Hoe kijkt u aan tegen de energietransitie en netcongestie? Waar liggen oplossingen?
De energietransitie legt veel druk op onze infrastructuur, en dat zien we terug in de toenemende netcongestie. Tegelijkertijd ontstaat er méér ruimte op het net door slim gebruik van flexibiliteit. Flexoplossingen — zoals vraagsturing, congestiemanagement en lokaal balanceren — leveren nu al duidelijk voordelen op. Bovendien blijft slim investeren in batterijopslag en waterstofinfrastructuur, zowel grootschalig als decentraal, van groot belang. Door slimme flexibiliteit te combineren met het op de juiste plaatsen versnellen van netuitbreidingen en het versterken ervan kunnen we de energietransitie haalbaar en betaalbaar houden.
Extra kerncentrales in Zeeland? Wat zijn de voors- en tegens?
Als we onze energievoorziening willen verduurzamen én tegelijkertijd zekerheid willen garanderen, is kernenergie geen vrijblijvende keuze maar een noodzakelijke aanvulling. Voor Zeeland is het van groot belang dat we vroeg in het proces kunnen meedenken: er is ruimte voor inspraak, alle voorwaarden worden zorgvuldig afgewogen en dit gebeurt in goed overleg.
Kernenergie kan daarnaast ook economische kansen bieden voor de regio. De komst van extra centrales kan zorgen voor nieuwe werkgelegenheid, zowel tijdens de bouw als in de exploitatie. Het kan Zeeland positioneren als een koploper in kennis, innovatie en technisch onderwijs,doordat er meer behoefte ontstaat aan hoogopgeleide specialisten en daarmee ook aan regionale samenwerking met onderwijsinstellingen en kenniscentra.
De keerzijde is dat het langdurige trajecten zijn met complexe ruimtelijke en maatschappelijke vraagstukken,waar we zorgvuldig mee om moeten gaan.
Gaat waterstof een deel van het energieprobleem oplossen?
Ja, waterstof, zowel blauw als groen zal een belangrijke rol spelen als grond- en brandstof, vooral in sectoren waar elektrificatie minder voor de hand ligt zoal de zware energie-intensieve industrie. Maar de realiteit is dat waterstof momenteel nog erg duur is ten opzichte van de fossiele varianten en dat de markt zich nog in de ontwikkelfase bevindt. Er zijn forse stappen nodig in productie, infrastructuur en marktordening voordat waterstof op grote schaal een betaalbare bijdrage kan leveren. Daarnaast kan waterstofproductie ook een belangrijke rol spelen in het balanceren van het elektriciteitsnet door op de juiste momenten stroom van het net te halen om waterstof te produceren waardoor pieken worden afgevlakt.
In dit nummer besteden we aandacht aan ontwikkelingen in de haven(s). Hoe kijkt u aan tegen de ontwikkeling bij North Sea Port?
North Sea Port maakt mooie stappen. Sinds de fusie is de samenwerking met Vlaanderen aanzienlijk versterkt, en daar profiteren zowel de havenbedrijven als de provincie van. De gezamenlijke strategische koers en schaalgrootte maken NSP aantrekkelijker voor investeringen en versterken de internationale positie van de regio. De Zeeuwse havengebieden zijn daarnaast ook erg interessant voor projecten die bijdragen aan de energie- en grondstoffentransitie.
Waar liggen met name de kansen voor bedrijven uit de haven-, transport- en logistieke sector en voor Zeeland?
De grote kansen liggen in verduurzaming, digitalisering en slimme logistiek. AI speelt daar steeds vaker een ondersteunende rol, bijvoorbeeld bij het efficiënter plannen van logistieke stromen, het verminderen van vertragingen of het beter benutten van opslag- en transportcapaciteit. Daarnaast bieden ontwikkelingen zoals waterstofcorridors, elektrificatie en grensoverschrijdende samenwerking extra mogelijkheden voor groei. Zeeland heeft door haar ligging en energie-infrastructuur een sterke uitgangspositie om hiervan te profiteren.
Als we kijken naar het afgelopen jaar, wat valt u economisch het meest op? Waar zien we mooie ontwikkelingen?
Wat vooral opvalt, is dat bedrijven ondanks uitdagende omstandigheden blijven investeren in innovatie en verduurzaming. In de havengerelateerde industrie, energiesector en logistiek zien we mooie stappen – mede dankzij digitalisering en de eerste AI-toepassingen die processen slimmer en efficiënter maken. Ook is de samenwerking tussen onderwijs, overheid en ondernemers verder versterkt, wat essentieel is voor het aantrekken en behouden van talent.
Wat zijn uw verwachtingen voor 2026?
Ik verwacht dat 2026 het jaar wordt waarin veel van de huidige plannen zichtbaar worden in de praktijk. Bedrijven zetten verdere stappen in verduurzaming, digitalisering en AI-gestuurde procesoptimalisatie. Daardoor worden ketens efficiënter en ontstaat er nieuwe economische dynamiek. Voor Zeeland zie ik kansen in energie, logistiek, circulariteit en technologische innovatie. Als we blijven investeren in samenwerking en vooruitdenken, staat de regio er in 2026 sterker, innovatiever en toekomstbestendiger voor.
