GEO en adverteren in AI: de 2026-update voor Zeeuwse B2B-bedrijven
AI is hard op weg om een nieuwe voordeur te worden voor B2B-oriëntatie. Steeds vaker begint de zoektocht naar een leverancier, adviseur of partner niet met tien tabbladen in Google, maar met één vraag in een AI-tool. En die tool geeft direct richting: een samenvatting, een shortlist en soms zelfs concrete vervolgstappen. Dat heeft een duidelijke consequentie: je concurreert niet alleen meer om een plek in zoekresultaten, je concurreert om een plek in het antwoord.
In dit artikel zetten we de belangrijkste ontwikkelingen op een rij rond GEO (Generative Engine Optimization) en betaald adverteren in en rondom AI-antwoorden. Vooral: wat betekent dit in 2026 voor Zeeuwse B2B-bedrijven, en wat kun je nu doen om zichtbaar te blijven voor klanten die steeds vaker via AI kiezen.
Van “ranking” naar “genoemd worden”
De grootste verschuiving is dat zichtbaarheid niet meer alleen gaat over hoog scoren in een lijst met blauwe links. AI-omgevingen vatten informatie samen en selecteren bronnen die ze betrouwbaar en relevant achten. Als jouw bedrijf daarin terugkomt, sta je direct in de eerste selectie. Kom je er niet in voor, dan kun je inhoudelijk nog zo sterk zijn, maar mis je een groeiend deel van de oriëntatiefase.
Voor B2B is dit extra belangrijk, omdat veel zoekvragen complexer zijn dan één keyword. Denk aan vragen over doorlooptijd, aanpak, certificeringen, sectorervaring of regionale beschikbaarheid. AI is juist sterk in het bundelen van dit soort antwoorden, mits de informatie online helder, consistent en goed onderbouwd is.
Wat is GEO eigenlijk?
GEO kun je zien als de volgende laag bovenop SEO. Waar SEO vooral draait om vindbaarheid in zoekresultaten en klikken naar je website, draait GEO om begrijpelijkheid en bruikbaarheid voor generatieve systemen. Je optimaliseert zodat AI-tools jouw bedrijf correct begrijpen, vertrouwen en gebruiken wanneer iemand een relevante vraag stelt.
Dat betekent dat je online aanwezigheid niet alleen “vindbaar” moet zijn, maar ook “citeerbaar”. AI’s nemen graag compacte stukken tekst over die op zichzelf kloppen: duidelijke definities, concrete beschrijvingen van diensten, stappen in een aanpak, of veelgestelde vragen met heldere antwoorden.
GEO wordt volwassen: wat AI wél oppikt
In 2026 zien we steeds duidelijker welke content wél werkt in AI-antwoorden. Het draait minder om brede, algemene teksten en meer om inhoud die echt helpt bij keuzevorming. AI’s reageren sterk op:
- Heldere uitleg van wat je precies doet, voor wie en in welke regio
- Informatie die eenduidig en consequent is (zelfde termen, zelfde dienstbenamingen, dezelfde plaatsnamen)
- Bewijs van kwaliteit en ervaring, zoals cases, certificeringen, keurmerken of meetbare resultaten
- Pagina’s die één vraag volledig beantwoorden, in plaats van alles tegelijk willen zeggen
Voor Zeeuwse bedrijven is dit goed nieuws. Regionale betrokkenheid, nichekennis en langdurige relaties zijn onderscheidend, maar dan moet het online ook concreet zichtbaar zijn. Veel bedrijven zijn offline glashelder, maar online nog te algemeen. Dan wordt het voor AI (en ook voor een bezoeker) moeilijker om te snappen waarom jíj de beste match bent.
Betaald adverteren verschuift naar AI-interfaces
Naast de organische kant verandert ook betaald adverteren. Advertenties verschijnen steeds vaker in of rondom AI-antwoorden. Dat betekent dat het klassieke spel van “zoekwoord → advertentie → klik” verschuift naar “vraag → context → keuze”.
In AI-interfaces werkt een advertentie pas echt als je propositie in één oogopslag duidelijk is. Algemeenheden verliezen terrein. De boodschap moet concreet zijn en aansluiten op de intentie achter de vraag. Voorbeeld: “IT-partner” is breed, maar “Microsoft 365 inrichting en security voor MKB in Zeeland, intake binnen 48 uur” is direct en keuze-helpend.
Wat betekent dit concreet voor Zeeuwse B2B-bedrijven?
Als AI-tools vaker de eerste selectie maken, moet je website (en je aanwezigheid daarbuiten) één ding extreem goed doen: in één oogopslag duidelijk maken wie je bent, wat je doet, voor wie, waar, en waarom je te vertrouwen bent.
De belangrijkste assets die in 2026 het verschil maken:
- Een sterke “Over ons”-pagina met duidelijke specialismen, sectoren, certificeringen en werkgebied
- Dienstpagina’s die één probleem per pagina oplossen, inclusief aanpak en randvoorwaarden
- Cases met context én resultaat: wat was de situatie, wat hebben jullie gedaan, wat leverde het op
- Een FAQ per kernservice met de vragen die je sales nu ook al beantwoordt
- Duidelijke contactgegevens en consistente bedrijfsinformatie op je site en profielen
- Regelmatige updates (ook klein): projecten, inzichten, events, partnerships of nieuwe toepassingen
Dit is niet “meer tekst”. Dit is slimmer schrijven: concreet, bewijsbaar en zo opgebouwd dat zowel mensen als AI’s het snel kunnen begrijpen.
Nieuwe meetlat: je zichtbaarheid in AI
Alleen organisch verkeer is in 2026 een minder betrouwbare KPI, omdat een deel van de oriëntatie kan plaatsvinden zonder klik. Het is daarom slim om breder te kijken, bijvoorbeeld naar:
- Of en hoe vaak je merk genoemd wordt in AI-antwoorden rond jouw kernvragen
- Groei in branded searches (zoeken op je bedrijfsnaam)
- Leadkwaliteit: aanvragen die echt passen en sneller tot opdracht leiden
- Vermeldingen bij betrouwbare regionale en branchebronnen
Een praktische aanpak is om een vaste lijst van realistische vragen uit jouw markt te maken en periodiek te checken of je in de antwoorden voorkomt en in welke context.
Zeeland Business AI-Academy: van zichtbaarheid in AI tot implementatie in je bedrijf
Voor Zeeuwse B2B-bedrijven die niet alleen willen begrijpen wat GEO en AI-advertising betekenen, maar er ook direct mee aan de slag willen, biedt Zeeland Business via de AI-Academy praktische ondersteuning. Denk aan begeleiding om zichtbaarder te worden in AI-tools door je online verhaal scherper, consistenter en beter “citeerbaar” te maken: sterke dienstpagina’s, cases, FAQ’s en een duidelijke positionering per sector en regio.
Daarnaast helpt de AI-Academy bij AI-implementatie in bedrijven: van het kiezen van de juiste tools en het inrichten van veilige workflows tot training van teams, prompt-standaarden en het ontwikkelen van concrete use-cases voor sales, marketing, klantcontact en interne efficiëntie. Zo wordt AI geen trend om te volgen, maar een toepassing die meetbaar waarde oplevert én je zichtbaarheid versterkt.
Tot slot: niet de grootste wint, maar de duidelijkste
De belangrijkste les is simpel: in een wereld waarin AI steeds vaker de eerste selectie maakt, winnen niet automatisch de grootste partijen, maar de bedrijven die het duidelijkst zijn. Wie nu investeert in een heldere positionering, aantoonbaar bewijs en pagina’s die echte klantvragen beantwoorden, vergroot de kans om in 2026 niet alleen gevonden te worden, maar ook gekozen.
Wil jij AI op een efficiente, veilige maar vooral ook op een leuke manier inzetten voor jouw bedrijf
Zeeland Business biedt advies en ondersteuning op het gebied van AI implementatie in jouw organisatie, wij helpen jou met:
- Advies en implementatie
- Online vindbaarheid in AI-Tools
- Hoe je de beste prompts schrijft
- Trainingen en presentaties
Bekijk hier alle mogelijkheden!
Finalisten Zeeuwse Business Awards 2026 bekend
De finalisten van de Zeeuwse Business Awards 2026 zijn bekend! Ook dit jaar zetten we ondernemingen in het zonnetje die zich onderscheiden door innovatiekracht, continuïteit en hun bijdrage aan een sterke Zeeuwse economie. Binnen de drie categorieën Zeeuwse Werkgever van het Jaar, Zeeuws Familiebedrijf van het Jaar en de Publieksprijs Kleine Familiebedrijven is gekozen voor organisaties die elk op hun eigen manier laten zien hoe toekomstgericht ondernemerschap eruitziet.
Wat de finalisten verbindt, is hun vermogen om mee te bewegen met veranderingen, te investeren in mensen en te blijven vernieuwen, met behoud van identiteit en regionale betrokkenheid. Tijdens de jubileumeditie van de Zeeuwse Business Awards op donderdag 26 februari 2026 in Pathé Vlissingen worden de winnaars bekendgemaakt. Hieronder stellen we alle finalisten graag aan je voor.
Zeeuwse Werkgever van het Jaar – finalisten
ZLM Verzekeringen
ZLM Verzekeringen staat bekend om haar persoonlijke benadering, duidelijke producten en hoge klanttevredenheid. Als werkgever investeert ZLM actief in betrokkenheid, ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid van medewerkers, met een sterke focus op vertrouwen en lange termijnrelaties.
Kibeo
Kibeo biedt professionele kinderopvang waarin ontwikkeling, veiligheid en plezier centraal staan. Met betrokken teams en een warme organisatiecultuur creëert Kibeo niet alleen een fijne omgeving voor kinderen, maar ook voor medewerkers die dagelijks het verschil maken.
Syndus Group
Syndus Group levert technische oplossingen en hoogwaardige materialen voor industrie en bouw. Innovatie, kennisdeling en vakmanschap vormen de basis van de organisatie, waarbij medewerkers volop ruimte krijgen om zich te ontwikkelen binnen een dynamische en toekomstgerichte werkomgeving.
Zeeuws Familiebedrijf van het Jaar – finalisten
Nemag B.V.
Nemag ontwikkelt en bouwt wereldwijd zware industriële grijpers voor havens en industrie. Het familiebedrijf combineert diepgeworteld vakmanschap met voortdurende innovatie en heeft zich ontwikkeld tot een internationale speler met Zeeuwse roots.
Vervaet
Vervaet ontwerpt en produceert zelfrijdende landbouwmachines voor bemesting en oogstwerk. Met slimme techniek, eigen productie en jarenlange praktijkervaring ondersteunt dit familiebedrijf boeren wereldwijd bij efficiënter en duurzamer werken.
Dek Opleidingen
Dek Opleidingen verzorgt rijopleidingen met persoonlijke begeleiding en moderne leermiddelen. Als familiebedrijf staat kwaliteit, veiligheid en ontwikkeling centraal, waarbij continu wordt geïnvesteerd in innovatie en mensgericht opleiden.
Publieksprijs Kleine Familiebedrijven – finalisten
Schinkel De Weerd Makelaardij
Schinkel De Weerd Makelaardij begeleidt klanten bij de aan- en verkoop van woningen en vastgoed. Met korte lijnen, persoonlijke aandacht en diepgaande kennis van de regionale markt is dit familiebedrijf stevig verankerd in Zeeland.
Tinyrebel Houses
Tinyrebel Houses ontwerpt en bouwt duurzame tiny houses op maat. Met slimme woonconcepten en innovatieve oplossingen laat dit creatieve familiebedrijf zien hoe toekomstbestendig en compact wonen hand in hand kunnen gaan.
Jacare
Jacare is specialist in wond- en decubituszorg en ondersteunt zorginstellingen en cliënten met hoogwaardige anti-decubitusoplossingen. Innovatie, comfort en kwaliteit staan centraal in hun missie om de zorg in Nederland continu te verbeteren.
North Sea Port Talent bundelt krachten met MKB
6.000 vacatures bij 550 bedrijven in North Sea Port en talloze versnipperde initiatieven om oplossingen te vinden. Die situatie was twee jaar geleden de aanleiding om een overkoepelende organisatie op te tuigen: North Sea Port Talent.
“Arbeidsmarktonderzoek liet zien dat jongeren soms het bestaan van de haven niet eens kennen”, begint Silvie Lefebre, directeur van North Sea Port Talent. “En zo wel, dat ze daar dan een heel verouderd beeld bij hadden van alleen maar zwaar handmatig werk. Terwijl, bij de 550 bedrijven in het havengebied zijn zowat alle mogelijke functies te vinden die je je kunt bedenken.”
North Sea Port Talent Experience Day
Om dit op een aansprekende manier kenbaar te maken bij jongeren, zijn er vlogs met Zeeuwse rapper Cycz opgenomen en is de North Sea Port Talent Experience Day georganiseerd. Het event telde meteen 1.500 bezoekers. “We wilden er geen klassieke banenmarkt van maken, maar vooral een leerzaam event waarbij bezoekers konden ervaren welke jobs er in de haven zijn, wat ze inhouden, wat er aan duurzaamheid en innovatie wordt gedaan en hoe boeiend het is om daaraan mee te werken.”
Drie aandachtsgebieden
Het event vloeide voort uit de drie aandachtsgebieden van North Sea Port Talent: 1. Bedrijven ondersteunen bij het vinden van gekwalificeerd personeel; 2. Stimuleren van grensoverschrijdende samenwerkingen tussen stakeholders; 3. Samenbrengen van het bedrijfsleven en het onderwijs.
Arbeidsmarktportaal
“We werken bijvoorbeeld aan een arbeidsportaal speciaal voor het havengebied”, vertelt Silvie. “Kandidaten krijgen inzichtelijk welke banen er allemaal
zijn. HR-dienstverleners kunnen hun kandidaten via dit platform aanbieden. En bedrijven kunnen er hun vacatures plaatsen. Via een dashboard zien ze dan ook via welke weg kandidaten bij hen komen: direct via het platform, via een HR-dienstverlener of bijvoorbeeld via UWV of Vlaamse Dienst voor Arbeidsbemiddeling en Beroepsopleiding. De lancering van het arbeidsportaal staat gepland voor de eerste helft van 2026.”
Ook de Arbeidsmarktregio Zeeland sluit aan als regionale partner in de werving en matching. Zij ondersteunen werkgevers bij personeelsvraagstukken
en helpen werkzoekenden bij het vinden van passend werk. Door deze samenwerking wordt de aansluiting tussen bedrijven, kandidaten en (toekomstige)
initiatieven zoals het arbeidsportaal verder versterkt.
Talent sharing-platform
Zo wordt er ook een Talent sharing-platform voorbereid. “Het wordt de HR-innovatie van het jaar”, kondigt Silvie enthousiast aan. “Een beveiligde zone waarin bedrijven kandidaten kunnen zoeken én aanbieden. Bijvoorbeeld een sollicitant die goed was, maar die het net niet is geworden. Of medewerkers die je vanwege een reorganisatie of niet meer passende functie moet laten gaan. Dankzij het platform kunnen we loopbaanontwikkeling in de haven stimuleren
en werkloosheid voorkomen. We beginnen als pilot, met de 10 bedrijven van onze ronde tafel. Bij succes krijgen meer bedrijven toegang tot het platform.”
Krachtenbundeling mkb
North Sea Port Talent wil in 2026 bovendien het mkb gaan helpen om gezamenlijk oplossingen voor personeelsuitdagingen te vinden. “Het is voor hen qua loon en arbeidsvoorwaarden soms lastig opboksen tegen grote bedrijven”, legt Silvie uit. “Door data te verzamelen en experts in employer branding in te schakelen, willen we ze helpen om samen oplossingen te bedenken. Bijvoorbeeld via een HR hackaton in samenwerking met Eures. De samenwerking met private en publieke partijen wordt sowieso steeds intensiever. Portiz, de belangenvereniging van industriële, logistieke en havenbedrijven in Zeeland, sluit ook aan. Het zorgt voor een nog verdere verankering van North Sea Port Talent in Zeeland.”
Verbinding bedrijven/onderwijs
Ook het derde aandachtsgebied, verbinding van bedrijven en onderwijs, krijgt al aandacht. “Je ziet dat docenten het soms lastig vinden om bij te blijven met actuele ontwikkelingen. Tijdens onze Experience Day nodigden we ze uit en lieten we sprekers vertellen over recente ontwikkelingen op het vlak van duurzaamheid en innovatie. Ook inventariseren we bij hogescholen, universiteiten en bedrijven welke uitdagingen zij ervaren. Zo werken we toe naar een grensoverschrijdend overleg in 2027 waarin we gaan kijken hoe we krachten kunnen bundelen.”
Met al deze initiatieven wil North Sea Port Talent een waardevolle partner zijn voor bedrijven in het havengebied. Silvie: “Zoals de regeringen van Nederland en België ook zeggen: waarom allemaal apart het wiel uitvinden als je samen meer kunt bereiken?”
Meer informatie op www.aandeslaginzeeland.nl
Innovatief & Persoonlijk: vernieuwde KPN Experience Store Goes
Van KPN XL naar KPN Experience Store: de telecomwinkel in Goes heeft een complete metamorfose ondergaan en is nu klaar voor de toekomst. “De klant voelt zich gezien en neemt echt de tijd om onze producten en diensten te ervaren,” vertelt manager Michel van Tilborg.
Een ruimte om te ontdekken
Op 3 oktober werd de vernieuwde Experience Store feestelijk geopend. De verbouwing heeft niet alleen extra ruimte opgeleverd, maar ook een totaal nieuwe uitstraling. “Voorheen hadden we een servicebalie en een huiskamerindeling,” legt Michel uit. “Nu is het een grote, mooie open ruimte waarin we werkende producten kunnen presenteren. Klanten kunnen alles zelf ontdekken en ervaren.”
Persoonlijke ontvangst
De nieuwe opzet draait om beleving en persoonlijke aandacht. “We werken nu met een host die klanten ontvangt en koppelt aan de juiste medewerker. Geen nummertjes meer trekken: als er even gewacht moet worden, staat er een kop koffie of thee klaar. Zo creëren we rust in de winkel en kunnen onze medewerkers écht de tijd nemen voor goed advies. Dat waarderen klanten enorm.”
Ervaren en testen
Dankzij de open indeling is er meer ruimte om producten te tonen. “Onze partners hebben hun eigen presentatiehoek. 94% van onze klanten heeft vooraf online onderzoek gedaan en komt hier voor hulp bij de beslissing. In de winkel kun je de nieuwste producten vasthouden, testen en op alle knopjes drukken. Door vragen te stellen over werk, hobby’s en gebruik, helpen we klanten een oplossing te kiezen die écht bij hun behoeften past.” Naast hardware biedt de Experience Store ook diensten op het gebied van telefonie en internet. “Die maken we tastbaar via grote schermen. Het liefst geef ik klanten gewoon de afstandsbediening, zodat ze het zelf kunnen ervaren.”
Zakelijke oplossingen
Ook ondernemers weten de weg naar de Experience Store te vinden. “Ik praat graag met gebruikers zelf, of het nu werknemers of zelfstandigen zijn,” zegt Michel. “We kijken samen naar hun plannen en hoe wij kunnen helpen. Voor starters is een goede basis belangrijk. Denk aan een vast nummer dat doorschakelt naar mobiel, collega’s of een callcenter. Zo ben je altijd bereikbaar.”
Extra voordelen
Voor bedrijven biedt KPN een breed scala aan oplossingen die verder gaan dan alleen connectiviteit. Denk aan flexibele abonnementen voor teams, cloud- en securitydiensten, en oplossingen voor hybride werken. Ondernemers kunnen rekenen op persoonlijk advies over schaalbaarheid, kostenbeheersing en digitale veiligheid. “We willen niet alleen producten verkopen, maar meedenken over hoe technologie kan bijdragen aan groei en continuïteit van een
onderneming,” benadrukt Michel. Zo wordt de Experience Store een strategische partner voor het MKB.
Digitale weerbaarheid
KPN biedt daarnaast uitgebreide ICT-oplossingen voor zowel zakelijke als particuliere klanten. “Onze lijnen zijn standaard beveiligd en we hebben aanvullende pakketten voor routers, laptops en meer. We adviseren ook bij vragen over cybercriminaliteit, virussen of ransomware.” Voor particulieren organiseert KPN initiatieven zoals de Dag van de Digitale Weerbaarheid, om mensen bewust te maken van veilig internetgebruik. “We hebben veel expertise in huis en onze adviseurs geven zelfs landelijk advies op afstand.”
Fysieke winkels
Met de investering in Experience Stores onderstreept KPN het belang van persoonlijk contact. “Er blijft behoefte aan fysieke winkels. Wij zitten dicht bij de woonwijk, zijn per fiets bereikbaar en bieden gratis parkeergelegenheid. Klanten komen hier met vragen en vinden het prettig dat er iemand is die ze direct helpt. Veel bezoekers kennen ons professionele team al jaren - dat geeft vertrouwen.”
KPN Experience Store
Albert Plesmanweg 1 D
Goes
www.kpn.com
Zeven vragen aan Gedeputeerde Jo-Annes de Bat
Hoe kijkt u aan tegen de energietransitie en netcongestie? Waar liggen oplossingen?
De energietransitie legt veel druk op onze infrastructuur, en dat zien we terug in de toenemende netcongestie. Tegelijkertijd ontstaat er méér ruimte op het net door slim gebruik van flexibiliteit. Flexoplossingen — zoals vraagsturing, congestiemanagement en lokaal balanceren — leveren nu al duidelijk voordelen op. Bovendien blijft slim investeren in batterijopslag en waterstofinfrastructuur, zowel grootschalig als decentraal, van groot belang. Door slimme flexibiliteit te combineren met het op de juiste plaatsen versnellen van netuitbreidingen en het versterken ervan kunnen we de energietransitie haalbaar en betaalbaar houden.
Extra kerncentrales in Zeeland? Wat zijn de voors- en tegens?
Als we onze energievoorziening willen verduurzamen én tegelijkertijd zekerheid willen garanderen, is kernenergie geen vrijblijvende keuze maar een noodzakelijke aanvulling. Voor Zeeland is het van groot belang dat we vroeg in het proces kunnen meedenken: er is ruimte voor inspraak, alle voorwaarden worden zorgvuldig afgewogen en dit gebeurt in goed overleg.
Kernenergie kan daarnaast ook economische kansen bieden voor de regio. De komst van extra centrales kan zorgen voor nieuwe werkgelegenheid, zowel tijdens de bouw als in de exploitatie. Het kan Zeeland positioneren als een koploper in kennis, innovatie en technisch onderwijs,doordat er meer behoefte ontstaat aan hoogopgeleide specialisten en daarmee ook aan regionale samenwerking met onderwijsinstellingen en kenniscentra.
De keerzijde is dat het langdurige trajecten zijn met complexe ruimtelijke en maatschappelijke vraagstukken,waar we zorgvuldig mee om moeten gaan.
Gaat waterstof een deel van het energieprobleem oplossen?
Ja, waterstof, zowel blauw als groen zal een belangrijke rol spelen als grond- en brandstof, vooral in sectoren waar elektrificatie minder voor de hand ligt zoal de zware energie-intensieve industrie. Maar de realiteit is dat waterstof momenteel nog erg duur is ten opzichte van de fossiele varianten en dat de markt zich nog in de ontwikkelfase bevindt. Er zijn forse stappen nodig in productie, infrastructuur en marktordening voordat waterstof op grote schaal een betaalbare bijdrage kan leveren. Daarnaast kan waterstofproductie ook een belangrijke rol spelen in het balanceren van het elektriciteitsnet door op de juiste momenten stroom van het net te halen om waterstof te produceren waardoor pieken worden afgevlakt.
In dit nummer besteden we aandacht aan ontwikkelingen in de haven(s). Hoe kijkt u aan tegen de ontwikkeling bij North Sea Port?
North Sea Port maakt mooie stappen. Sinds de fusie is de samenwerking met Vlaanderen aanzienlijk versterkt, en daar profiteren zowel de havenbedrijven als de provincie van. De gezamenlijke strategische koers en schaalgrootte maken NSP aantrekkelijker voor investeringen en versterken de internationale positie van de regio. De Zeeuwse havengebieden zijn daarnaast ook erg interessant voor projecten die bijdragen aan de energie- en grondstoffentransitie.
Waar liggen met name de kansen voor bedrijven uit de haven-, transport- en logistieke sector en voor Zeeland?
De grote kansen liggen in verduurzaming, digitalisering en slimme logistiek. AI speelt daar steeds vaker een ondersteunende rol, bijvoorbeeld bij het efficiënter plannen van logistieke stromen, het verminderen van vertragingen of het beter benutten van opslag- en transportcapaciteit. Daarnaast bieden ontwikkelingen zoals waterstofcorridors, elektrificatie en grensoverschrijdende samenwerking extra mogelijkheden voor groei. Zeeland heeft door haar ligging en energie-infrastructuur een sterke uitgangspositie om hiervan te profiteren.
Als we kijken naar het afgelopen jaar, wat valt u economisch het meest op? Waar zien we mooie ontwikkelingen?
Wat vooral opvalt, is dat bedrijven ondanks uitdagende omstandigheden blijven investeren in innovatie en verduurzaming. In de havengerelateerde industrie, energiesector en logistiek zien we mooie stappen - mede dankzij digitalisering en de eerste AI-toepassingen die processen slimmer en efficiënter maken. Ook is de samenwerking tussen onderwijs, overheid en ondernemers verder versterkt, wat essentieel is voor het aantrekken en behouden van talent.
Wat zijn uw verwachtingen voor 2026?
Ik verwacht dat 2026 het jaar wordt waarin veel van de huidige plannen zichtbaar worden in de praktijk. Bedrijven zetten verdere stappen in verduurzaming, digitalisering en AI-gestuurde procesoptimalisatie. Daardoor worden ketens efficiënter en ontstaat er nieuwe economische dynamiek. Voor Zeeland zie ik kansen in energie, logistiek, circulariteit en technologische innovatie. Als we blijven investeren in samenwerking en vooruitdenken, staat de regio er in 2026 sterker, innovatiever en toekomstbestendiger voor.
Van drukwerkfamilie naar gids in zichtbaarheid
Marketing lijkt elk jaar complexer te worden. Nieuwe tools, kanalen en trends volgen elkaar snel op. Maar wat wij dagelijks horen van MKB-ondernemers is verrassend eenvoudig: “Ik wil gewoon dat mijn marketing goed staat.”
Voor Maaike, als nieuwe generatie binnen een drukwerkfamilie, is dat een herkenbare behoefte. Ik ben opgegroeid tussen papier, productie en verhalen nu ik het stokje heb overgenomen, voelt het als mijn taak om dat vakmanschap op een eigentijdse manier voort te zetten: helder, eerlijk en praktisch.
Ons familiebedrijf bestaat 65 jaar. Maar de richting die we nu inzetten is nieuw: marketing terugbrengen naar de essentie. Minder ruis. Meer overzicht. Zichtbaarheid die klopt én voelbaar is.
Waar ondernemers vandaag tegenaan lopen
Voor veel MKB’ers is marketing geen versterker, maar een bron van ruis. Ze worden overspoeld door losse acties, wisselende adviezen en plannen die blijven liggen. Een post hier. Een advertentie daar. Een campagne die niet aansluit op de rest. Het gevolg: onrust, twijfel en te weinig resultaat. Veel ondernemers weten wél dat zichtbaarheid belangrijk is, maar niet waar ze moeten beginnen.
Of hoe ze de juiste keuzes maken zonder zich te verliezen in de waan van de dag. Zoals een klant het verwoordde: “Ik wil geen marketingcircus. Ik wil iemand die het gewoon regelt.” Precies dat is wat wij doen: rust en overzicht brengen, zonder franje, met een aanpak die wérkt.
Onze kracht: denken als producent, werken als partner
Wij komen uit de wereld van productie. Daar draait alles om deadlines, drukproeven en afspraken nakomen. Vanuit die basis kijken wij anders naar marketing: praktischer, concreter en doelgerichter. Waar veel bureaus denken in PowerPoints, denken wij in planning, ritme en realisatie.
Dat betekent voor onze klanten: duidelijkheid in plaats van ruis, uitvoering in plaats van alleen advies, één verhaal over alle kanalen, online én offline verbonden en kwaliteit die voelbaar is. Marketing wordt weer iets dat je business vooruit helpt, niet iets dat energie wegtrekt.
Drie pijlers, één filosofie
Ons bedrijf bestaat uit meerdere pijlers die elk een andere sector bedienen, maar dezelfde basis delen: liefde voor vakmanschap, zichtbaarheid en écht werk dat impact maakt. Ze vormen geen lineaire stappen, maar een sterk geheel waarin elke poot zijn eigen waarde heeft.
1. Ideeënfabriek - Waar zichtbaarheid begint
De Ideeënfabriek is de plek waar het oorspronkelijke idee van de ondernemer boven water komt. We ontdekken het verhaal, de identiteit en de richting. Niet abstract, maar praktisch en toepasbaar. Marketing zonder fundament verzandt in losse acties. Daarom begint effectieve zichtbaarheid altijd met helderheid: wie ben je, wat vertel je en waarom kiest een klant voor jou? De Ideeënfabriek maakt die basis stevig en concreet, zodat alles wat daarna volgt klopt.
"Marketing moet je business vooruit helpen, niet belemmeren''
2. PietersPrint - Waar ideeën vorm krijgen
Print blijft één van de sterkste manieren om een merk tastbaar te maken. Bij PietersPrint drukken wij wat gevoeld mag worden: folders, magazines, kaarten, menu’s, banners, verpakkingen en alle offline communicatie die een merk laat leven. We werken met gespecialiseerde drukkerijen en begeleiden het volledige proces: van offerte tot fotografie, van opmaak tot levering. Voor klanten betekent dat drie dingen: rust, kwaliteit en resultaat. Ze hebben één aanspreekpunt en weten dat het goed komt in planning, timing en uitvoering.
3. Badkoerier - Onze toeristische poot én het hart van onze uitgeefkracht
De Badkoerier is een unieke pijler binnen ons bedrijf. Een blad dat al 65 jaar in house wordt gemaakt. Een merk dat diep geworteld is in Zeeland en specifiek is voor de toeristische sector. Maar vooral: de Badkoerier laat zien waar wij als familiebedrijf in uitblinken; magazines maken. Verhalen tot leven brengen op een tastbare manier. Wij maken niet alleen bladen voor toerisme, maar voor allerlei sectoren. En we doen álles zelf: de redactie & interviews, fotografie, de vormgeving & opmaak en de projectbegeleiding & productie.
Een magazine brengt iets wat online niet kan: aandacht, beleving en diepgang. Een blad blijft op tafel liggen. Het wordt doorgegeven. Het vertelt een verhaal dat raakt. De Badkoerier is daar het mooiste voorbeeld van. Een blad dat Zeeland ademt. Een podium waar toeristische ondernemers zichtbaar worden. Een poot die anders is dan de rest maar juist daardoor zo waardevol.
Marketing terug naar wat werkt
Marketing hoeft niet meer of ingewikkelder te zijn. Het mag helder zijn. Menselijk blijven. Kloppen in verhaal én uitvoering. Ondernemers zeggen het vaak: “Marketing moet je business vooruit helpen, niet belemmeren.” Daarom verbinden wij strategie aan uitvoering, idee aan vorm en online aan offline.
We maken zichtbaar wat een bedrijf bijzonder maakt en vertalen dat in middelen die werken. Voor ondernemers betekent dat minder ruis, meer richting en zichtbaarheid die écht impact maakt. Van het eerste idee tot het moment waarop het tastbaar wordt. In print, in verhalen, in bladen, in communicatie die klopt.
Link naar hun website: De Ideeënfabriek
Hun adresgegevens: Voorstraat 5 in Groede
Interview Hugo de Jonge: Groei om Zeeland sterker te maken
Om de voorzieningen op peil te houden en om Zeeland aantrekkelijk te houden voor ondernemers, moeten er flink wat Zeeuwen bij in de komende 25 jaar. Met dat idee loopt Commissaris van de Koning Hugo de Jonge ‘de deur plat’ in Den Haag. Wat hem betreft moet er flink worden geïnvesteerd in woningen en infrastructuur in de provincie.
Na een periode als waarnemer is Hugo de Jonge sinds september de nieuwe Commissaris van
de Koning in Zeeland. Geboren in Bruinisse en opgegroeid in Zaamslag voelt dat voor hem als thuiskomen, zegt De Jonge. “Ik hou van Zeeland, de cultuur, de mensen en het weidse landschap.
Ik heb ook ontzettend veel nieuwe dingen over Zeeland geleerd. Bijvoorbeeld dat North Sea Port na Rotterdam en Antwerpen de derde haven van Europa is. Met bijna 13 miljard euro aan toegevoegde waarde is de haven net zo waardevol als Schiphol. En er werken ruim 100.000 mensen. Wanneer het Seine-Scheldekanaal is gegraven is het de toegangspoort naar Parijs.”
Voetstappen in Den Haag
De Jonge begon zijn werkzame leven in het onderwijs in Rotterdam. Hij werd politiek actief in de tijd van Pim Fortuyn. “Die zei dingen, die niet hardop werden gezegd maar die ik wel dagelijks zag in het onderwijs. Dat was het moment dat ik politiek actief werd, maar dan wel voor het CDA.” Via de functie van beleidsmedewerker onderwijs voor de CDA-fractie in de Tweede Kamer kwam hij in de politiek terecht en werd hij uiteindelijk minister van volksgezondheid in de coronaperiode en later minister van volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en binnenlandse zaken. “Ik heb veel voetstappen gezet in Den Haag en dat helpt ook in mijn huidige werk, om het verhaal van Zeeland te vertellen. Ik ben minstens een dag per twee weken in Den Haag, minstens een dag per maand in Brussel en ook buiten die dagen om heb ik veel telefonisch contact.”
Minder afhankelijk worden
In Zeeland heerst vaak het beeld dat Den Haag ons niet ziet staan, maar dat valt volgens De Jonge wel mee. “Zeeland staat in Den Haag wel op het netvlies, maar wij als Zeeuwen mogen wel met wat meer trots en zelfbewustzijn ons verhaal over het voetlicht brengen. Nu, tijdens de formatie, maar ook de komende jaren is mijn verhaal dat we met elkaar in Nederland en Europa minder afhankelijk moeten worden van het buitenland, op het gebied van energie, veiligheid, industrie en voedsel. En op al die thema’s heeft Zeeland iets te bieden. De rest van Nederland heeft ruimte te kort en mensen te over. Bij ons is het precies andersom.”
"Ik hou van Zeeland, de cultuur, de mensen en het weidse landschap''
Unieke positie
Zeeland heeft iets unieks te bieden, zegt De Jonge. “Nergens in Nederland komt zoveel windenergie aan land, nergens staan zoveel waterstofprojecten gepland, nergens hebben we een kerncentrale en komen er mogelijk een paar bij. Dat betekent dat Zeeland in het energiesysteem een heel belangrijke rol te vervullen heeft. Ook onze basisindustrie is uniek. Nederland wil strategisch autonoom zijn. Daarom moeten we onze basisindustrie helpen om op een concurrerende manier hun werk te blijven doen. Dow Chemical in Terneuzen bijvoorbeeld maakt zo’n 800 producten. Iedere dag raakt iedere Nederlander 60 van die producten aan. Van matrassen tot de verpakking van paracetamol. We willen daarvoor niet afhankelijk worden van het buitenland. Dus natuurlijk heeft Zeeland Den Haag hard nodig, maar Den Haag heeft Zeeland ook nodig.”
''Goede verbindingen zijn een randvoorwaarde om Zeeland te kunnen laten groeien''
Zeeland 2050
Om dat duidelijk te maken heeft de Provincie Zeeland onder de noemer Zeeland 2050 een strategische agenda opgesteld. “Wij moeten bedenken wat Zeeland voor de rest van Nederland kan doen en wat we daarvoor in ruil kunnen terugvragen.” Een van de belangrijkste voorwaarden is volgens De Jonge dat Zeeland groeit. “We hebben meer Zeeuwen nodig om onze voorzieningen in stand te houden en om alle kansen die hier liggen waar te maken. In de havens en in de zorg bijvoorbeeld zijn nog duizenden vacatures. De komende tien jaar gaat dertig procent van onze beroepsbevolking met pensioen. De helft van onze jongeren vertrekt vanwege hun studie en maar een kwart van hen komt terug.”
Nucleair kenniscentrum
Om talent in Zeeland te houden en hier naartoe te halen, moet het vervolgonderwijs in Zeeland worden uitgebreid, vindt De Jonge. “We willen meer academisch onderwijs. En dan zo onderscheidend dat je daarmee talent van elders aantrekt. Stel dat de ontwikkelingen op het gebied van kernenergie doorgaan, dan willen we een nucleair onderwijs- en kenniscentrum, waarbij we de mensen opleiden die in de nucleaire sector aan het werk gaan. Daar zit enorme potentie in. Het gros van de Zeeuwen en van ondernemend Zeeland ziet wel in dat het noodzakelijk is om te groeien. Dat betekent investeren in je hoger onderwijs, woningbouw en infrastructuur.”
Oud denken
Uit de laatste begrotingsplannen van het demissionaire kabinet blijkt echter dat het Rijk maar heel weinig wil investeren in Zeeland en des te meer in bijvoorbeeld Zuid-Holland. “Dat is teleurstellend en kortzichtig. Het is oud denken: laten we het meeste bouwen waar de bevolking het hardste groeit. Ik denk dat het noorden, het zuidwesten en Limburg juist de regio’s zijn waar je de groei moet accommoderen, veel meer dan rond Utrecht, Rotterdam of Den Haag. De aantallen die daar nu geprogrammeerd staan, zijn sowieso niet haalbaar. En voor heel veel minder geld kun je hier veel meer doen. Maar alleen bouwen is niet genoeg. De enige snelweg die we hebben is de A58, terwijl er al sinds de jaren ‘60 een snelweg van noord naar zuid is ingetekend. Je moet werk maken van de Midden-Zeelandroute. En je moet kijken naar de Zeelandbrug, die bijna aan het eind van zijn latijn is. Goede verbindingen zijn een randvoorwaarde om Zeeland te kunnen laten groeien.”
Spiraal doorbreken
Dat Den Haag daar weinig geld voor over heeft, wuift De Jonge weg. “Het is onvermijdelijk om in Zeeland te investeren. We willen met het nieuwe kabinet tot een strategische agenda Zeeland 2050 komen, waarin we afspreken hoe we Zeeland sterker kunnen maken, zodat Zeeland Nederland sterker kan maken. Door te groeien, doorbreken we de spiraal van de verschraling van voorzieningen en benutten we alle kansen die Zeeland in zich heeft.”
Ook om jonge Zeeuwen te overtuigen in Zeeland te blijven of terug te komen, is bouwen het antwoord, denkt De Jonge. “Je hebt in Zeeland twee keer zoveel huis voor hetzelfde geld. Het enige wat nodig is, is een betere bereikbaarheid. En dan gaat het ook over de trein, die veel vaker moet rijden. Dan gaat het ook over het OV dat veel beter kan en moet. Infrastructuur en bereikbaarheid is nodig voor bedrijven om te kunnen groeien en voor mensen om hier te kunnen wonen. We moeten die reistijd naar de rest van Nederland verkorten.”
Groei omarmen
En daar zullen ook ondernemers van profiteren. “Als ondernemers niet meer aan mensen kunnen komen, kunnen ze hier niet meer ondernemen. De krappe arbeidsmarkt in Zeeland zou eigenlijk al een magneet moeten zijn voor nieuwe mensen. Je hoeft alleen nog maar die woningen te bouwen en te zorgen dat je hier kunt komen. Zeeland is nu nog een plek van vertrek voor te veel jongeren, maar het moet een plek van aankomst worden. Ik zie dat als mijn belangrijkste opdracht. En ik merk daarvoor brede steun bij ondernemers, gemeenten en inwoners. Sommige mensen zijn misschien bang dat Zeeland daardoor verandert. Maar wat zou Zeeland meer veranderen: dat je er een paar woonwijken bijkrijgt of dat je school er straks niet meer is, dat het ziekenhuis moet sluiten, of dat ondernemers hier niet meer kunnen blijven. We moeten die groei omarmen als dé manier om Zeeland sterker te maken.”
Voorlopige aanslag als ondernemer ontvangen? Dit moet je weten
In januari valt de voorlopige aanslag inkomstenbelasting weer bij veel Zeeuwse ondernemers op de mat. Met de voorlopige aanslag houd je grip op je financiën, omdat je je inkomstenbelasting betaalt op het moment dat je ook de inkomsten ontvangt. Zo voorkom je dat je achteraf in één keer een groot bedrag moet betalen. Maar wat is deze voorlopige aanslag precies? En waar moet je op letten?
Wat is de voorlopige aanslag inkomstenbelasting?
De voorlopige aanslag die in januari wordt verstuurd, is een schatting van de inkomstenbelasting die je over 2026 moet betalen. De schatting is gebaseerd op je voorlopige aanslag 2025 of je laatste definitieve aanslag. Met een voorlopige aanslag betaal je je inkomstenbelasting alvast vooruit gedurende het jaar waarin je deze inkomsten verdient. Dit kan in elf termijnen of in één keer. Na afloop van het jaar doe je belastingaangifte en ontvang je een definitieve aanslag. Daarin is je voorlopige aanslag verrekend.
Wat is het voordeel van de voorlopige aanslag?
Met een voorlopige aanslag voorkom je financiële verrassingen. Zeker als je net bent begonnen met je onderneming, je gaat stoppen als ondernemer of als je meer winst gaat maken, is de kans groot dat je inkomen veel is veranderd. Dit kan tot gevolg hebben dat je na afloop van het jaar een groot bedrag aan inkomstenbelasting in één keer moet betalen bij de definitieve aanslag.
Waar moet ik op letten bij een voorlopige aanslag?
Heb je voor 2026 een voorlopige aanslag ontvangen? Controleer deze dan goed in Mijn Belastingdienst. De voorlopige aanslag is gebaseerd op de voorlopige aanslag 2025 of de laatste definitieve aanslag inkomstenbelasting. Er kan tussentijds veel veranderd zijn in je persoonlijke of financiële situatie.
Waarom ontvang ik als startende ondernemer geen voorlopige aanslag?
Ben je pas gestart met je onderneming? Dan ontvang je meestal nog geen te betalen voorlopige aanslag omdat de Belastingdienst nog geen gegevens heeft uit eerdere aanslagen. Je kan de voorlopige aanslag zelf aanvragen in Mijn Belastingdienst.
Hoe kan ik mijn voorlopige aanslag wijzigen als er iets verandert in mijn situatie?
Het kan zijn dat de gegevens op je voorlopige aanslag niet meer kloppen. Bijvoorbeeld omdat je persoonlijke situatie is veranderd. Denk aan trouwen of scheiden. Of omdat je financiële situatie anders is. Bijvoorbeeld doordat je winst uit je onderneming is gestegen of gedaald.
Voor het controleren en wijzigen log je in op Mijn Belastingdienst. Klik op 'Inkomstenbelasting' en daarna op 'Voorlopige aanslag'. Controleer jouw gegevens en pas de bedragen aan die veranderen. Neem voor het wijzigen de tijd. Meer informatie over hoe je de voorlopige aanslag controleert en in welke situaties het goed is om hem te wijzigen, vind je op belastingdienst.nl/voorlopigeaanslag.
Ik heb ook een voorlopige aanslag Zorgverzekeringswet (Zvw) gehad. Hoe zit dat?
Iedereen die inkomen heeft, betaalt mee aan de Zorgverzekeringswet. Als je in loondienst bent of een uitkering hebt, zorgt een werkgever of uitkeringsinstantie dat de bijdrage wordt betaald. Maar als ondernemer moet je zélf zorgen dat je de inkomensafhankelijke bijdrage Zvw betaalt.
Als de Belastingdienst verwacht dat je op basis van je inkomen de bijdrage moet betalen, ontvang je als ondernemer ook een voorlopige aanslag Zvw. Ook deze voorlopige aanslag is een schatting gebaseerd op je inkomen uit de laatste voorlopige of definitieve aanslag inkomstenbelasting. Op basis van de definitieve aanslag van de inkomstenbelasting wordt ook de definitieve bijdrage aan de Zvw berekend.
Ik heb hulp nodig bij het aanvragen of wijzigen van mijn voorlopige aanslag. Bij wie kan ik terecht?
Kom je er niet uit? Twijfel je over wat je moet invullen? Dan helpt de Belastingdienst graag. Kijk voor meer informatie en mogelijkheden op belastingdienst.nl/voorlopigeaanslag. Zo kan jij weer verder.
Dit zijn de bedrijfsuitjes die verrassen en inspireren
Ben je op zoek naar een bedrijfsuitje dat niet alleen leuk is, maar ook inspirerend en onvergetelijk is? Zeeland biedt een schat aan mogelijkheden voor de leukste bedrijfsuitjes die je team dichter bij elkaar brengen en tegelijkertijd een geweldige tijd bezorgen. Hier zijn enkele ideeën om jouw volgende bedrijfsuitje tot een groot succes te maken.
Teambuilding activiteiten
Niets versterkt de teamgeest meer dan samen een uitdaging aangaan. Teambuilding activiteiten zijn perfect om de samenwerking en communicatie binnen je team te verbeteren. Denk bijvoorbeeld aan een escape room, waar jullie samen moeten werken om binnen een bepaalde tijd te ontsnappen. Dit soort activiteiten vereisen creatief denken en teamwork, wat essentieel is voor een goed functionerend team.
Sportieve uitdagingen
Als je team van actie houdt, zijn er tal van sportieve uitdagingen die jullie kunnen proberen. Ga bijvoorbeeld kanoën of mountainbiken door het prachtige Zeeuwse landschap. Deze activiteiten zijn niet alleen goed voor de fysieke gezondheid, maar bieden ook de kans om in een informele setting met elkaar te praten en te lachen.Zeeland heeft een rijke geschiedenis en cultuur die zeker de moeite waard is om te ontdekken.
Zeeland heeft een rijke geschiedenis en cultuur die zeker de moeite waard is om te ontdekken.
Duurzame uitjes
Steeds meer bedrijven kiezen voor duurzame opties als het gaat om bedrijfsuitjes. Dit is niet alleen goed voor het milieu, maar laat ook zien dat je bedrijf maatschappelijk verantwoord onderneemt. Een fietstocht langs de kust met stops bij lokale biologische boerderijen voor proeverijen is een geweldig voorbeeld van een duurzaam uitje.
Workshops en educatieve sessies
Organiseer een workshop waarin jullie leren hoe je zelf duurzame producten kunt maken. Dit kan variëren van het maken van natuurlijke schoonheidsproducten tot het bouwen van vogelhuisjes van gerecycled materiaal. Zulke workshops zijn niet alleen leuk, maar ook educatief en inspirerend.
Technologie in actie
Voor de tech-liefhebbers zijn er tal van mogelijkheden om technologie in je bedrijfsuitje te integreren. Wat dacht je van een VR-experience waar je samen met je collega's virtuele werelden kunt verkennen? Dit soort activiteiten zijn niet alleen innovatief, maar ook ontzettend leuk en uitdagend.
High-tech speurtochten
Een andere spannende optie is een high-tech speurtocht waarbij jullie met behulp van GPS en smartphones op zoek gaan naar verborgen schatten. Dit combineert technologie met avontuur en zorgt ervoor dat iedereen actief betrokken is.
Wellness en ontspanning
Na al dat harde werken is het soms ook gewoon fijn om even helemaal tot rust te komen. Boek bijvoorbeeld een yoga retreat of organiseer een wellnessdag waarbij jullie kunnen genieten van massages, sauna's en andere ontspannende activiteiten.
Mindfulness workshops
Mindfulness workshops zijn ook een geweldige manier om stress te verminderen en de focus te verbeteren. Tijdens deze workshops leren jullie technieken om beter met stress om te gaan, wat zowel op het werk als in het dagelijks leven nuttig kan zijn.
Culturele uitstapjes
Zeeland heeft een rijke geschiedenis en cultuur die zeker de moeite waard is om te ontdekken. Bezoek samen met je team één van de vele musea of maak een historische tour door één van de pittoreske stadjes in de regio.
Lokale ambachten leren kennen
Een andere leuke optie is om lokale ambachten te leren kennen. Denk aan workshops waarin jullie leren hoe je traditionele Zeeuwse producten maakt, zoals bolussen of babbelaars. Dit soort activiteiten zijn niet alleen leerzaam, maar ook erg leuk om samen te doen.
Culinaire ervaringen
Voor de foodies onder ons zijn er tal van culinaire opties beschikbaar. Wat dacht je van leukste bedrijfsuitjes waarbij jullie samen leren hoe je heerlijke Zeeuwse gerechten maakt? Of organiseer een proeverij waarbij jullie verschillende lokale specialiteiten kunnen proberen.
Kookworkshops
Kookworkshops zijn altijd een hit omdat ze zowel leerzaam als lekker zijn. Samen koken bevordert teamwork en geeft iedereen de kans om hun culinaire vaardigheden te laten zien. Bovendien kun je na afloop genieten van al het lekkers dat jullie hebben gemaakt.
Nomineer jouw favoriete familiebedrijf of werkgever
Zeeland barst van de sterke bedrijven. Ondernemingen die al generaties lang bouwen aan kwaliteit, werkgelegenheid en innovatie. Met de Zeeuwse Business Awards zetten we deze bedrijven ieder jaar in het zonnetje. In 2026 wordt een bijzondere editie: we organiseren dan de 10e uitreiking van het Zeeuws Familiebedrijf van het Jaar én we breiden de awards uit met een nieuwe onderscheiding: Zeeuwse Werkgever van het Jaar. Ook de Publieksprijs Kleine Familiebedrijven keert terug.
10e editie Zeeuws Familiebedrijf van het Jaar
In 2014 zijn we begonnen met het uitreiken van het Zeeuws Familiebedrijf van het Jaar. In 2026 vindt deze verkiezing voor de tiende keer plaats. Door de jaren heen hebben veel Zeeuwse parels zich finalist of winnaar mogen noemen, waaronder TMC Wonen, Wilthagen, Aannemingsbedrijf Fraanje, Paree, BV Electro-Telecom, Omoda, Sinkegroep, Colsen, Herman Wines en Van Keulen Transport.
De award is in het leven geroepen omdat Zeeland één van de hoogste percentages familiebedrijven van Nederland kent. Familieondernemingen vormen daarmee een belangrijke pijler onder de Zeeuwse economie: stabiel, betrokken en vaak sterk geworteld in de regio.
Ken jij een familiebedrijf dat uitblinkt in ondernemerschap, continuïteit en toekomstvisie? Nomineer dan nu
Publieksprijs Kleine Familiebedrijven keert terug
Na een succesvolle eerste editie keert de Publieksprijs Kleine Familiebedrijven ook in 2026 terug. Deze aanvullende award is speciaal voor familiebedrijven tot maximaal 15 medewerkers. De winnaar wordt gekozen via publieksstemmen. Het is dé kans om een onderneming te steunen die misschien kleiner is in omvang, maar groot in impact.
In 2025 waren Van Westen Mannen, Camping Anna Friso en Van der Hart Interieur finalist. Uiteindelijk ging Camping Anna Friso er met de publieksprijs vandoor.
Meedoen kan al vanaf een eenmanszaak, bijvoorbeeld een winkel of dienstverlenend bedrijf dat binnen de familie is overgenomen, tot een organisatie met maximaal 15 medewerkers. Heb je een grotere familieonderneming? Dan past de nominatie meestal beter bij het Zeeuws Familiebedrijf van het Jaar. Nomineer dan nu
Nieuw: Zeeuwse Werkgever van het Jaar
Vanaf 2026 introduceren we een nieuwe award: Zeeuwse Werkgever van het Jaar. Deze onderscheiding richt zich op organisaties die het verschil maken voor hun mensen. Denk aan goed werkgeverschap, persoonlijke ontwikkeling, betrokkenheid, innovatie en een positieve werkcultuur. Bedrijven die laten zien dat investeren in medewerkers loont, met aandacht voor vitaliteit, scholing en groei.
Ken jij een werkgever die hier echt in uitblinkt of wil je jouw eigen organisatie nomineren? Meld die werkgever nu aan
Samenwerking met sterke partners
De Zeeuwse Business Awards worden georganiseerd door Zeeland Business en uitgereikt in samenwerking met Baker Tilly Nederland, Adriaanse van der Weel Advocaten, Zeeuwse Vacaturebank en het HR Netwerk Zeeland.
Meer informatie en nomineren kan via onze website.
Wil je jouw eigen organisatie nomineren of wil je een bedrijf in Zeeland in het zonnetje zetten? Nomineren kan eenvoudig.
Nomineer via: