BHV in Zeeland praktisch organiseren met minimale uitval

Een incident op de werkvloer kondigt zich zelden aan. Een medewerker die onwel wordt, een kleine brand in de kantine of een rookmelding die tot ontruiming leidt: juist dan wil je dat iemand weet wat te doen. Voor Zeeuwse ondernemers is dat extra relevant, omdat veel bedrijven met compacte teams werken en uitval direct impact heeft op roosters, leveringen en klantafspraken. Bedrijfshulpverlening (BHV) is daarom geen papieren verplichting, maar een praktische investering in continuïteit.

Wat BHV je als werkgever oplevert
De Arbowet vraagt dat organisaties voldoende BHVers hebben, afgestemd op risicos en bezetting. In de praktijk betekent dit dat je vooraf nadenkt over piekmomenten, vakantieperiodes, ploegendiensten en de specifieke risico's in jouw bedrijf.

Een goed geborgde BHV-organisatie levert vooral:
- snellere eerste hulp bij letsel of onwelwording
- duidelijke rolverdeling bij ontruiming
- aantoonbaarheid richting audits, verzekeraar en RI&E

Voor HR, KAM/QHSE of facilitair verantwoordelijken draait het vaak om één vraag: hoe leid je BHV'ers op zonder dat de operatie stilvalt?

In één dag trainen met focus op handelen
Wie een BHV cursus organiseert, zoekt doorgaans een combinatie van theorie en veel oefenen. Bij ARBO centrum ligt de nadruk op realistische scenario's, zodat deelnemers niet alleen weten wat er moet gebeuren, maar ook routine opbouwen.

Onderwerpen die meestal terugkomen:

- eerste hulp bij veelvoorkomende werkvloerletsels
- reanimatie en het gebruik van een AED
- brandbestrijding bij een beginnende brand
- ontruiming, taakverdeling en communicatie tijdens een incident

Deze praktijkgerichte BHV-training in één dag is geschikt voor nieuwe BHV'ers én voor medewerkers die hun vaardigheden willen opfrissen.

Welke BHV-opleiding past bij jouw team
Zeeuwse bedrijven variëren van logistiek en industrie tot horeca, zorg en kantooromgevingen. De risicos verschillen, maar de keuze voor een training is vaak overzichtelijk:

- Nieuwe BHVers: kies een basistraining die de volledige set vaardigheden behandelt.
- Certificaat verloopt: plan tijdig een BHV herhalingscursus, zodat kennis en handelingen scherp blijven.
- Meerdere deelnemers tegelijk: overweeg een groepstraining of incompany, zodat je team samen oefent in de eigen werkomgeving.

Wil je medewerkers voor het eerst opleiden, dan is starten met BHV basiscursus volgen bij ARBO centrum een logische stap.

Regionale winst voor Zeeland
Voor ondernemers in Zeeland telt efficiëntie. Reistijd naar trainingen kan oplopen, zeker als je medewerkers uit verschillende plaatsen laat komen. Daarom is het praktisch dat BHV-opleidingen op meerdere locaties te plannen zijn en dat incompany-trainingen mogelijk zijn.

Een herkenbaar voorbeeld: een mkb-bedrijf in de haven- en logistieke keten kan niet zomaar meerdere mensen tegelijk missen. Door BHV'ers gespreid in te plannen (en eventueel op locatie te trainen) blijft de bezetting op orde, terwijl je toch voldoet aan de BHV-verplichting.

Daarnaast helpt een praktische BHV-aanpak om veiligheid onderdeel te maken van de bedrijfscultuur. Zeker in omgevingen met machines, opslag, bezoekers of productieprocessen is het waardevol als medewerkers weten wie 112 belt, wie de blusser pakt en wie de ontruiming begeleidt.

Drie tips om BHV slim te borgen
1. Koppel het aantal BHV'ers aan je RI&E en aan piekmomenten in bezetting.
2. Plan herhaling ruim op tijd, zodat certificaten niet verlopen.
3. Oefen intern minimaal één keer per jaar een ontruiming, zodat procedures ook in de praktijk werken.


Groeien, optimaliseren of verkopen, Crossminds geeft advies

Crossminds in Goes is snel gegroeid. Het team van negen medewerkers adviseert en begeleidt ondernemers bij bedrijfsovernames en -overdrachten. “Het is een groot voordeel dat wij de regio en onze klanten kennen,” zegt directeur Pieter Poortvliet.

Crossminds is een zelfstandige b.v. binnen Moore DRV en houdt zich bezig met alle aspecten van transactiebegeleiding. Naast begeleiding van het overnameproces zelf betekent dat boekenonderzoek, waardering van de onderneming en financiering. “Crossminds begon in 2001 als specialisme gericht op bedrijfsovernames. Als onderdeel van Moore DRV hebben we ook de fiscale en juridische kennis in huis, dus kunnen we het hele overnametraject aanbieden”, legt Tim Crucq uit. “Dat is een groot voordeel.”

Eigen label
Pieter Poortvliet werkte in 2008 nog als enige in Zeeland, met ondersteuning van collega’s uit Rotterdam. “In 2021 is Tim erbij gekomen, daarna is het hard gegaan. Om dit werk goed te doen, heb je een team nodig. In 2020 is onze naam veranderd in Crossminds. Sindsdien hebben we een eigen label in de markt en kunnen we beter communiceren wat we doen. Alle transacties die we mogen publiceren, brengen we nu naar buiten en daarmee krijgen we veel bekendheid.”

Lokale aanwezigheid
De meeste kantoren die zich bezighouden met overnames en overdrachten zitten in de Randstad, vult Thomas Riemens aan. “Wij hebben ervoor gezorgd dat we die kwaliteit ook hier in de regio kunnen leveren. We zijn niet een accountant die overnames erbij doet.” Pieter: “We hebben er bewust op gestuurd om hier een specialistisch bureau neer te zetten. De vraag was er, maar het aanbod in de regio was niet optimaal. Maar lokale aanwezigheid past binnen de filosofie van Moore DRV.”

Terug naar Zeeland
Een aantal adviseurs van Crossminds is dan ook vanuit de Randstad teruggekeerd naar Zeeland, zoals Thomas. “Ik had altijd wel het idee om terug te gaan naar Zeeland, maar dat proces is versneld toen er een woning op ons pad kwam. En Crossminds is als enige vergelijkbaar met bedrijf waar ik voorheen werkte.” Ook Sebastiaan Hoftijzer kwam weer terug, al was hij nooit helemaal weg. “Ik werkte in Den Haag maar bleef wel hier wonen, waardoor ik veel in de auto zat. Dat is zonde van je tijd, dus heb ik werk gezocht in de regio. Bij Crossminds kreeg ik een goed gevoel.”

Vertrouwen
Thomas: “Dat regionale karakter is belangrijk. In Rotterdam had ik klanten over heel Nederland. Die zag je na afronding van het proces nooit meer. Hier werk je samen aan een overname en je komt elkaar vervolgens weer ergens tegen. Of je helpt bij de financiering van een gebouw en dat zie je dan gebouwd worden.” Sebastiaan: “Je hebt meer gevoel bij wat er speelt. Je kent de bedrijven, weet de historie al.” Pieter: “Ons werk gaat veel over cijfers, maar het draait vooral om vertrouwen. En als je bij een klant binnenkomt en je spreekt de taal: dat helpt enorm.”

Verschillende regio’s
Moederorganisatie Moore DRV is door overnames de afgelopen jaren hard gegroeid van 700 naar 2800 mensen. “Mede daardoor kunnen we een beroep doen op een groot aantal specialisten in complementaire vakgebieden.” Daarnaast werkt Thomas regelmatig in Zeeuws-Vlaanderen en Sebastiaan in Middelburg, om dichter bij de klanten te zitten. “We willen de drempel zo laag mogelijk maken.” Pieter: “Uiteindelijk is de bedoeling Crossminds verder over het land te verspreiden. We zitten al in Rotterdam, Goes en Breda en daar komt in elk geval Amsterdam bij.”

Internationaal
Crossminds zit inmiddels in de haarvaten van de economie, zegt Pieter. “Daardoor kunnen we altijd wel een overnamekandidaat vinden. Ook internationaal, want Moore DRV zit verspreid over Europa en heeft kantoren in Amerika, Zuid-Afrika en Australië. In de grensstreek kunnen we snel schakelen met ons Belgische collega’s. Ideaal om de beste match te vinden.”

Bekijk hier alle dienstverlening van Crossminds


Niet leuker, wel eerlijkere belastingheffingen

Eerlijke Belastingheffing

We kunnen het niet leuker maken, wel eerlijker. Dat zou de nieuwe slogan van de Belastingdienst wat mij betreft mogen worden.

Laat ik vooropstellen: ik ben ervan overtuigd dat iedereen in Den Haag met de beste intentie werkt aan eerlijke belastingheffing. Alleen, dat blijkt nog niet zo eenvoudig.

Neem bijvoorbeeld de inkomstenbelasting. De overheid wil de box1 tarieven liever niet laten stijgen. En dat klopt, als je sec naar de schijven van de inkomstenbelasting kijkt. Maar ondertussen wordt de arbeidskorting afgebouwd, net als de algemene heffingskorting. Daardoor is het werkelijk tarief voor middeninkomens veel hoger dan het lijkt. De systematiek van de arbeidskorting impliceert bovendien dat iemand met een hoger inkomen nauwelijks arbeidskosten meer zou hebben, wat natuurlijk onrealistisch is. En zodra het inkomen zo hoog is dat alle heffingskortingen zijn afgebouwd, dan daalt het effectieve tarief ineens weer. De zwaarste lasten worden dus niet door de breedste schouders gedragen.

Vermogensbelasting box 3
Of de vermogensbelasting in box 3. Deze was niet eerlijk. Maar de ‘oplossing’ die er nu gepresenteerd wordt, is dat ook niet. Vanaf 2026 wordt ook het eigen gebruik van vastgoed belast. Heb je een vakantiehuis dat je zes weken per jaar gebruikt? Je wordt belast alsof je er het hele jaar huurvoordeel uit haalt. En bezit je meerdere woningen die je niet volledig verhuurt maar die wel tot je beschikking staan? Dan betaal je voor alle drie belasting over eigen gebruik. Ook beleggers gaan belasting betalen over rendement dat ze niet eens daadwerkelijk ontvangen hebben. Het maakt het stelsel niet transparanter én niet eerlijker.

Youngtimer regeling
Ik doe er nog eentje: de  youngtimer-regeling. De plotselinge sterke versobering daarvan. Niet eerlijk voor ondernemers die net zo’n auto gekocht hebben. Dan begint de overheid te twijfelen: waren we te voortvarend? Moeten we ons besluit terugdraaien? Maar dat is weer niet eerlijk voor ondernemers die op basis van het besluit hun youngtimer al verkocht hebben.

Mijn verzoek is dan ook simpel: maak duidelijk wat er bij wie geheven wordt aan belastingen. Eerlijke belastingheffing is echt mogelijk, maar dan moeten voorspelbaarheid, eenvoud en evenredigheid terug in het systeem. Dat vraagt politieke rust én keuzes die niet steeds ad‑hoc aangepast worden omdat er geld nodig is. Als we daarin slagen, komt het vertrouwen vanzelf terug.

Bekijk meer over de dienstverlening van Joosse accountants

Dit artikel komt uit Zeeland Business magazine, editie mei / juni 2026, lees hem hier


Tips btw-aangifte voor startende ondernemers

In het eerste kwartaal van 2026 startten 48 duizend zzp’ers, blijkt uit onderzoek van KVK. Een onderneming starten betekent ook grip krijgen op administratie en btw. En dat kan lastig zijn. Zo is 30 procent van de startende ondernemers bang om administratieve fouten te maken, blijkt uit nieuw onderzoek van de Belastingdienst2. Met de deadline voor de btw-aangifte over het tweede kwartaal op 31 juli in zicht, ondersteunt de Belastingdienst startende ondernemers die hun belastingzaken zelf regelen met praktische tips en hulpmiddelen om de administratie bij te houden en zo goed voorbereid btw-aangifte te kunnen doen.

Wie start met ondernemen, krijgt er niet alleen klanten en kansen bij, maar ook nieuwe administratieve taken. Werk je je administratie niet regelmatig bij, dan kan deze al snel onoverzichtelijk worden. Uit onderzoek van de Belastingdienst blijkt dat 15 procent van de startende ondernemers vlak voor de btw-aangifte nog gegevens moet verzamelen om hun administratie op orde te krijgen en btw-aangifte te kunnen doen.

Administratie makkelijk naar de achtergrond
Ook Muhammed Öztoprak, Landelijk Coördinator Dienstverlening MKB bij de Belastingdienst, herkent dit: "Veel startende ondernemers richten zich vooral op hun bedrijf. Daardoor raakt de administratie gemakkelijk naar de achtergrond. Met vaste administratieroutines en het juiste digitale hulpmiddel, zoals boekhoudsoftware, wordt het veel eenvoudiger om bijvoorbeeld inkomsten, uitgaven en bonnetjes bij te houden. Dat maakt niet alleen de btw-aangifte makkelijker, maar geeft ondernemers ook meer inzicht in de financiële situatie van hun bedrijf."

Met deze vijf tips wordt btw-aangifte doen een stuk makkelijker
Werk je administratie regelmatig bij
Plan een vast administratiemoment om je administratieve gegevens te verwerken. Begin met het verwerken van je verkoopfacturen (omzet), daarna je inkoopfacturen (kosten) en gebruik je banktransacties om te controleren of je administratie compleet is. Doe dat bijvoorbeeld de eerste maandag van de maand, of elke vrijdagmiddag een uurtje. Dit bespaart veel uitzoekwerk op het laatste moment. Zorg daarnaast dat je administratie volledig en goed toegankelijk is en maak regelmatig een back-up. Je bent namelijk verplicht je administratie minimaal 7 jaar te bewaren en beschikbaar te houden voor de Belastingdienst.

Gebruik boekhoudsoftware
Hulpmiddelen zoals boekhoudsoftware kunnen het bijhouden van je administratie makkelijker maken, helpen om overzicht te houden en vereenvoudigen het doen van de btw-aangifte. Vooral bij een grotere of complexere administratie kan dit helpen. Kies een aanpak die past bij jouw onderneming.

Stel herinneringen in voor aangifte én betaling
Zorg dat je op tijd je btw-aangifte doet en de betaling regelt, bijvoorbeeld direct met de iDEAL/Wero-link. Deze moeten op 31 juli binnen zijn. Kijk op de website van de Belastingdienst wanneer je btw-aangifte en betaling elk kwartaal binnen moeten zijn. In Mijn Belastingdienst Zakelijk (MBDZ) kun je een herinnering instellen. Je krijgt dan per e-mail elk kwartaal een reminder. Of plan een terugkerende reminder in je agenda aan het begin van elk btw-aangiftetijdvak.

Zet btw-geld apart
De btw die je ontvangt, draag je later af aan de Belastingdienst. Zorg daarom dat je dit geld niet ongemerkt uitgeeft, maar reserveer het tijdig. Dat kan bijvoorbeeld door regelmatig een bedrag opzij te zetten of gebruik te maken van aparte potjes of rekeningen.

Houd rekening met de nieuwe rekeningnummers van de Belastingdienst
Voor een betaling aan de Belastingdienst ontvang je betaalinformatie. In de betaalinformatie staan alle gegevens die je nodig hebt om te betalen. Vanaf 1 mei 2026 staat het nieuwe rekeningnummer van Rabobank vermeld. Betaal dus op dit nieuwe rekeningnummer. Kijk voor meer informatie op belastingdienst.nl/bank.

Check of de KOR-regeling interessant is voor jou
Ook goed om te checken is of je gebruik kunt maken van de kleineondernemersregeling (KOR). De KOR is een regeling waarbij je geen btw in rekening brengt aan je klanten. Je hoeft dan geen btw-aangiftes meer te doen, maar je kunt ook geen betaalde btw terugvragen. Of deze regeling geschikt is, hangt af van jouw situatie. Je vindt hier meer informatie over de voorwaarden om deel te nemen aan de KOR.

Meer tips en ondersteuning voor het bijhouden van je administratie
Om startende ondernemers verder te ondersteunen, introduceert de Belastingdienst een nieuwe webpagina met praktische informatie over de btw-aangifte en een stappenplan voor je administratie. Kijk op belastingdienst.nl/administratiebijhouden

Heb je behoefte aan persoonlijke hulp? Via belastingdienst.nl/starters kun je chatten en videobellen met experts van de Belastingdienst. Ook kun je bellen naar 0800-0543.
Ook kun je hier terecht voor meer tips over het bijhouden van een goede administratie.


North Sea Port bereidt haven voor op tanken met alternatieve brandstoffen


North Sea Port treft volop voorbereidingen om het tanken van alternatieve scheepvaartbrandstoffen in het havengebied mogelijk te maken. Uit een onafhankelijke risicoanalyse blijkt dat onze haven voldoet aan alle voorwaarden om LNG, waterstof, methanol en ammoniak in zowel Vlissingen als in Terneuzen en Gent veilig en efficiënt te kunnen tanken. Daarmee zetten we een belangrijke stap als vooraanstaande Europese haven voor alternatieve brandstoffen.

De internationale scheepvaart schakelt steeds sneller over van klassieke fossiele brandstoffen – zoals stookolie en diesel – naar duurzamere alternatieven. Om die omslag te ondersteunen, liet North Sea Port voor alle ligplaatsen in het havengebied een externe risicoanalyse uitvoeren om te kijken waar LNG, waterstof, methanol en ammoniak in de haven kunnen worden getankt. De studie onderzocht zowel het tanken (ook bunkeren genoemd) van een vrachtwagen op de wal naar een schip (‘trucktoship’) als van een schip naar een naastliggend schip (‘shiptoship’), zowel voor zeevaart als voor binnenvaart. Hierbij werd niet alleen gekeken naar nautische risico’s, maar ook naar omliggende infrastructuur zoals wegen, windturbines, hoogspanningslijnen en streng gereglementeerde Sevesobedrijven waar gevaarlijke stoffen aanwezig zijn.

Cas König, CEO van North Sea Port: “Uit de onafhankelijke risicoanalyse blijkt dat LNG, waterstof, methanol en ammoniak in het hele havengebied – zowel in Vlissingen, Terneuzen als Gent – veilig kunnen worden getankt. Daarbij is er maximale aandacht voor veiligheid en de omgeving. Tankschepen en tankwagens kunnen deze alternatieve brandstoffen veilig leveren aan zowel zee- als binnenvaartschepen die ze als scheepsbrandstof gebruiken.”                                                                         

 

North Sea Port bereidt haven voor op tanken van LNG, waterstof, methanol en ammoniak Duurzaamheid

 

Strenge eisen voor veiligheid en infrastructuur
In deze fase zijn beleidskaders getest, veiligheidsvereisten gevalideerd en voorbereidingen voor proefoperaties afgerond – een cruciale stap die bevestigt dat de haven klaarstaat om deze brandstoffen te bunkeren. De studie onderzocht onder meer de verwachtingen van bedrijven om zo per brandstof de nodige veiligheids- en infrastructuureisen vast te stellen. Ook werd bekeken hoe audits en vergunningen geharmoniseerd kunnen worden met andere internationale havens, hoe beleidsmaatregelen aansluiten op de operationele praktijk en onder welke omstandigheden proefprojecten veilig kunnen worden uitgevoerd. Omdat deze nieuwe brandstoffen een lagere energiedichtheid en specifieke eigenschappen hebben – zoals hogere brandbaarheid of giftigheid – zullen er meer tankbeurten nodig zijn dan nu het geval is en gelden er strengere veiligheids- en infrastructuureisen. Tegelijk toont de studie dat bedrijven, overheden en omwonenden duidelijk willen weten waar welke brandstof kan worden getankt. De locaties werden zichtbaar gemaakt op een zogenaamde bunkerkaart voor het hele havengebied.

Om de veilige behandeling van deze brandstoffen aan te tonen, worden er binnenkort gecontroleerde tankbeurten uitgevoerd. Na afloop wordt elke test samen met de betrokken partijen en hulpdiensten geëvalueerd, zodat het veilig en efficiënt tanken verder kan worden verfijnd. Deze aanpak moet de haven voorbereiden op grotere en frequentere tankbeurten met alternatieve brandstoffen, en tegelijk het vertrouwen van de markt en de omgeving versterken.

North Sea Port als Europese koploper
De studie ondersteunt verschillende ambities van North Sea Port. Ze draagt bij aan de uitbouw van een toekomstbestendige haveninfrastructuur, versterkt intermodale samenwerking – onder andere via duurzame transportroutes (zogenaamde Green Corridors) – en levert een belangrijke bijdrage aan de verduurzaming van de nautisch-logistieke keten. Door nu al voorbereid te zijn op het tanken van alle vier de alternatieve brandstoffen in het hele havengebied, positioneert North Sea Port zich als koploper in de energietransitie van de Europese scheepvaart.

Internationale normen en samenwerking met havens
De gereedheid van North Sea Port per brandstof werd beoordeeld op basis van de internationale normen van de International Association of Ports and Harbours (IAPH) en het Port Readiness Levelinstrument voor mariene brandstoffen. Samen met andere Nederlandse en Belgische havens werkt North Sea Port zo mee aan de ontwikkeling van gezamenlijke bunkerstandaarden.

Foto: schepen en opslagtanks bij SEA-Tank Terminal in North Sea Port Gent

Dit is een artikel uit Zeeland Business magazine editie mei en juni, je leest hem hier


Hulp bij vragen over werk en scholing: Werkcentrum Zeeland geeft antwoord

Werkzoekenden, werknemers en ondernemers met vragen over werk en scholing kunnen sinds kort terecht op de website van Werkcentrum Zeeland. Het doel van het Werkcentrum is om de dienstverlening beter en overzichtelijker te maken, zodat iedereen snel een compleet en passend antwoord krijgt.

De arbeidsmarkt in Nederland is krap en er zijn veel verschillende organisaties die werkgevers en werknemers kunnen helpen bij vragen. Zoveel, dat het soms lastig is om het juiste loket te vinden. Om meer duidelijkheid te scheppen in de mogelijkheden, heeft het Rijk het Werkcentrum in het leven geroepen, met een regionale variant in elke arbeidsmarktregio.

Gidsfunctie
“Het Werkcentrum Zeeland is de centrale ingang voor werkgevers, werknemers en werkzoekenden met vragen op het gebied van werk, opleiding, scholing,” legt André van der Reest uit, als voorzitter van het Regionaal Beraad van de Arbeidsmarktregio Zeeland en wethouder in Goes. “Alle deelloketten zoals UWV, gemeentelijke loketten en onderwijsinstellingen blijven bestaan. Je kunt ze ook nog steeds direct benaderen. Maar als je niet precies weet waar je met jouw vraag terecht kan, word je via het Werkcentrum Zeeland direct doorgeleid naar de juiste instantie en de juiste persoon. Het vervult een gidsfunctie, zodat mensen niet verdwalen in het aanbod.”

Korte lijntjes
Het Werkcentrum Zeeland is dus geen compleet nieuwe organisatie op het gebied van werk en scholing, benadrukt Van der Reest. “We brengen alleen de toegang tot de dienstverlening samen. Het Werkcentrum Zeeland wordt het centrale punt, of het nu gaat om hulp bij het vinden van werk, loopbaanadvies, omscholing of ondersteuning voor werkgevers bij het opleiden of werven van personeel. Via het Werkcentrum ontdek je welke mogelijkheden er zijn en kom je automatisch op de juiste plek terecht. Daarvoor is de samenwerking tussen al die verschillende instellingen zo belangrijk. De lijntjes tussen de partijen zijn kort en je krijgt een compleet antwoord op je vraag. We noemen dat het ‘no wrong door’-principe: iedereen wordt geholpen, met elke mogelijke vraag en je krijgt een compleet antwoord.”

Lappendeken
In het Werkcentrum zijn partijen verenigd zoals de Zeeuwse gemeenten, de Werkgevers Service Punten, UWV, onderwijsinstellingen, werkgevers, vakbonden en SBB (Samenwerkingsorganisatie Beroepsonderwijs Bedrijfsleven). “Nu is het nog een onoverzichtelijke lappendeken. Mensen weten soms niet eens dat al die loketten er zijn. Het mooie van het Werkcentrum is dat het niet uitmaakt hoeveel deelloketten er zijn. Je wordt bij de juiste plek afgeleverd. Alles wordt voor je geregeld, het gaat sneller en het versterkt ook nog eens de samenwerking tussen de organisaties onderling.”

Subsidies
Niet alleen werknemers en werkzoekenden kunnen bij het Werkcentrum terecht met vragen. Het is er ook voor ondernemers. “Stel een ondernemer zoekt personeel om de energietransitie vorm te geven. Die heeft vragen als: kan ik mijn eigen personeel omscholen, kan ik buitenlandse werknemers aantrekken? Wat zijn dan de fiscale en juridische aspecten? Zijn er subsidies of andere ondersteuningsregelingen voor? Daarvoor zijn onder meer EURES en Zeeland International Center aangesloten, die jou als ondernemer verder kunnen helpen.”

Zusterlocaties
Op de website www.werkcentrumzeeland.nl is al veel informatie te vinden. Daarnaast kun je aanvullende informatie en hulp krijgen via e-mail, telefoon, via het aanmeldformulier op de website en op termijn ook in persoon. “Het Werkcentrum is er voor inwoners en ondernemers in Zeeland. Eerst nog alleen digitaal, maar op termijn ook in fysieke vorm op vier goed bereikbare locaties in Zeeland. We hebben al drie zusterlocaties voor ogen, in de gemeentehuizen van Zierikzee en Terneuzen en bij Orionis in Vlissingen. De hoofdlocatie komt in Goes op een nader te bepalen locatie.”

Dit artikel komt uit Zeeland Business magazine, editie mei / juni 2026, lees hem hier


De transitie van CO3 Campus

Wat ooit begon als BioBase Europe Training Center, gericht op lokale training van industriepersoneel, maakte zes jaar geleden al de transitie naar CO3 Campus: een breder training- en netwerkcentrum voor industrie, haven en overheid. Nu staat de volgende ontwikkeling voor de deur. Die naar transitiehub.

CO3 Campus biedt drie functies: co-work, co-learn en co-create. Binnenkort krijgt met name die laatste functie extra lading. Innovatiehub Techniek & Veiligheid (ITV) vestigt zich namelijk in CO3 Campus. Van hieruit gaat dit samenwerkingsverband op zoek naar innovaties voor de industrie, gesteund door een subsidie uit Regiodeal North Sea Port district.

Ideale voedingsbodem
“Het grootste cluster aan chemische en procesindustrie in Zeeland zit in Zeeuws-Vlaanderen, dus is het logisch dat zo’n organisatie hier landt”, aldus Jean-Paul Leenknegt, directeur CO3 Campus. “Het feit dat hier al jaren de drie o’s, ondernemers, onderwijs en overheid, samenkomen, past ook perfect bij ITV. CO3 Campus is in alle opzichten de ideale voedingsbodem voor hun activiteiten.”

Transitiehub
Jean-Paul doelt daarbij op werken, ontmoeten en eventorganisatie. “En innoveren. We ontwikkelen ons nu, zeker met de komst van ITV, van een trainings- en netwerkcentrum naar een transitiehub, gericht op de energie-, grondstoffen- en digitale transities in de industrie en havens. Je kunt ons goed vergelijken met Dockwize in Vlissingen. Met hen zoeken we ook actief de samenwerking op zodat we in Zeeland niets dubbel doen, maar elkaar juist versterken.”

Iedereen welkom
Toch is CO3 Campus zeker niet alleen beschikbaar voor innovatieve initiatieven voor de industrie en havensector. “Iedereen is hier welkom”, vertelt senior eventorganisator Mariëlla van Vuuren. “We hebben hier verschillende ruimtes beschikbaar voor werken, trainen, vergaderen en events. Van flexwerkplekken voor zzp’ers tot een auditorium, zalen en ontvangstruimtes voor grote seminars en ook netwerkbijeenkomsten.”

Wat en voor wie
Het event ‘BO What’s Next’ van JK Zeeuws-Vlaanderen was daar een goed voorbeeld van. “Driehonderd gasten, een presentatie in ons auditorium, een groots feest met catering, live muziek, dansvloer en lasershow”, blikt Mariëlla terug. “Maar ook de duurzaamheidsbeurs van Gemeente Terneuzen, de projecten van Scalda en de bijeenkomsten van zorgorganisatie ZorgSaam laten zien wat we doen en voor wie.”

Tijdelijke werkplek
“We zijn er dus voor iedereen die in een inspirerende omgeving wil werken en/of gasten wil ontvangen”, vat Jean-Paul Leenknegt samen. “Ook wanneer de Westerscheldetunnel straks vier maanden dicht is, zijn we graag de tijdelijke werkplek voor iedereen die niet naar zijn eigen werkplek kan. We hebben hier ruimte, goed internet, uitstekende conferencefaciliteiten en, ook belangrijk: goede koffie. Dus wees welkom.”

Bekijk meer informatie op de website van Co3campus

Dit artikel komt uit Zeeland Business magazine, editie mei / juni 2026, lees hem hier


AI als groeiversneller voor Zeeuwse bedrijven

Steeds meer Nederlandse bedrijven zetten AI in om processen te versnellen, kosten te verlagen en medewerkers productiever te maken. Ook voor Zeeuwse ondernemers ligt daar een concrete kans, mits de inzet praktisch, veilig en goed begeleid gebeurt.

Wie de recente publicaties over AI naast elkaar legt, ziet dat de discussie is verschoven. Het gaat allang niet meer over de vraag of bedrijven met AI aan de slag moeten, maar vooral hoe je dat slim en veilig doet. Die verschuiving is ook zichtbaar in de cijfers. Volgens het CBS gebruikte in 2024 al 23 procent van de Nederlandse bedrijven met 10 of meer werkzame personen AI. Bij microbedrijven liep het gebruik in 2025 op naar 13,8 procent en in het mkb naar 29,8 procent. De koplopers zitten dus al in beweging en de achterblijvers merken dat de afstand snel groter wordt.

Voor ondernemers is vooral de zakelijke opbrengst interessant. AI wordt in Nederland vaak ingezet voor marketing, verkoop en administratieve processen. Internationaal laat de OECD zien dat generatieve AI inmiddels in 31 procent van de mkb bedrijven wordt gebruikt. Van die gebruikers zegt 65 procent dat de prestaties van medewerkers verbeteren. Een derde ziet de werkdruk dalen en 14 procent is minder afhankelijk geworden van externe inhuur. Dat zijn geen futuristische beloften meer, maar signalen van een technologie die helpt om meer werk te verzetten in minder tijd.

Ook op economisch niveau groeit het bewijs. De Europese Centrale Bank verwijst naar analyses waaruit blijkt dat AI adoptie bij Europese bedrijven heeft geleid tot een productiviteitsstijging van 4 procent, zonder negatief effect op werkgelegenheid. Tegelijk benadrukken onderzoekers van de Europese Commissie en de OECD dat AI vooral waarde oplevert als organisaties processen opnieuw inrichten, repetitief werk slimmer organiseren en medewerkers leren hoe zij de technologie goed inzetten. Juist daar zit voor veel Zeeuwse bedrijven de kans. Niet in zoveel mogelijk tools tegelijk, maar in gerichte toepassingen die direct merkbaar zijn op de werkvloer.

Opvallend is dat veel artikelen van onder meer Rabobank en MKB Servicedesk uiteindelijk op dezelfde conclusie uitkomen: begin klein, kies een concreet proces en bouw daarna verder. Dat sluit goed aan op de aanpak van Zeeland Business. Binnen de AI dienstverlening ligt de nadruk niet op losse experimenten, maar op een combinatie van strategie en implementatie, productontwikkeling, AI vindbaarheid via GEO en praktische training voor teams. Op de eigen AI pagina’s gaat het dan ook niet over abstracte vergezichten, maar over sneller offertes maken, klantvragen slimmer afhandelen, documenten analyseren, interne kennis toegankelijk maken en terugkerende werkzaamheden automatiseren.
“AI moet geen speeltje op de achtergrond zijn. Het moet iets zijn waar je organisatie vandaag al beter van werkt,” zegt Tim van den Berg van Zeeland Business. “Veel ondernemers denken dat ze groot moeten beginnen, maar in de praktijk zit de winst vaak in één slimmer proces, één goede workflow of één digitale assistent die dagelijks tijd teruggeeft.”
Dat praktische perspectief is belangrijk, want juist daar zitten ook de grootste twijfels. Het CBS noemt gebrek aan ervaring als de belangrijkste reden waarom kleinere bedrijven nog niet instappen. De OECD ziet daarnaast zorgen over privacy, regelgeving en wat er precies gebeurt met ingevoerde informatie. Zeeland Business speelt daarop in met begeleiding, werkafspraken en training, maar ook met een duidelijke keuze aan de voorkant.

“Voor veel bedrijven is privacy geen detail, maar een voorwaarde,” aldus Van den Berg. “Daarom werken wij uitsluitend met tools waarvan de dataopslag binnen de EU is geregeld. Zo kun je wel versnellen, zonder lichtzinnig om te gaan met bedrijfsinformatie.”

Voor Zeeuwse ondernemers ligt de echte winst dus niet in het najagen van de nieuwste hype, maar in het slimmer organiseren van werk, kennis en zichtbaarheid. Zeker nu ook online vindbaarheid verandert en bedrijven niet alleen in Google, maar ook in antwoorden van AI systemen zichtbaar willen zijn, wordt AI breder dan alleen automatisering. Het raakt processen, marketing, klantcontact en concurrentiekracht.

“Bedrijven die nu leren waar AI echt waarde toevoegt, bouwen aan voorsprong,” zegt Van den Berg. “Niet morgen, maar nu.”

 

Praktische overwegingen voor ondernemers

Is AI alleen interessant voor grote bedrijven?
Nee. Juist kleinere bedrijven kunnen snel winst boeken, omdat één slimme toepassing direct voelbaar is in een klein team. Veel microbedrijven lopen nog achter, vaak door gebrek aan ervaring. Daar zit dus juist groeiruimte.
Is AI veilig genoeg voor bedrijfsinformatie?
Ja, mits je het goed organiseert. De grootste zorgen gaan over privacy, regelgeving en wat er gebeurt met ingevoerde data. Daarom zijn heldere werkafspraken, training en bewuste toolkeuzes essentieel. Werken met oplossingen waarvan de dataopslag binnen de EU is geregeld, helpt om die drempel te verlagen.
Verdwijnt de menselijke maat door AI?
Nee. De sterkste toepassingen nemen vooral repetitief en voorbereidend werk uit handen. Daardoor houden medewerkers meer tijd over voor klantcontact, beoordeling en kwaliteit.
Moeten we meteen groot investeren?
Nee. De meest verstandige route is vaak klein beginnen, resultaat meten en daarna opschalen. Zo blijft de investering overzichtelijk en is de opbrengst sneller zichtbaar.
Is AI vooral iets voor marketing?
Zeker niet. Marketing en verkoop zijn vaak de eerste ingang, maar dezelfde technologie helpt ook bij administratie, documentverwerking, kennisdeling, offertes en klantvragen. Juist die combinatie maakt AI interessant voor het brede mkb.

Dit artikel komt uit de meest recente editie van Zeeland Business Magazine, bekijk hier het hele magazine

Meer informatie en advies over het implementeren van AI in jouw bedrijf? Klik hier


Financial lease voor Zeeuwse ondernemers

Mobiliteit is voor veel ondernemers in Zeeland een voorwaarde om te kunnen groeien. Installateurs die dagelijks door de provincie rijden, logistieke bedrijven rond havens en industrie, of dienstverleners met afspraken in Middelburg, Goes en Terneuzen: zonder betrouwbaar vervoer komt de planning onder druk te staan.

Tegelijkertijd worden voertuigen duurder en veranderen regels rond uitstoot en toegang tot binnensteden. Daardoor kijken steeds meer zzp'ers en mkb'ers naar manieren om hun wagenpark te vernieuwen zonder de liquiditeit te zwaar te belasten. Financial lease is dan een optie die vaak in beeld komt. Je spreidt de investering, terwijl je invloed houdt op de keuzes die passen bij jouw bedrijf.

Waarom financial lease ondernemersruimte geeft
Bij financial lease financier je een auto of bedrijfswagen in termijnen. Je bent economisch eigenaar, waardoor het voertuig in veel gevallen op de balans kan komen. Dat maakt deze leasevorm interessant voor ondernemers die willen investeren, maar niet in één keer een groot bedrag willen uitgeven.

In de praktijk wegen vooral deze punten mee:
- Voorspelbare maandlasten voor budgettering en cashflow
- Keuzevrijheid tussen nieuw en occasion, personenauto of bedrijfswagen
- Fiscale aandachtspunten zoals renteaftrek en afschrijving, afhankelijk van je situatie

Bedrijfswagens in de Zeeuwse praktijk
Zeeland kent veel sectoren die leunen op bedrijfswagens, zoals bouw, installatie, onderhoud en agrarische dienstverlening. Dan gaat het niet alleen om vervoer, maar ook om laadruimte, trekgewicht en inzetbaarheid.

Financial lease kan helpen om sneller te schakelen wanneer er een nieuw project start of wanneer een oudere bus vaker uitvalt. Door vooraf te kijken naar looptijd, aanbetaling en een eventuele slottermijn kun je de maandlasten beter laten aansluiten op de verwachte inzet.

Elektrisch rijden en een andere rekensom
Duurzaamheid speelt een grotere rol in mobiliteitskeuzes. Ook Zeeuwse ondernemers krijgen te maken met klanten die CO2-reductie belangrijk vinden en met beleid dat richting schonere mobiliteit stuurt. Elektrische bedrijfswagens en personenauto's worden daarom vaker meegenomen in de oriëntatie.

De overstap naar elektrisch vraagt wel om een andere afweging. Niet alleen de aanschafprijs, maar ook actieradius, laadmogelijkheden en het type ritten bepalen of het past. Een leaseconstructie kan helpen om de investering te spreiden en de kosten voorspelbaar te maken.

Praktische tips voor een passende leasekeuze
Wie financial lease overweegt, doet er goed aan om vooraf een paar vragen te beantwoorden:

1. Wat is het primaire gebruik en hoeveel kilometers maak je?
2. Welke looptijd past bij je plannen?
3. Hoeveel wil of kun je aanbetalen?
4. Past een slottermijn bij je financiële planning?
5. Welke documenten heb je nodig voor een vlotte aanvraag?

Daarnaast loont het om meerdere opties te vergelijken en advies te vragen dat past bij jouw bedrijfssituatie. Specialisten zoals twelvelease helpen ondernemers om mogelijkheden te verkennen en sneller te beoordelen welke auto of bedrijfswagen financieel en praktisch aansluit.

Mobiliteit als strategische keuze
Een voertuig is vaak een verlengstuk van de bedrijfsvoering. Of het nu gaat om een bestelbus die elke dag moet presteren of een elektrische auto die past bij een duurzaam profiel, de keuze heeft impact op kosten, planning en uitstraling.

Financial lease is geen standaardoplossing voor iedereen, maar kan wel helpen om investeringen beheersbaar te houden en toch vooruit te blijven bewegen.


Nomineer nu voor de Zeeuwse Emergo innovatie prijs 2026

Tot en met 30 april kunnen bedrijven, ondernemers en initiatieven die zich onderscheiden door vernieuwende producten, diensten of processen worden genomineerd voor de Zeeuwse Innovatieprijs Emergo 2026. Deze prijs wordt dit jaar voor de 24e keer uitgereikt en is bedoeld om innovatief ondernemerschap in Zeeland te stimuleren en te waarderen.

 

Genomineerden voor de Emergo Innovatieprijs zijn bekend! - VNO-NCW Brabant Zeeland

Wie kan worden genomineerd?
Iedere onderneming, organisatie of initiatief in Zeeland dat met een creatieve en vernieuwende innovatie bijdraagt aan economische, maatschappelijke of duurzame ontwikkeling, kan worden voorgedragen. Nomineer uzelf of een ander vóór 30 april 17.00 uur via de officiële website van de Zeeuwse Innovatieprijs Emergo.

 

Een onafhankelijke werkgroep met vertegenwoordigers uit bedrijfsleven, onderwijs en overheid beoordeelt alle inzendingen. De criteria zijn onder andere:
- mate van innovatie,
- aansluiting op marktbehoefte,
- en de relatie met Zeeland.Uitreiking Emergo online - Campus Zeeland!

Aan het einde van de zomer maakt de jury bekend welke vijf innovaties doorgaan naar de volgende ronde.

Juryprijs én publieksprijs
De Zeeuwse Innovatieprijs Emergo kent twee onderscheidingen:

De juryprijs, gekozen door een vakpanel uit overheid, bedrijfsleven en kennisinstellingen;
De publieksprijs, waarbij publiek via online stemmen bepaalt wie er wint. Omroep Zeeland ondersteunt de publieksprijs door landelijke aandacht en publieksstemmen te verzamelen.

Vorige winnaars waren onder andere Colsen (jury- en publiekswinnaar 2025), Agri Poppe (jurywinnaar 2024) en PureBlue (publiekswinnaar 2024).

Over de Zeeuwse Innovatieprijs Emergo
De Zeeuwse Innovatieprijs Emergo is een initiatief van de Provincie Zeeland in samenwerking met regionale partners zoals Impuls Zeeland, VNO-NCW Zeeland, HZ University of Applied Sciences, Dockwize en Omroep Zeeland. De prijs zet zich in om innovatieve ideeën en ondernemers in Zeeland zichtbaar te maken, zowel binnen de provincie als daarbuiten.

Meer informatie
Een bedrijf nomineren kan via deze link