamse zeehavens wil verhogen en de druk op het wegennet verlichten. Het is een samenwerking tussen het Vlaamse Departement Mobiliteit en Openbare Werken (MOW), Port of Antwerp-Bruges, North Sea Port en Lantis (de bouwheer van de Oosterweelwerken rond Antwerpen).
De Vlaamse minister van Mobiliteit en Openbare Werken: “Deze nieuwe projecten komen bovenop de eerder geselecteerde projecten van 2022. In het kader van dit programma zullen de projectpartners meer dan 3,5 miljoen euro vrijmaken om de modal shift van het wegvervoer naar de binnenvaart extra te stimuleren, het aanbod te verhogen en de betrouwbaarheid van de containerbinnenvaart te verbeteren. Deze samenwerking moet leiden tot een betere werking van de integrale logistieke keten van en naar de Vlaamse zeehavens. We geven het transport tussen onze Vlaamse zeehavens en inlandterminals een boost en creëren efficiëntiewinsten voor bedrijven. Tegen 2030 is het de ambitie om het aandeel van de containerbinnenvaart van en naar de Antwerpse haven te verhogen tot 42%.”
Bron: North Sea Port
Urenregistratie en andere tools om je bedrijfsvoering makkelijker te maken
Als ondernemer of manager van een bedrijf wil je je bedrijfsvoering natuurlijk zo efficiënt en effectief mogelijk inrichten. Daarin ben je niet de enige! Gelukkig zijn er verschillende digitale tools beschikbaar die je hierbij kunnen helpen. In dit artikel bespreken we een aantal handige tools die de bedrijfsvoering van elk type bedrijf makkelijker kunnen maken, zoals urenregistratie, personeelsplanning en facturatie. Lees het en doe er je voordeel mee!
1. Urenregistratie tool met app voor elk type bedrijf
Een goede uren registratie software is eigenlijk voor elke bedrijf ontzettend handig, ongeacht de grootte. Zo’n tool geeft je inzicht in de bestede uren per project of klant en helpt bij het efficiënt inzetten van medewerkers. Een urenregistratie tool met een bijbehorende mobiele app biedt hiervoor uitkomst. Voor je medewerkers is het heel eenvoudig om zo hun uren te registreren, ook onderweg of op locatie. Voor jezelf en je managers is het grote voordeel dat je daarmee real-time inzicht hebt in de gewerkte uren.
Belangrijk is om een registratiesysteem te kiezen dat past bij de specifieke behoeften van je bedrijf. Sommige tools zijn meer gericht op projectmatig werken, andere op bijvoorbeeld de zorg of detailhandel. Kijk goed naar de functionaliteiten en integratiemogelijkheden en ga niet te snel voor een al te ingewikkeld systeem met veel mogelijkheden. Een goed urenregistratiesysteem is gebruiksvriendelijk, overzichtelijk, biedt heldere rapportages en is eenvoudig te koppelen aan andere systemen zoals je salarisadministratie. Zo wordt de organisatie van je onderneming een stuk eenvoudiger en heb je altijd en overal inzicht in de productiviteit van je bedrijf.
2. Tools voor personeelsplanning en roosters
Naast urenregistratie is ook het slim inplannen van personeel belangrijk voor een efficiënte bedrijfsvoering. Online personeelsplanning tools bieden hiervoor een oplossing. Hiermee kun je eenvoudig roosters opstellen, rekening houdend met bijvoorbeeld beschikbaarheid, contracturen, vakanties, piekmomenten en vereiste skills van medewerkers.
Grote voordelen van online personeelsplanning zijn de tijdsbesparing en foutreductie. Roosters maken gaat een stuk sneller dan met bijvoorbeeld Excel. Wijzigingen zijn snel doorgevoerd en medewerkers hebben via een app direct inzicht in hun rooster. Sommige tools geven zelfs suggesties voor de optimale personeelsbezetting. Ook kun je zaken als verlofaanvragen en ruiling van diensten tussen medewerkers regelen.
Een bijkomend voordeel is dat een online personeelsplanning tool kan bijdragen aan de medewerkerstevredenheid. Medewerkers ervaren meer flexibiliteit en regie, wat de werk-privé balans ten goede komt. Dit is extra belangrijk in sectoren met onregelmatige diensten zoals de horeca en zorg.
De keuze voor een systeem is afhankelijk van de omvang en complexiteit van je personeelsplanning. Sommige tools zijn meer geschikt voor kleine bedrijven met een overzichtelijk rooster, andere juist voor grote organisaties met complexe planningen. Kies in ieder geval voor een systeem dat gemakkelijk te combineren is met je urenregistratie tool. Vaak biedt die tool ook andere functies, zoals roosters en salarisadministratie.
3. Slimme facturatie
Facturatie en boekhouding zijn belangrijke maar tijdrovende administratieve taken voor ondernemers. Ook hiervoor bieden online tools een oplossing. Met boekhoud- en facturatiesoftware automatiseer je deze processen een groot deel, wat je veel tijd en geld bespaart.
Online facturatie tools maken het opstellen en versturen van facturen een stuk eenvoudiger. Je maakt snel een professionele factuur op basis van je eigen huisstijl. Versturen gaat digitaal, wat papier, print- en portokosten scheelt. Daarnaast heb je altijd inzicht in de status van facturen en kun je eenvoudig een betalingsherinnering sturen.
4. Boekhouding
Complete boekhoud tools bieden nog meer voordelen. Denk aan automatische bankkoppelingen, digitale verwerking van bonnen en facturen, btw-aangiftes, rapportages en koppelingen met andere bedrijfssoftware. Zo heb je meer grip op je financiën en ben je veel minder tijd kwijt aan je boekhouding.
Welke tool het meest geschikt is, hangt af van de omvang en behoeften van je bedrijf. Waar voor zzp’ers en kleine bedrijven eenvoudige boekhoudpakketten volstaan, hebben grotere bedrijven juist meer behoefte aan geavanceerde functies en koppelingen. Laat je goed informeren en probeer verschillende pakketten uit voordat je een keuze maakt.
Gemeenten en WerkgeversServicepunt
Loop je toch nog tegen probleempunten aan, zoals het vinden van goed personeel, kijk dan ook eens wat de gemeenten en WerkgeversServicepunten voor je kunnen betekenen. De Zeeuwse economie draait goed, maar er zijn ook uitdagingen. Als ondernemer of werkgever is het fijn om te weten dat het WerkgeversServicepunt voor je klaar staat.
De investering waard
Kortom, of je nu een klein, middelgroot of groot bedrijf hebt, er zijn tools die aansluiten bij jouw specifieke behoeften. Urenregistratie, personeelsplanning en facturatie zijn slechts enkele voorbeelden van processen die je kunt verbeteren met slimme software. Voor andere vraagstukken en het vinden van de juiste mensen richt je je tot de gemeenten en WSP.
De tijd, moeite en geld die je investeert in het selecteren en implementeren van de juiste tools en het vinden van oplossingen verdien je dubbel en dwars terug. Je bespaart tijd en kosten, verbetert je service en flexibiliteit en krijgt waardevolle managementinformatie. Dat geeft lucht en ruimte om te ondernemen!
Moederdagonderzoek: Ondernemerschap goed voor band tussen moeder en kind
Het ondernemerschap heeft een positieve invloed op de relatie tussen moeder en kind. 82% van de ondernemende moeders met kinderen zegt dat het runnen van een eigen bedrijf een positief effect heeft op de band met hun kinderen. Dat komt vooral door de flexibiliteit die het zzp-schap biedt, waardoor moeders meer aanwezig kunnen zijn voor hun kinderen.
Dit blijkt uit onderzoek van zzp-bank Knab onder meer dan 1.000 zelfstandigen zonder personeel (zzp'ers) in aanloop naar Moederdag.
Flexibiliteit zorgt voor sterkere band
De mogelijkheid om hun eigen tijd in te delen, noemen veel ondernemende moeders als een groot voordeel van het ondernemerschap. De vrouwen in dit onderzoek besteden gemiddeld 32 uur per week aan hun onderneming, maar door de flexibiliteit kunnen zij bewust ervoor kiezen om meer tijd door te brengen met hun kinderen.
Een van de ondervraagde moeders geeft aan: "In tegenstelling tot een baan in loondienst, kan ik nu zelf bepalen wanneer ik werk en wanneer ik bij mijn kinderen ben. Dit geeft me de vrijheid om aanwezig te zijn bij belangrijke momenten in hun leven, zonder me druk te hoeven maken over verlofaanvragen."
Ook nadelen aan flexibiliteit
Aan de grote mate van flexibiliteit kleven volgens sommige moeders ook nadelen. Hun eigen partners – maar bijvoorbeeld ook de school en kinderopvang – gaan er sneller vanuit dat de moeder een kind kan ophalen, bijvoorbeeld als het kind ziek is.
Daarnaast is het voor een kind soms moeilijk te begrijpen wanneer de moeder werkt en wanneer niet. “Het ondernemerschap maakt dat ik vaker thuis werk, maar ik merk dat het voor de kinderen soms moeilijk te snappen is dat ik dan wel thuis werk, maar niet altijd voor hen beschikbaar ben. Het is flexibeler, maar soms ook zwaarder omdat ik langer doorga en in de weekenden werk. Eigenlijk heb ik nooit het gevoel dat ik vrij ben.”
Positieve mindset valt kinderen op
Niet alleen de flexibiliteit, maar ook de voldoening die voortkomt uit het runnen van een eigen bedrijf draagt bij sommige moeders bij aan de band met hun kind. Hun werkplezier straalt af op de kinderen. Een moeder legt uit: "Doordat ik zelfstandig ondernemer ben en kan doen wat ik het allerliefste doe, ben ik een blijer en gelukkiger mens. Dit werkt natuurlijk door in dat ik daardoor ook een gelukkigere moeder kan zijn voor mijn kinderen."
Werk-privébalans en kinderopvang struikelblokken
Ondanks de sterkere band met kinderen kent het moederschap als zzp’er ook uitdagingen. 65% van de ondernemende moeders met thuiswonende kinderen geeft toe dat het soms moeilijk is om werk los te laten en zich volledig te concentreren op hun kinderen. “Privé en werk lopen makkelijker in elkaar over, dat geeft veel ruimte maar het heeft ook risico’s. Soms ben ik met m’n gedachten niet helemaal bij m’n kinderen.”
Daarnaast vindt 63% van de ondernemende moeders met thuiswonende kinderen dat de kinderopvang in Nederland niet goed is afgestemd op de behoefte van ondernemers. Bijvoorbeeld omdat je (ver van tevoren) vaste dagen voor de opvang moet kiezen, terwijl hun werkdagen per opdracht zeer kunnen verschillen. Andere moeders konden lastig of helemaal geen kinderopvangtoeslag krijgen, omdat ze eigen baas zijn.
Aanname dat vooral moeder minder gaat werken
Uit het onderzoek van Knab blijkt ook dat er binnen de samenleving nog steeds een verwachtingspatroon bestaat waarbij wordt aangenomen dat de moeder de hoofdverantwoordelijke is voor de zorgtaken. Maar liefst negen op de tien ondervraagde moeders merkt dat hun omgeving er automatisch vanuit gaat dat de moeder minder gaat werken en niet de vader. Dit stereotype denken kan leiden tot ongelijke verdeling van zorgtaken en tot extra druk op ondernemende moeders.
Deel jonge ondernemers stelt kinderwens uit
Drie op de tien vrouwelijke zzp’ers onder de 40 jaar zegt dat ze – vanwege het ondernemerschap – later aan kinderen willen of wilden beginnen. Als reden noemen ze vaak dat ze eerst al hun energie in hun bedrijf willen steken.
Driekwart van de ondervraagde vrouwen met een kinderwens, is bovendien bang dat ze vaste opdrachten of opdrachtgevers kwijtraken als ze rondom de geboorte minder gaan werken. “Ik ben nog aan het afwegen of ik kinderen wil. Mede omdat ik niet wil inleveren op mijn werk en eigen onderneming. Omdat dit me heel veel voldoening geeft”, aldus een zzp’er in de dertig.
Voordelen wegen zwaarder dan de nadelen
Nadine Klokke (Moeder van vier kinderen en CEO van Knab): “Dit onderzoek geeft een genuanceerd beeld van hoe het is om twee prachtige zaken uit het leven te combineren. Zowel het moederschap als het ondernemerschap gaan lang niet altijd over rozen. De combinatie dus ook niet. Maar wat mij opvalt, is dat 89% van de ondervraagde moeders het zou toejuichen al hun kind later ook gaat ondernemen. Een percentage dat indirect aantoont dat de voordelen een stuk zwaarder wegen dan de enkele nadelen.”
Wil jij ook ondernemer worden? Of ben je een beginnende ondernemer? Kom dan morgenavond naar Startersdag West-Brabant in Roosendaal!
Ondernemers in Zeeland vragen meer vertrouwen
De Zeeuwse economie kent een aantal uitdagingen, maar niet grotere dan elders. Dat zegt gedeputeerde Jo-Annes de Bat van Economie. Zeeuwse ondernemers zijn over het algemeen redelijk tevreden, alleen de regeldruk begint te knellen. “Dat moet we ombuigen naar meer vertrouwen.”
Als je de economische ontwikkeling afmeet aan het aantal vacatures, zie je dat de Zeeuwse economie groeit, constateert De Bat. “Bedrijven zijn nog steeds op zoek naar mensen. Dat heeft natuurlijk ook te maken met de krapte op de arbeidsmarkt. Aan de andere kant zie je zaken die knellen, met name de netcongestie. Bedrijven die willen verduurzamen of nieuwe bedrijven die zich willen vestigen, hebben elektriciteit nodig en die kan niet altijd geleverd worden. Ook de vraag naar ruimte in Zeeland is groot. We hebben meer woningen nodig, maar ook ruimte voor bedrijventerreinen en energievoorziening.”
Meer tevredenheid
Vergeleken met onze buurprovincies steken we niet slecht af, vindt De Bat. “Het probleem op de arbeidsmarkt is geen specifiek Zeeuws probleem, al is het hier net iets krapper. Netcongestie was er op andere plekken al eerder dan in Zeeland. Over het algemeen leidt het ondernemerschap in Zeeland tot meer tevredenheid dan elders. Dat heeft ermee te maken dat alles hier wat meer geleidelijk gaat. Wellicht komt dit omdat we in Zeeland relatief veel familiebedrijven hebben. De pieken zijn minder hoog en de dalen minder diep. En dat is voor ondernemers vaak prettig.”
Nucleair kenniscentrum
Het provinciebestuur is bezig de knelpunten in de Zeeuwse economie op te lossen. “We proberen meer jongeren hier te houden en mensen die ooit vertrokken zijn, terug te halen. We zien steeds meer mooie initiatieven op dat gebied, zoals Rootz in Zeeuws-Vlaanderen. Zij zorgen er echt voor dat Zeeuws-Vlaamse jongeren weggaan met het idee: in Zeeuws-Vlaanderen is goed werk te vinden, dus na mijn studie kan ik terug. Daarnaast is het belangrijk dat onderwijs en bedrijfsleven samen proberen dingen te zoeken die spannend en exclusief voor Zeeland zijn. Daarom zetten we ook in op de ontwikkeling van een nucleair kenniscluster. Dat is nog nergens in Nederland en dat kan jongeren verleiden om juist voor Zeeland te kiezen.” Het probleem van de netcongestie probeert de provincie op te lossen door te investeren in het netwerk, maar ook door bedrijven onderling meer laten communiceren. “Want er zit nog wel ruimte op het stroomnet als we bedrijven goed met elkaar verbinden, of als we lokale opslag kunnen regelen. En sommige bedrijven hebben een grotere aansluiting dan waar ze nu gebruik van maken. Op die manier zijn nog goede oplossingen te vinden.”
Samen optrekken
De krapte op de arbeidsmarkt is in Zeeland geen nieuw probleem en vraagt voortdurend aandacht, zegt De Bat. “Samen met gemeenten proberen we de Zeeuwen die nog niet werken, aan het werk te krijgen. Daarnaast trekken we samen op met andere provincies om het Rijk te overtuigen dat meer werken ook echt moet lonen. Ik hoor van veel bedrijven dat hun werknemers soms best willen, maar dat meer uren werken vaak niet leidt tot meer inkomen. Daarnaast moeten we inzetten op innovatie. Welk werk gebeurt nu door mensen dat je ook op een andere manier kunt invullen? Ook heb je innovatie nodig voor verduurzaming. Daar zijn allerlei subsidies en ondersteuningsprogramma’s voor. Op dit moment praten we met ondernemersverenigingen over de energietransitie en innovatie. Zodat ondernemers ook echt weten wat er kan en dat er potjes zijn om samen iets voor elkaar te krijgen.”
Hoge regeldruk
Als gevolg van de inflatie en oorlog in onder meer Oekraïne heeft North Sea Port vorig jaar minder overgeslagen. Maar De Bat vindt de verduurzaming van de havens een groter uitdaging. “En daarin hebben de havens een heel grote slag gemaakt. Elk bedrijf weet dat die verandering nodig is en wil het ook, maar het moet ook kunnen. En dat heeft dan weer te maken met elektriciteit, middelen en vooral regelgeving. We zien dat de regeldruk hoog is en soms leidt tot frustratie. Een bedrijf dat graag wil verduurzamen, moet zich niet als eerste bezighouden met de CO2-uitstoot van het woon-werkverkeer van hun werknemers. We moeten grote stappen zetten, processen verduurzamen en grondstoffen circulair maken. De rest komt later wel. Op dit moment vragen we ondernemers welke regelgeving vooral knelt en hoe we dat kunnen ombuigen naar vertrouwen. Dan kunnen wij dat terugschakelen naar het Rijk. Want uiteindelijk gaat het niet zozeer om meer groei, maar om de balans. Je moet zorgen dat mensen het plezierig vinden in Zeeland, dat de banen er zijn en dat de industrie daadwerkelijk verduurzaamt.”
Innovatie-event get unlocked | the food edition voor vernieuwing
Tijdens het bruisende innovatie-event Get Unlocked | The Food Edition op 18 juni 2024 komt de voedseltransitie in Zeeland in stroomversnelling. Initiatiefnemers Dockwize, FoodDelta Zeeland en Impuls Zeeland brengen ondernemers, studenten en overheden samen om de voedseltransitie in Zeeland en daarbuiten te ‘unlocken’.
Programma
Het programma zit boordevol innovatie, slimme oplossingen voor de foodsector en verrassende verbindingen. Deelnemers ontdekken de nieuwe carrièremogelijkheden, slimme technologieën en gezondheidsvoordelen van nieuwe voedselinnovaties. Ook verkennen ze laatste ontwikkelingen in de eiwittransitie en krijgen ze een exclusief kijkje in de splinternieuwe test-, ontwikkel- en demofaciliteiten in Innovatiepunt KAAP, speciaal ontworpen voor foodondernemers.
Keynote: Jaap Korteweg
Maak kennis met Jaap Korteweg, oprichter van de Vegetarische Slager en Those Vegan Cowboys. Hij staat bekend als een visionair op het gebied van duurzaamheid, innovatie en ondernemerschap. Laat je inspireren door zijn enthousiasme en geniet van zijn (h)eerlijke producten terwijl hij je meeneemt op een reis door de wereld van duurzame en succesvolle ondernemingen. Zijn missie met Those Vegan Cowboys? De volgende logische stap zetten in zuivelproductie door de koeien vrij te laten uit de stal en Margaret, de roestvrijstalen koe te introduceren.
Experiences
Na het openingsprogramma duiken de deelnemers hands-on in twee van de zes experiences, georganiseerd door partners van Get Unlocked. Van interessante paneldiscussies tot verdiepende workshops over de eiwittransitie, de experiences bieden een unieke kans om actief bij te dragen aan innovatie binnen de voedseltransitie.
Waarmakerspaviljoen
Vergeet ook het Waarmakerspaviljoen niet, want dit is dé ontmoetingsplek voor pioniers in de voedseltransitie tijdens Get Unlocked | The Food Edition! Hier tonen bedrijven hun impact in de foodsector. Deelnemers ontdekken – en proeven – inspirerende initiatieven en innovaties van zowel grote spelers als opkomende talenten, die de voedseltransitie echt waarmaken.
Het event vindt plaats op 18 juni 2024 van 13:00 tot 18:00 uur in Innovatiepunt KAAP, gelegen aan de Edisonweg 10 in Vlissingen.
Aanmelden kan via de officiële website van Get Unlocked | The Food Edition.
Kennisevent voor startende ondernemers bij De Associate degrees Academie Roosendaal
Op donderdag 16 mei 2024 vindt de Startersdag West-Brabant plaats bij Associate degrees Academie in Roosendaal. Tijdens dit gratis toegankelijk evenement, georganiseerd door StartToGrow, in samenwerking met Startersdagen.com, krijgen (pre)startende ondernemers kennis en inspiratie aangeboden door landelijke en regionale partners. Ruim 25 kennispartners, delen hun kennis via een informatiemarkt, diverse workshops en kennispitches. De avond wordt afgesloten met een netwerkborrel en is geheel gratis te bezoeken.
2023 kende landelijk 5% meer startende ondernemers dan het jaar ervoor. Echter nam het aantal opzeggingen in 2023 ook fors toe, met ruim 8%. Om ondernemers te ondersteunen in de start en groei van hun onderneming wordt daarom ieder jaar een Startersdag georganiseerd. Ruim 25 Brabantse en landelijke organisaties zijn dan aanwezig om hun kennis en kunde te delen richting ondernemers die hun eerste stappen naar het ondernemerschap willen zetten of toe zijn aan een volgende stap met hun bedrijf. Ondernemers (in de dop) kunnen bijvoorbeeld een bezoek brengen aan de ondernemersmarkt of meerdere workshops en presentaties volgen. Een veelvoud aan onderwerpen komen aan bod, zoals: klanten vinden en binden, financiering aanvragen, belastingen, het opstellen van overeenkomsten, het beschermen van je merk, hoe je als ondernemer kan ontwikkelen en bijvoorbeeld het starten van een bedrijf vanuit een uitkering.
Kyra van t Westende, organisator van de Startersdag: “Wat de West-Brabantse Startersdag zo uniek maakt, is de nadruk op het netwerken met andere ondernemers en de kennisdeling van toonaangevende, lokale, kennispartners uit verschillende sectoren. Denk hierbij aan financieel management, administratie, ICT, marketing en nog veel meer. Door in gesprek te gaan met deze experts kunnen deelnemers hun horizon verbreden, nieuwe inzichten opdoen en met andere ondernemers waardevolle connecties leggen om hun bedrijf naar nieuwe hoogten te tillen”.
Dit evenement is er voor alle soorten ondernemers in onze regio, of je nu een startende ondernemer bent die op zoek is naar begeleiding of een doorgewinterde professional die zijn netwerk wil uitbreiden, dit evenement biedt voor elk wat wils.”
Aanmelden
De Startersdag is kosteloos te bezoeken. Meer informatie, een overzicht van alle aanwezige kennispartners en jezelf aanmelden kan via www.businessevenementen.com/westbrabant
De Zeeuwse economie van diverse kanten belicht
Jaarlijks delen Zeeuwse experts tijdens het Executive diner van Zeeland Business hun visie op de economische ontwikkelingen in Zeeland. Dit keer deden ze dat in het prachtige Hotel de Timmerfabriek in Vlissingen.
We begonnen met een terugblik op 2023. De algemene tendens: het was maar net in welke branche je actief was, of je de wind mee had. “De non-food retailsector had het zwaar en vooral ook de horeca”, begint Arjen van de Velde, directeur Rabobank Zuidwest-Nederland. “Die branche had met name last van de krappe arbeidsmarkt.”
Marloes de Haze, eigenaar van werving- en selectiebureau HB17 Werkt, recruitmentbureau gegarandeerdpersoneel.nl en kindermodezaak Stylo23 was tot vorig jaar ook eigenaar van Flexbaas.nl en Horecabaas.nl. Ze herkent wat Arjen schetst. “Veel horecapersoneel trok tijdens corona weg en kwam niet meer terug. Het is hard werken in de horeca en werknemers zijn niet meer bereid dit tegen minimumloon te doen.”
Arbeidsmigratie
Ook andere sectoren hadden last van de krappe arbeidsmarkt. Ondernemer Jim Goedhart, voorzitter ZeeuwseVacaturebank.nl, ziet dat dit een rem vormt op de Zeeuwse economie: “Dat was al zo en is nog niet veranderd, deels doordat Zeeuwse bedrijven zich lang niet altijd flexibel genoeg opstellen en nog te weinig doen om zich te profileren. Men denkt dat de ergste krapte achter de rug is, dat het wel minder wordt, maar de vergrijzing en leeftijdsopbouw in Zeeland voorspellen juist een tsunami aan vacatures. Ik denk dat te veel Zeeuwse werkgevers dit nog niet beseffen. Ze moeten echt meer gaan doen om mensen aan te trekken, ook van buiten Zeeland, al is het uit het buitenland.”
Armando Hermes, registeraccountant en partner bij Baker Tilly, heeft een mooi voorbeeld: “Bij Baker Tilly in Goes hebben we drie medewerkers uit Zuid-Afrika aangenomen. Ze hebben een hoog opleidingsniveau en konden snel de vertaalslag naar Nederland maken. Voor ons is arbeidsmigratie dus echt een oplossing voor een groot probleem en dat geldt voor meer bedrijven, bijvoorbeeld in de techniek.”
Netcongestie
We houden deze positieve noot vast door naar de tweede helft van 2023 te kijken. Toen trok de Zeeuwse economie gelukkig weer aardig aan. Volgens Albert Meiresonne van ontwikkelingsmaatschappij Impuls Zeeland is dit typerend voor Zeeland: “Zeeland kent over het algemeen minder hoge pieken en diepe dalen dan andere regio’s. We zijn vrij bestendig. Maar wat ons in 2023 wel hard raakte, is netcongestie. Veel bedrijven vragen zich af of ze voor verduurzaming en uitbreiding nu buiten Zeeland moeten gaan kijken. Als de situatie zo blijft, kan dat echt gebeuren.”
Politieke instabiliteit
Alsof de krapte op de arbeidsmarkt in combinatie met de uitdagingen van netcongestie nog niet genoeg waren, deed de politiek er in 2023 nog een schepje bovenop, zo brengt Roeland Verbeet van Claassen, Moolenbeek & Partners ter sprake. “Er heerste een gevoel van onbetrouwbaarheid van de overheid. Dit zorgt ervoor dat ondernemers zich zorgen maken over investeringen voor de toekomst.”
Veel bedrijfsovernames in mkb
Toch waren er gelukkig nog genoeg bedrijven die wel durfden te investeren. Dat zag ook Perry Boogaard, eigenaar van De Zeeuwse Zaken. “In mijn vakgebied, van bedrijfsovernames, zag je met name in de tweede helft van het jaar veel dynamiek. Er was veel kapitaal beschikbaar, wat zorgde voor een positieve ontwikkeling in bedrijfsovernames in het mkb.”
In vergelijking
Hoe verhouden de ontwikkelingen in Zeeland zich eigenlijk tot die in de regio’s West-Brabant en Zuid-Holland? “In Zeeland zijn we te bescheiden”, vindt René Ruisaard van CapsNobel. “Ons lukt het bijvoorbeeld minder goed om subsidies binnen te halen en onze ontwikkelingsmaatschappij heeft minder budget.” Een tweede nadeel, zo ziet Jim Goedhart, is dat we minder grote kernen hebben. “In Zeeland zit alles meer verspreid. Andere regio’s hebben grotere kernen waardoor ze dingen makkelijker kunnen clusteren.”
Positief geluid
“Tjonge, het mag ook wel wat positiever”, vindt Elly Hilgers van Stichting ZIGZAG. “Ik zie juist een mooi Zeeland met enorm veel innovatie. We mogen trots zijn op de initiatieven die hier plaatsvinden en op de stabiele familiebedrijven die onze regio rijk is. Ik maak me dan ook niet zo ongerust over de Zeeuwse economie.”
Familiebedrijven
“Maar dan moeten die familiebedrijven hier wel blijven”, brengt Pieter Poortvliet van Crossminds ter sprake. “Je ziet vaak dat familiebedrijven niet overgedragen worden aan de volgende generatie en in handen komen van organisaties buiten de regio. Na enkele jaren verdwijnt het bedrijf dan voorgoed uit Zeeland. En dit terwijl er vaak mogelijkheden zijn om het familiebedrijf wél aan de kinderen over te dragen. Een pilot van Impuls Zeeland leverde het bewijs: met een goede begeleiding kunnen drempels worden weggenomen voor een overdracht binnen de familie.”
Kerncentrales
Via in huis houden wat je hebt, werd de blik vervolgens gericht op de mogelijke uitbreiding van het aantal kerncentrales in Zeeland. Arjen van de Velde: “Het bouwen van een kerncentrale is een internationale aangelegenheid. De kansen voor Zeeland liggen met name in de spin off, waaronder de toelevering van personeel. Daar is echter wel huisvesting voor nodig. Daarvoor moeten we dus hard aan de bel gaan trekken in Den Haag.”
Andere troeven
Behalve de bouw van kerncentrales, heeft Zeeland nog meer troeven op zak. “Water”, benoemt Verena Jongepier van Ecommit, een bedrijf dat Zeeuwse bedrijven via CO2-certificaten helpt hun CO2-uitstoot te compenseren. “Zeeland is een provincie met bijzonder veel stromend water en ruimte. Dat biedt kansen.”
Armando Hermes is het hier roerend mee eens. “Kijk maar naar The Kingfish Company. Ze kweken vis op land met water uit de Oosterschelde, echt super innovatief en duurzaam. Deze organisatie met internationale investeerders heeft heel bewust voor vestiging in Zeeland gekozen. Dit moeten we als regio veel meer laten zien.” “In hun begintijd, 2016, deden we dat ook”, bevestigt Albert Meiresonne. “In de branche van landbased aquaculture staat Zeeland echt goed op de kaart.”
Samenwerking
Met innovaties, maar zeker ook met samenwerking valt er nog veel te winnen voor Zeeland, zo ziet Perry Boogaard. “Als Zeeuwse bedrijven meer gaan samenwerken met collega’s en ketenpartners, kunnen ze veel meer bereiken.” René Ruisaard heeft daar een mooi voorbeeld van. “Ik ben betrokken bij FoodDelta Zeeland. Hierin werkt de triple helix van bedrijven, overheid en onderwijsinstellingen succesvol samen aan innovaties.”
Nu we toch in de ‘volop kansen-modus’ zitten, draagt Armando Hermes het Integraal Zorgakkoord (IZA) nog aan. “Zeeland is de eerste provincie met een plan waarvoor geld vanuit het IZA is toegezegd en krijgt ruim 83 miljoen voor zorginnovatie. Dit brengt de zorgtransformatie in Zeeland in een versnelling.”
Booming business
Zijn er op dit moment branches die hun kansen in Zeeland weten te pakken? “ICT en Infra”, ziet Kees Murre van Joosse accountants. “Die springen er wat mij betreft in positieve zin bovenuit.” “E-commerce ook”, vult Pieter Poortvliet aan. “Daarin staan we als regio echt vooraan, mede dankzij de goede ICT en logistieke voorzieningen.” “De markt voor alternatieve eiwitten is ook booming business”, aldus Albert Meiresonne. “Zeeland heeft hierin veel potentie.”
“Los van branches zijn er altijd wel kansen voor goed ondernemerschap”, vindt Marloes de Haze. “Zeker voor innovatieve initiatieven”, vult Verena Jongepier aan. “Met innovatie kun je in allerlei branches veel bereiken.” “En kijk ook eens naar sectoren die we nog niet in huis hebben, maar die elders nog niet populair zijn”, draagt Roeland Verbeet aan. “Misschien zit daar iets tussen wat heel goed bij ons kan passen.”
2024
Met enerzijds de uitdagingen van de arbeidsmarkt, netcongestie en politieke onzekerheid en anderzijds de vele genoemde kansen, zijn de verwachtingen voor 2024 voorzichtig positief. “Zolang ondernemers kansen blijven pakken en zuinig blijven op hun werknemers, komt het goed”, aldus Elly Hilgers. “Zeeland is stabiel, gaat stug door en laat zich niet gek maken door alles wat er gebeurt”, stelt Jim. “Ik verwacht dat bedrijven weer gaan investeren”, gaat Kees Murre verder. “Er is nu al zo lang zoveel slecht nieuws in de wereld, dat mensen gaan beseffen ‘je kunt er niks aan veranderen, we moeten door’. Ik zie dat in mijn klantenkring al gebeuren. Hopelijk gebeurt het op grote schaal ook.” “Ik denk het wel”, besluit Verena. “De ondernemers die ik spreek, zien het jaar positief tegemoet en ik ook.” Volgend jaar, tijdens het volgende Executive diner, blikken we weer terug om te zien wat er van uitgekomen is.
TMC Project event: (Turn)key to succes.
Met dit thema organiseert TMC Project op donderdag 30 mei een derde editie van het jaarlijkse TMC Project event. Met drie bekende regionale ondernemers van toonaangevende bedrijven in Zeeland die een inkijkje zullen geven in hun succesverhaal. Immers succes verhalen inspireren en dagen je uit!
Zo hopen Vivian Diephout van hotel en brasserie Katoen, Albert-Jan van de Breevaart van Bouwbedrijf Boogert en Alexander Snoodijk van Team Leisure anderen met hun succes te inspireren. Daarnaast zal mede-eigenaar Aart-Jan Witte het verhaal vertellen van TMC Project. Welke succes formule inspireert jouw onderneming?
Het TMC Project event is een gratis netwerkevenement en richt zich op alle ondernemers en geïnteresseerden in de regio. Het doel daarvan is om het publiek te inspireren, uit te dagen tot het uitwisselen van ideeën en hen onderling te verbinden
Ook vind er tijdens het event een expositie plaats met verschillende innovatieve toepassingen uit de branche. Daarnaast wordt er unieke experience aangeboden aan alles gasten van het TMC Project event.
Ben jij er ook (weer) bij?
Meld je gratis aan
Crossminds brengt verandering
Zeg je Moore DRV, dan zeg je accountancy. Zeg je accountancy, dan zeg je cijfers. Maar er komt zoveel meer bij kijken. Ook advies over bijvoorbeeld het laten groeien, optimaliseren of verkopen van een bedrijf. Dat is wat Crossminds doet, een dochterbedrijf van Moore DRV.
Lange tijd voerde Crossminds de naam DRV Corporate Finance. “Maar we doen veel meer dan corporate finance, ook strategisch advies, en veel van onze opdrachtgevers had geen connectie met DRV als accountantskantoor”, begint senior adviseur Pieter Poortvliet. “We waren toe aan een eigen gezicht. Dat is Crossminds.”
Logisch, maar wat doet Crossminds dan concreet? Corporate finance kennen we wel, maar strategisch advies is een beetje een vaag begrip. “Een ondernemer zal inderdaad niet snel roepen: ik heb strategisch advies nodig”, beaamt Pieters collega Marco Goovers. “Meestal ervaren ze dat er iets niet lekker loopt en dat resultaten tegenvallen. De oorzaak ligt niet zelden in het ontbreken van een goede strategie.”
Dit is volgens Marco een valkuil voor veel ondernemers. “Ondernemers zien vaak heel veel kansen en dat is een supereigenschap. Maar door al die kansen, ontbreekt soms focus: wat past wel en niet bij mij en mijn bedrijf? Ze werken bovendien heel hard, maar vooral ín hun bedrijf en minder aan hun bedrijf.”
Crossminds brengt daar verandering in. Marco: “We doorgronden het bedrijf, niet alleen de cijfers, maar vooral ook processen, systemen en structuur. Op basis daarvan volgt ons advies. Zit de oplossing in strategie, dan helpen en challengen we de ondernemer daarin. En is er hulp nodig bij de implementatie van verandering, dan stropen we graag onze mouwen op en helpen we de ondernemer.”
Dus, ondernemers, op naar Crossminds voor hulp bij groei, optimalisatie en verkoop van je bedrijf. Pieter: “Dat geldt zeker ook voor Zeeuwse ondernemers. Onze wortels liggen in Zeeland, we zijn hier de grootste in ons vak, voelen ons thuis bij familiebedrijven en zijn en blijven hier fysiek aanwezig zodat we zo dicht mogelijk bij de ondernemer kunnen staan.”